网站策划方案书是能带来客户和价值的重要环节,客户从策划方案中知道你如何做,成本多少,这样才会考虑你的建议和方案,所以做好一份策划方案书是一个商业网站必备的素质:) h" k! r2 M$ I* L
1.网站策划方案的价值——内容重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值,以及通过何用方法去实现这种价值,从而帮助业务员赢取订单;另外,一份优秀的解决方案在充分挖掘、分析客户的实际需求的基础之上,又以专业化的网站开发语言、格式,有效地解决了日后开发过程中沟通问题、整理资料的方向性问题。
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2.前期策划资料收集——策划方案资料的收集情况是网站策划方案成功的关键点,它关系到是否能够准确充分地帮助客户分析、把握互联网应用价值点。往往一份策划方案未能中标,与信息的收集方法、收集范围、执行态度、执行尺度有密切关系。太维在此公布出7项重点收集标准。% J" b% k3 e" v& k4 J' u/ Y
9 G: b# g3 t! M 3.网站策划思路整理——在充分收集客户数据的基础之上,需要对数据进行分析、整理,需要客户、业务员、策划师、设计师、软件工程师、编辑的齐心参与,进行分方位的分析、洽谈、融合、术语化。太维重点在7个方面推出整理标准。% w' m- a' U, x& B2 C0 Q* e
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4.网站策划方案写作——此部分内容是整个标准的核心,从标准方案而言,专业网站策划方案应包括8方面的内容,但根据实际情况可以对这几方面的内容穿差运用。
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5.网站策划方案的包装与提交——一份专业的网站策划方案需要经过严格的包装才能提交给客户。里面对包装的方法、技巧,提交时的重点内容做出了详细规定。
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8 G& H/ P: y9 u: ~" c 6.网站策划方案的讲解与演示——方案的演示与讲解系关订单的成败大事,为此太维在每一个讲解的思路,讲解的步骤,衣着打扮,谈吐举止等做出了明确的规定。
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8 \' [7 F Z5 ?& Y0 p- I4 ^ 7.网站策划方案归档/备an——网站策划方案的归档/案备可以根据公司的知识库规则的不同,而制订出不同的标准,内容以太维对知识库的整理做出了细节的规定与整理办法。2 m2 F q" I2 r( v$ c; r& p
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实际案例:
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# o |" W1 v% q. l: F( E- c 1. 网站策划方案的价值0 f5 n# h( }; C7 l
1.1 对客户的价值- _' A! X$ {, N1 K
客户对互联网的了解程度,网站的价值毕竟了解有限(IT界除外),仅凭业务员的介绍依然不足,对于客户而言,依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂,洗清客户的视线,洗除客户的优虑,让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在,了解我方以何种解决方案去表现价值;另外,客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域,收回投资成本一般需要多长时间,投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例:: T# B: U8 \ b7 R1 A
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公司情况:该公司属国际贸易公司,主要经营制罐贸易,通过国外寻找买家,货品在国内生产。
, S9 E% Z+ r3 g2 v0 \. n) ^ 职员情况:英语流利,具有国际贸易经验,对新技术(如:互联网)使用普遍,具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。
" V5 e# E2 w" {1 U7 A- F2 e( W交易特点:通过互联网寻找国外买家,给客户查看罐类样品,对方确认罐类品种及款式,双方进一步敲定合作细节,与此同时,公司在国内寻找制造商,三方确定合作,交易成功。
+ }+ @ ^. ]/ S- l8 e) V1 J1 w. k E% ~ 适合互联网应用的价值点:在交易过程中,样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过EMS的方式给客户,耗时一般在4天左右,但通过建立互联网网站,建立专用的产品库。第一:客户了解公司的产品种类更加丰富;第二:客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟,方便快捷;第三,互动性强,客户如果对某种产品感兴趣,可以直接在网上询盘,索取样品,有效增加了成交的机率。另外,公司通过对网站的推广,致使自己找国外买家变为买家找公司,有效增加了商业机会。
0 F) e0 v$ n/ C 网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最佳载体,方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点,并以各种表现形式和功能,将互联网的价值表达到位,帮助客户下决定购买我们的服务。, X# C' C8 @* b7 u! o# Z: A0 T
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1.2 对销售的价值' B3 S% `$ g2 b7 ]3 b: L* A7 h
优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴,销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值,以生动化的语言,讲解、演示方案,并站在客户的角度上去分析互联网价值;从另一个角度来看,一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性+生动的讲解+切实的效益,直接拉开了公司与竞争对手之间的距离,帮助客户作决定。, p, S% p# v- _; d3 R- ~
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# }) H) v6 G) J0 v" k! z 1.3 对公司的价值: E6 I4 U4 _2 I% J5 h; b1 _; |
将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程,可以帮助建立科学的业务洽谈过程,是公司专业化的表现;另外,积累对客户的网站策划方案,可以丰富公司知识库,更加可以帮助员工提供质素,培训专业的销售队伍。: o. V* \0 n# u e* d. E: n5 O
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1.4 对项目开发的价值
7 ^. L+ M, f' d" H, n 专业网站策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档,开发人员可以快速已转换过的客户需求,避免在关键性开发需求上产生失误,同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。
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! y0 \8 m, |# _! W6 o0 r% Y 2. 前期需求收集
2 v- ?2 [* `( ^ 2.1 网站商业目标
- l" w/ F3 J3 H# A 每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。( }! V0 L, Y% k8 L; l# [
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2.2 网站资源现状3 f' J+ z0 B6 F* F: D" Z! ]& W8 t
有多少资源便能办多少事,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与回报计划,网站运营均有重要影响,资源决定了互联网应用的空间大小,在进行企业互联网应用咨询工作时,我们需要收集以下资源:
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2.2.1 客户公司基本资料
1 I S/ t% E$ i 这一步非常关键,客户从事的行业直接决定着其有应用互联网的方向!例如:制奶业与IT业对比,从事IT界主要从事信息交易,使用电脑及互联网是员工的基本技能,行业的发展也依存于电脑和互联网,企业可以通过互联网直接销售虚拟软件产品、电子产品、电脑产品、咨询产品、甚至是服务,等等多元化的信息交易;而制奶业的行业结构及人员结构相比之下则不同,制奶业的生态圈中,一般是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商,相应的公司,有很多不需要具备电脑及互联网知识便可以运转,该行业运用互联网主要是进行生态圈内的销售管理、拓展国内外市场、招标采购等互联网应用。因此,了解客户资料非常关键。
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2.2.2 客户对互联网了解程度7 j' Q. i; I$ _1 E! S7 m
通过直接与客户洽谈,我们可以直接地了解客户对互联网的熟练程度,我们需要思考3点内容:
4 H: p6 h- r* \" Q& d 1) 是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案;
. U$ y5 b, J+ ^, r6 Z# s 2) 客户对互联网的了解程度,让我方思考,客户是否会进行深入的互联网应用;
1 U& j# ^; _, u9 g1 t 3) 同行竞争对手实力情况。; } Z/ A- v7 d) I) y5 k; \
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2.2.3 洞察客户投入网站资金情况
5 J6 O5 ^) o+ P$ } 客户投入网站资金情况对网站策划方案的规模,最终给客户的报价方案等有重要影响。当然,这方面不可强求,我们需要综合多方的因素去洞察客户预投入资金范围,在交谈中,主要有以下几个方法可以帮助销售人员或策划师参考:6 C$ m1 v$ c; f0 C; e4 ^
1)根据客户直接提供的网站规模设想,直接估计网站价格,必要时可直接问客户网站的投资额;# q% N- N( o4 C
2)在了解对方情况之后,提出几项对方可能感兴趣的价值点,看对方是否感兴趣,例如:产品展厅,客户管理,邮件群发,等等,我们可以根据对方可能接受的模块思考价格范围;. t6 q4 X: P8 T% l+ h3 m) f: s
3)通过各种私人渠道了解客户投资额;
* j" ]8 x' C e9 ~ 4)拿出我方已设有价格范围的从简单到复杂的解决方案供客户参考,看对方对哪种方案感兴趣。9 `9 B, t3 u4 o; J& g
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2.3 网站生态圈现状
5 m4 v) [3 m" u7 d9 r: @ 大家知道,各行各业由于经营业务范围、管理模式、信息化水平的不同,所以应用互联网的情况各不相同,从类型而言主要分为以下几种: - }& P1 l( t/ C
制造型企业1 [$ F+ ?/ o- U3 h4 Q k! C# _
简介:制造型企业主要以生产制造为核心,其互联网应用围绕生产制造, 销售为核心,主要表现为:企业信息门户网站、企业网上采购招标平台、企业整合网络营销、企业上下游信息化生态圈建设(基于WEB模式的分销系统、供应商管理系)。6 e) K A" T& D4 Z' S# x
现状:大型企业已建立较完备的信息化系统;中型企业主要进行内部信息化改造,在网上贸易上也运用普遍;小型企业还处于企业上网工程状态的初级状态,但已有部分开展网上贸易。7 E. D2 ]& u9 d% P; }
流通型企业. a3 u8 y) ^8 u* i
简介:流通型企业主要是以商品流通为核心,其互联网应用围绕物流、信息流、资金流、商流展开,主要表现为:网上商店(B2C)、大型企业网上采购平台、网上分销管理系统、基于WEB模式的销售管理系统。
4 a; ?% w) F+ l# P u `+ d7 n 现状:尝试网上商店的为大势所趋,普遍运用的为商品进销存管理系统。" X7 L/ }) o, s% v& g' R
中介型企业9 \6 k: B9 T4 @
简介:中介型企业属于服务型企业,根据互联网网民数量已达8700万人,对于中介型企业而言蕴藏巨大的市场商机,运用互联网做服务的机会很高,主表现的信息类型为:* o8 D5 ?" E) [7 J
建立信息服务类型网站,发展社区交流型网站。) c6 j/ J# E2 y% v7 n, K5 b: ~2 s1 O
现状:教育、求职招聘、房地产中介等公司已有大批进入互联网领域。
1 f2 U& H& k7 u9 B( ^, f9 L 虚拟运营企业- n6 K$ @' J5 }( L
简介:虚拟运营企业一般也属于服务型企业,例如:虚拟广告商、虚拟互联网信息服务商、虚拟软件开发商等等,这种类型的企业直接运用互联网做生意。
$ f* ^) O, A# b, C7 D9 s+ d 现状:普遍运用。3 ^( u: w7 D/ j* p5 e2 _) Q
物流型企业6 }( |, q; w% G; i" g" `9 P! V2 G2 @
简介:物流型企业在国际上运用互联网的案例非常多,最著名的如联邦快递公司。他们主要通过互联网做服务,客户可以直接在网上跟踪货物运输的全过程电子跟踪,同时物流型企业可以通过互联网与客户进行交流,掌握客户数据,并对已有的货物运输及客户情况进行系统地分析、监控。3 Z/ ]3 ^ M6 R8 b( \
现状:国内主要是尝试性参与互联网初级运用;国外已非常普遍。 |