很多大企业前期都是由创业团队给走过来的，当然这个中间是需要一个过程。为什么互联网飞速发展的今天，很多朋友愿意学习一些技能通过团队的形式创业呢？一是可以不用过多的资金投入;二是可以通过团队成员能力互补来完善整个操作流程;三是可以共同承担创业风险。其实红涛当然学习SEO也就是为了加入团队一起创业，这也是为什么今天的SEO培训如此之火的原因之一吧！
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/ L: [ W& A0 i4 l( r组建团队也有一年的时间了，从中也学到不少在书本中学不到的东西，刚刚建博客的时候我有写过一篇文章《专业的SEO团队是如何组成的》今天红涛来和大家分享一下SEO创业团队如何选择合适的团队成员，应该从哪几点去考核。
* I- }0 @. }. W# k! _6 q! [一、人品( O+ ?9 y' @7 k1 M& {
对于一个创业团队来说，我感觉选择团队成员最重要的就是人品。毕竟我们不能像聘请员工一样，不合适就辞退。团队讲的整体的协作，互相配合才会有战斗力，否则就是不能叫团队，最多也就是几个人。团队的核心成员，将会直接影响整个团队的运作，也就是今后企业发展的核心，所以这是选择重点，当然这个可能需要一段时间的观察，毕竟每个成员并不是一开始就都了解的。. d4 N7 f' H1 c9 L. m" v) }3 P
二、责任心" x+ X$ z, _; r7 Y3 I( c& \: v! z/ D
做任何事情都得需要责任心，但是我们去加入一个团队创业的时候责任心显得由其重要。要把团队的所有事情，都当成自己的事情去完成，有不怕吃苦、受累的精神。因为今后的成功就会给我们丰厚的回抱，也就是整个团队的汗水与付出换来的。
& O8 l2 p6 ~4 h三、服从管理
$ Y. G1 s) }5 J+ i- {8 n! b团队是一个有机的整体，任何事情不能私自行事。要有服从团队管理与工作分配的心态，因为很多工作并不是一个人二个人就是完成，只有大家认真去服从分配，才能把工作做得更好。当出现不同意见的时候，可以协调解决。% `" W6 p" D# p4 ?: a0 g
四、专业技能
; Y$ j+ W( H/ Z! X$ J, ?3 \加入一个团队，要想为团队服务与出力，那肯定还是需要一定的专业技能的。也就是我们常说的技术，就如我们一支SEO团队来说，我们团队成员至少还是要或多或少的懂一些专业知识。但是这个我感觉应该放在最后，因为技术是可以学习的，只要有很强的学习能力，下定决心去学的话基本都不是问题，这个可以在工作中去完成。毕竟很多东西并不是一开始就都会，团队成员要学会互相帮助、协助完成。
" U; I+ }/ A$ p) ~9 x9 s& t由于之前红涛也犯过这样的错误，导致自己的团队也出现过问题。邀请加入的成员，不能满足团队协作的需求，不能给团队带来利益帮助不说，全是制造的负担。为了大家以后在组建团队的时候少走弯路，红涛把自己的一些小小的经验分享给想组建团队的朋友。; h4 |/ S0 E9 p7 c
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