很多大企业前期都是由创业团队给走过来的，当然这个中间是需要一个过程。为什么互联网飞速发展的今天，很多朋友愿意学习一些技能通过团队的形式创业呢？一是可以不用过多的资金投入;二是可以通过团队成员能力互补来完善整个操作流程;三是可以共同承担创业风险。其实红涛当然学习SEO也就是为了加入团队一起创业，这也是为什么今天的SEO培训如此之火的原因之一吧！% L/ `. |( n. l" L( g8 X9 K; U
0 U9 h; c5 r. [, p组建团队也有一年的时间了，从中也学到不少在书本中学不到的东西，刚刚建博客的时候我有写过一篇文章《专业的SEO团队是如何组成的》今天红涛来和大家分享一下SEO创业团队如何选择合适的团队成员，应该从哪几点去考核。4 [% y+ Q1 ~8 j5 N" ^- k
一、人品
% ?$ y) r) w+ b* j5 T) d0 u# Y! L对于一个创业团队来说，我感觉选择团队成员最重要的就是人品。毕竟我们不能像聘请员工一样，不合适就辞退。团队讲的整体的协作，互相配合才会有战斗力，否则就是不能叫团队，最多也就是几个人。团队的核心成员，将会直接影响整个团队的运作，也就是今后企业发展的核心，所以这是选择重点，当然这个可能需要一段时间的观察，毕竟每个成员并不是一开始就都了解的。
. ~) E0 P1 H# l/ t! u7 z. }二、责任心8 e2 l2 | B( @/ O, j, X
做任何事情都得需要责任心，但是我们去加入一个团队创业的时候责任心显得由其重要。要把团队的所有事情，都当成自己的事情去完成，有不怕吃苦、受累的精神。因为今后的成功就会给我们丰厚的回抱，也就是整个团队的汗水与付出换来的。1 J/ P8 a' |+ t4 \2 J6 [" Z0 W
三、服从管理
7 v$ I0 ]( j" l! a& z) |2 m7 G' x团队是一个有机的整体，任何事情不能私自行事。要有服从团队管理与工作分配的心态，因为很多工作并不是一个人二个人就是完成，只有大家认真去服从分配，才能把工作做得更好。当出现不同意见的时候，可以协调解决。4 r4 s+ ]+ z) a+ g+ L
四、专业技能
6 D9 a3 h F$ {0 q% ^加入一个团队，要想为团队服务与出力，那肯定还是需要一定的专业技能的。也就是我们常说的技术，就如我们一支SEO团队来说，我们团队成员至少还是要或多或少的懂一些专业知识。但是这个我感觉应该放在最后，因为技术是可以学习的，只要有很强的学习能力，下定决心去学的话基本都不是问题，这个可以在工作中去完成。毕竟很多东西并不是一开始就都会，团队成员要学会互相帮助、协助完成。
. }& i) K2 F* o8 d' i1 X4 E/ ~0 h H$ x由于之前红涛也犯过这样的错误，导致自己的团队也出现过问题。邀请加入的成员，不能满足团队协作的需求，不能给团队带来利益帮助不说，全是制造的负担。为了大家以后在组建团队的时候少走弯路，红涛把自己的一些小小的经验分享给想组建团队的朋友。
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