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[站长八卦] 用户研究:如何准确看清用户需求?

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爱手机 发表于 2013-05-13 10:21:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何准确看清用户需求?
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' p" Q1 y% D. @* z2 I) z  市场营销,就是“通过改变影响用户产品购买决策的各种因素,实现争夺用户或激发用户消费的目的”,对产品运营人员来说,无非是解决“吸引新用户、掠夺竞品用户、留住现有用户、促使用户购买、促使用户购买更多”等实际问题,于是,产品运营人员需要去不断了解用户需求,改善市场策略,而市场调研是了解用户需求最常用的方法。4 |" [, o: P2 e) g5 l
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  产品运营希望我们能告诉他们“怎么做?为什么?”+ u$ s/ {4 d/ _
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  产品运营人员需要的数据往往是很直接的,需要我们告诉他“为了抓住用户,该怎么做?”,而市场研究挖掘用户需求的方法很多,面对一堆数据结果,产品运营人员常摸不着头脑,不知道怎么去做。
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8 x/ O, i( H( `# ], G' ^1 w* C  看一个挖掘用户团购需求的实际案例:  f9 [& E3 P4 z7 }
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  用直接询问、结果推导两种不同方法挖掘用户需求,结果存在一定差异。直接询问时,商品折扣、品质、售后服务是用户最主要的考虑因素;实际选择时,这三个因素的重要性却明显下降,反而,网站知名度、用户口碑、周围朋友都在上面买等因素影响更大,作为产品运营人员,这些数据到底该怎么用?哪些因素对“争夺用户、实现利润”有明显作用? “商品折扣、品质、售后服务”是核心因素吗?
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. n9 ]+ _' i) ^  反观其他非互联网行业产品,也经常会出现这种情况。如:询问用户选择某类产品的考虑因素时,质量、价格往往是不可避免的高需求因素,而在实际选择中,渠道、促销、口碑却又成了影响用户选择的关键,为什么会出现这种现象呢?原因是多方面的:
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8 `$ ]# [$ K; M% k* s. \, H  1、用户陈述的因素,各品牌差异小(如:各品牌价格差异不大),实际购买时,起不到影响作用;* {$ R. a& K  l5 }
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  2、某些产品,用户冲动购买偏好强;! j5 o+ S4 n$ S: ^

0 x/ Z, C, S) f) U( t/ n: n  3、比较对象差异(如:直接问团购考虑因素,用户潜意识会参照普通网购,实际购买考虑因素往往又变成各团购网之间比较);
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3 K% f! {1 j3 M  4、用户陈述因素,衡量差异有难度(如:“质量”用户无法衡量,会转化成用”用户口碑“考量);
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( V* j1 N  ]4 |* d! x) T  5、用户陈述因素,缺乏实际购买场景,用户自己也不一定能说清楚;3 v$ s$ A# X9 Z
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  6、其他# a3 E! V0 U* m: S2 ~9 \

- {, o8 k: A! ]7 V  那么,我们该如何解读这些调研数据?2 q7 T9 o% c, r. o6 }4 }

; i" H6 K  k& u' O6 z  “考虑因素、触动因素“ 分析法& M- U1 F) f+ u) e, h
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  第一步:影响用户选择决策的因素细化、分类, b' V# X3 D7 z7 o
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  把影响用户选择决策的4P(price、product、Place,Promotion)因素细化,通过问卷问题测试获得2类指标:
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  1、考虑因素易懂易操作,但其结果一般存在2个主要问题点:+ B  p- B* }* ^

& W4 E6 L/ j" h- [* Y  a.用户往往回答的是其认为很重要的因素,却不一定是影响实际选择的因素;
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& P% }9 }, T$ U& L  b.有时,用户自己也不一定能说清楚,选择产品时到底会考虑哪些因素;  A5 e( `. B$ g/ j4 N2 @. S
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  2、产品同质化竞争时代,触动因素更能揭示影响用户购买决策的关键。
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- W% a" Y8 x8 `8 V4 N7 a8 S  第二步:2类指标交叉分类
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( X  z/ u% F+ ?7 y- S  第三步: 4类要素深入分析  t9 X6 h2 _( H1 k
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  [核心要素]
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' d! R8 `+ N& x/ N# N# Y' x  各品牌在这些要素上表现差异如何?与竞争对手比较,产品优劣势在哪里?有哪些可发力点?9 ^7 C: m3 h8 Y+ r! d/ A
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  [基础要素]
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+ C1 x) H4 y9 M% e. O  I. }6 Z  为什么用户认为其很重要,实际选择时影响却很小?1 |! e5 u6 y$ Q5 A+ n
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  1、基本要素 —- 满足用户基本需求即可,否则可能给用户造成很大障碍;如:支付方式;
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1 T* z( n) F5 T2 W7 n# A  2、用户很关注,然各品牌差异小 —- 至少保持各品牌平均水平之上;如果各品牌表现均差,则有可能是个发力机会点;如:有时候,在市场发展初期,各品牌产品质量均很差,“质量”可能沦为一个“基础要素”,而哪个品牌在质量上有突破就有可能优先占领用户;
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  3、其他… … …
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) B2 d/ @, u: z9 C  h, e  [潜意识要素]
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  r: w0 n1 v. b' C9 N! C' h  为什么用户认为其不重要,实际选择时影响却比较大?
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  1、同质化产品市场、核心要素差异不明显 —- 如:百事可乐、可口可乐在品牌、产品、价格、渠道占领等核心因素方面差异越来越小,店内陈列位置、陈列形式、促销对用户选择的影响便逐渐增强,特别是“非品牌忠诚用户”;
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  综上所看,从市场发展阶段、竟品、因素相互影响关系等角度,加深对4P各因素属于4类不同要素原因的理解,才能抓到影响用户决策的关键。
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4 ^. d' S0 ?6 \8 ~1 R9 l/ q  案例分析' i0 ~# I3 f  ]( G0 X/ P# Z

/ g7 H, s4 v1 E0 s& x  p8 r  把团购用户需求的数据进行加工,进行解读:( I7 R3 G& v' V/ B4 Q' j
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  [核心要素]
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7 F& u) [, W! `7 M0 `  1、用户认为折扣、品质、服务、口碑在其选择时最重要,实际选择时网站知名度、用户口碑作用更加突显,这其实反映了:团购市场发展初期,用户对市场缺乏信心、对商家信誉缺乏信心;对用户来说,网站知名度大、用户口碑好意味着产品、服务有保障,本质上还是用户对品质、服务的需求;而折扣、促销则显然反映了用户对团购优惠实惠的本质需求;$ Q; `+ S6 r# [( G5 C8 O" T

+ ~9 Q6 C# g# i$ ^5 Z- S  2、从当时市场发展现状看,商品品质、服务是用户对团购市场的最大担心,而拉手网凭借其网站知名度、不错的产品品质,大众点评网凭借其商品品质赢得用户口碑,在团购市场具有一定的影响力;
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  [基础要素]
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  1、支付方式多、退还货方便、下单方便属于基本因素,至少满足用户基本需求,然用户也明确提到QQ团购支付方式少,有一定购买阻碍;& o9 @) Z% a2 V1 Q5 G4 ?" `& {2 A

" T! L9 ^( J$ @+ h  2、用户认为商家服务、商家监管在其选择时很重要,但目前各品牌网站均有一定缺陷,触动用户选择决策的作用尚未表现出来,属于机会点;+ Q. x7 p$ Q" H2 j  J- z6 j
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  [潜意识要素]" W2 G6 E& I) c, j* s/ T$ o# I: w

; U2 n- Y. p" o$ o% {) [% w  1、周围朋友都在上面买本质上还是用户源于用户整个市场的感观,对品质服务评判有点难度;0 Z) b% q7 L+ E

. s* @% d$ k8 k. [  u) T4 B. y& T& I  综上所述,对各因素进行深入分析后,产品运营人员就会得到很多启示,举个例子:, E2 _6 `! f- l! {' k; T
6 m( ~& H) j7 q* g# r" S. C. L

4 O% L, R, x0 C  延伸使用价值7 o# E+ q0 i" M, T- q5 L0 r' I4 b
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  [1]触动因素价值延伸% c$ ]7 o/ d% n* L
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  触动因素价值已不仅仅停留在品牌选择,而是面向更广阔场景,如:品牌转换、冲动性购买、品牌评价原因、流失等用户品牌使用行为发生变化时,触动力是什么?* E) _9 G' v" m

2 B( h3 m" P# N) r, e, P  [2]细分群体关注点差异5 W; c: }* c) ^; j7 j
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  当产品所处市场发展阶段、http://zlgj.gdjtt.gov.cn/qzg/竞争环境不一样时,产品运营关注的核心群体往往不一样,比如:新用户/老用户/流失用户、高频使用/普通使用、高消费/普通消费、高端用户/普通用户等,这种分析方法的使用,容易觉察到不同细分需求差异,也能找到促使一类用户向另外一类群体转化的核心因素。
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# u' X7 E& Z! i" a4 \/ R  其他
  X2 s- a. A/ @, b( L
! H7 h3 D3 ]6 J$ e3 p1 U0 v& [* N1 ^9 B  最后,需要提醒的是,http://yj.gdjtt.gov.cn/各因素属于哪种因素类型不是一成不变的,连续性跟踪各因素类型的变化,以及挖掘其变化的原因,对产品人员把握用户需求也至关重要。: s- X# A; N: z1 c

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