分析竞争对手能力制定SEO优化策略分享

朱岩 · 发表于 2013-02-06 15:07:04

很多人都知道知己知彼的重要性，所以现在SEO优化界出现了普遍的分析竞争对手热，不过据笔者了解，很多SEO优化职员预备开始分析竞争对手的时候，却发现自己没有什么对手，也有的没有发现主要的竞争对手，为此在制定相应的优化策略上出现了明显的误差，导致优化的效果并不是很理想!造成这种情况，主要还是由于SEO优化职员没有重视分析竞争对手，以自己的固定优化模式来做造成的!只要端正优化的态度，相信还是能够找到很多竞争对手的!
　　当找到竞争对手时，那么就要通过各种站长工具来对这些竞争对手的网站进行分析了，这时候会产生大量的数据，比如网站的流量，外链多少，内容收录如何，流量跳转率如何等等，根据这些数据，就能够判定自己的竞争对手的竞争能力，根据这些不同的竞争能力，我们就应该制定出不同的竞争方案，从而全面超越这些竞争对手!下面我们就来竞争对手三种不同的竞争能力下，我们应该要怎么做?　
　一：竞争力很强的对手要避免正面的交锋　　很多做SEO优化的工作职员往往都具有初生牛犊不怕虎的精神，总觉得自己能够战胜任何的竞争对手，这种想法是大错特错的，要知道在互联网的世界，遵循的规律是马太效应规律，凡是越好的，往往就会更好，越差的反而会面临彻底的淘汰，所以当你所在的行业碰到很强的竞争对手时，最好的方法就是能够找到这些竞争对手轻易忽略的地方，而不是从正面和他们交锋!　
　比如我们可以迂回到这些强大竞争对手的垂直细分的行业，或者和这些竞争对手差异化经营，这样就能够保证自己和竞争对手所争夺的用户群体有着一定的差异，相应的自己的竞争力就会提升很多，当然在用户体验上，我们可以做的比竞争对手更好，慢慢的将自己的网站的目标用户扩张，从而真正实现蛇吞象!　
　二：没有对手可以分析的两手预备　　现在网站运营没有竞争对手时极其少见的，不过也能够遭碰到，出现这种情况，无外乎两种情况，一种是该行业曾经有人做过，但是终极都以失败而告终，终极没有人出现在这个舞台上，另一种情况，就是这个领域本身就没有人做过，但是出现这种情况的几率很低!　
　实在这两种情况，都可以用同一个思路来分析，那就是这个行业是不是有题目，能不能立项，由于即使你是第一个尝试该项目，也不能够保证自己就能够成功，所以相关的项目猜测，资源需求等等都要进行具体的规划，网站的盈利模式又是如何，有没有一个轮廓，远景是不是很明朗，或者通过自己的努力能够把市场做大等等因素以及这些能力是否具备，都要有一个非常清楚的自我熟悉才可以!　
　三：竞争对手能力一般时要让充分挖掘自己的上风　　当竞争对手能力一般的时候，此时关键在于要深刻熟悉自己，这时候做到知己知彼的重要性就更加明显了，别人没有特别优秀的东西，只要我们能够具备，那就超越竞争对手就剩下时间的题目了，我们此时可以正面的和这些竞争对手竞争，这样就能够很快的让自己的网站获得更加好的排名!　
　实在在分析竞争对手的时候，这三个种类是一个循环，当遭碰到一个非常厉害的竞争对手时，我们要规避正面交锋，那么有可能就会遭遇要么没有竞争对手，要么能力一般的竞争对手，然后再结合自己的能力就能够很快的在自己可以驾驭的市场里成为翘楚，那也就是你网站优化成功的终极目的!
淮安男科：www.hank120.com

洗涮涮 · 发表于 2026-01-23 01:00:19

楼主辛苦了，整理这么多内容，必须点赞收藏

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