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[其他] 企业发展战略意义论

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LOVE 发表于 2012-08-21 17:33:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业发展战略意义论
作者:孙延海     文章出处:论文网     发布时间:2007-1-27

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企业发展战略是非常重要的。它的重要性究竟表现在哪些方面呢?我认为:企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的。企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征:一个本质特征是发展性,四个一般特征是整体性、长期性、基本性和计谋性。既然企业发展战略有五个特征,那么它的意义也就表现为五个方面。& X. H9 r  M+ `* T) P
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一、谋划企业发展的意义
4 b9 X" T+ q% a7 Z* P! f0 T' Q: A  t1、为了使企业发生较大变化
- U! I' B9 e  u: [1 m* ~什么是“企业发展”?我认为:企业发展是企业的前进性本质变化。首先是有变化,企业没有变化就不能称之为“发展”。企业有变化也不一定是发展。变化有两种:一种量变,另一种是质变。企业发展不是量变,而是质变。当然,也不能把企业的任何质变都称为“发展”。质变也有两种:一种是前进性质变,另一种是后退性质变。只有前进性质变才能被称为“发展”;后退性质变不是“发展”,而是“蜕化”。谋划企业发展就是为了使企业发生前进性本质变化。这是一种大变化。显然,这是一件很有意义的工作,因为每一个企业都希望发生大变化。
$ t4 T) R) D, O2、为了提高企业竞争力3 N/ v' [3 N2 U( R, ~
企业发展与竞争的关系就像部队建设与打仗的关系。世界上哪个国家的部队也不能天天研究怎么打仗,同时也要研究怎么发展。如果不发展,再好的战略战术也会落空。企业发展与竞争的关系还像拳击训练与比赛的关系。拳击教练也没有只重视上场比赛的,而是非常重视平时的拳击训练,其中包括耐力和心理素质等方面的训练,如果不通过训练提高综合素质,那么在比赛场上恐怕连一分钟都站不住。
; Q, t1 P2 {6 V. o7 l企业也不能只重视竞争而不重视发展。如果不很好地谋划发展问题,也就是说如果不很好地谋划企业综合素质提高问题,那么竞争战略再高明也很难保证竞争胜利,即便一时胜利了,很快也会败下阵来。
1 C8 w* w4 k3 N: ^/ W应该强调指出:迄今为止,重视竞争战略、重视营销战略而忽视发展战略的企业仍然是很多的,这是一个重大缺陷。要知道光研究怎样竞争、怎样营销,无论如何是不能保持企业优胜地位的。要想使企业保持优胜地位,必须认真谋划企业发展。: h7 }( O& y1 p8 Y6 U
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≮_龍/kuk域_≯ 发表于 2025-11-11 07:07:54 | 显示全部楼层
蹲了这么久,终于看到有价值的讨论,支持一下!
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欠我钱 发表于 2026-03-16 11:49:00 | 显示全部楼层
这个分享太实用了,刚好能用到,感谢楼主!
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