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1.对外链平台进行分析与统计。
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* [, Y+ w0 R/ S% A- a( ~" Z7 ^ 外链专员刚刚上岗，一般做这个职位的都是新手，让其立刻去挖掘新的平台不现实，那么在公司既有的平台进行日常发布的同时，要教会其观察与评价的平台的好坏。平台归为三类：论坛、软文平台、问答。$ w/ i* U* y. @ w
- s# T! k) ?: Y1 ^& ^ 外链专员主要是论坛，论坛首先要做的是收录分析，收录分析分为两部分：1、当天论坛收录速度，如果权重较高的论坛，是可以做到当天收录的，较差一些的话，就要隔天或者两天后了。例如site:，看结果是不是都是今天的，然后再翻十几页，看看是不是都是近期的，如果十几页之后，也是最近一周的，那证明这个论坛收录很好。2、收录的存活情况。有些论坛活跃度、知名度都很好，所以百度予以了较高权重，但是由于发广告的过多，百度对这些论坛收的快，删的也快，一般帖子经过一周左右就会被删除。$ c$ D) C1 `' F6 d* J
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2.外链操作改进。
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经过一段时间的熟悉，员工已经熟悉了基本操作，而且对各个平台的的情况也有了大致了解以及自我判断。这个时候，要开始改进外链发布的操作手法。先前简单的方式仅仅是发布论坛主帖，现在要变为一个账号发布主题帖，然后用马甲进行回复提问，而后再用主号回复，造成帖子具有一定热度的假象。这样做好处：1具有热度的帖子往往会受到百度青睐，会有较好的存活率与排名。2、可以在互动的过程中完成营销。' O5 a& ?, e. P
" ~& i2 R$ |8 p. n% g 这个阶段每日外链数量可以降下来，但每个帖子至少5个回复，质量要提上去。
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3.外链平台挖掘。
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% Y4 O. H& p+ x5 j; M 笔者在之前的博文里有讲解查询命令的应用，这里外链专员要利用此指令自行挖掘平台。例如寻找所有版块名带有“广告”二字，且域名包含bbs，可以使用命令“intitle:广告 inurl:bbs”，通过这些方式筛选出符合条件的论坛，然后运用第一步总结出的经验来判断其价值，最后剩下的用第二步的方式发外链并记录跟踪。
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4.交换友链。
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友链的发送是比较枯燥的，经过前三步的环节，能留下的员工都是比较稳定的，这时候要开始减轻他们的压力，让其工作丰富起来。友链交换要与人打交道，对其舒缓工作的枯燥性有一定帮助。在交换友链时，要考虑几个条件：？快照要新。②收录正常。③对方网站与你所要交换的锚文本具有一定的相关性。④对方站点导出链少于50个。⑤对方为正规站。2 Z+ d0 K' Q8 B: |1 J, f5 W' D
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