鲸鸿动能
6月19日,在HDC2025分论坛上,鲸鸿动能举办了品牌增长沙龙。数十位来自不同领域的行业精英,包括知名品牌代表、创意先锋伙伴以及前沿技术公司负责人齐聚一堂,围绕“确定性增长”核心议题,展开了一场深度且富有前瞻性的探讨,共同探寻营销主动权回归的破jie之法。
在当今复杂多变的营销环境中,“营销失权”问题犹如一道难题横亘在众多品牌面前。企业常常陷入被动应对市场变化的困境:被流量和效果裹挟,难以精准把握消费者需求,营销效果难以衡量,品牌建设力长期不足。面对这一严峻挑战,鲸鸿动能通过数据驱动、策略重构与生态协同,帮助品牌伙伴实现从“被动适应”到“主动掌控”的营销主动权回归。
数据驱动、策略重构,解锁营销主动权
沙龙现场,快决测联合创始人兼总经理、前宝洁公司市场研究部总经理Perry指出,在营销失权时代,企业需要以消费者为中心,坚持品牌建设,才能实现业务的长效增长。那么,如何衡量和构建品牌力?
答案就是从营与销的中间开始。鲸鸿动能系统化封装华为十余年消费者领域的全球化品牌构建经验、营销工具及案例实践,推出“鲸鸿指数”。该指数是基于鸿蒙生态下消费者决策关键行为数据拟合出的核心指标,用于衡量各行业品牌、产品和Campaign的用户考虑度。在鲸鸿指数的指导下,品牌能够快速洞察到消费者热点需求、品类爆款、场景爆款,甚至明星KOL筛选,从而帮助品牌拿回营销“主动权”。以睡眠场景为例,通过鲸鸿指数,可以洞察到睡眠场景品类热度榜、枕头品类电商平台热度榜、枕头品类关键词热度榜。通过对这些细分赛道的精准洞察,品牌就能挖掘出更多的营销机会,抢占消费者心智,打造品牌影响力。目前,鲸鸿指数正延展其生态价值:前链路通过优化媒体矩阵缩短决策路径,后链路则依托PetalOne会员服务与元服务工具,构建鸿蒙会员生态。这种"数据洞察-精准触达-会员运营"的全链路能力,正在重新定义数字时代的营销主动权。
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