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gdfdgdfd 发表于 2024-12-01 15:51:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
亚马逊公司网站        
3 F% d0 O  K6 Y; D促销活动和促销工具使用是重要的亚马逊站内流量来源。清晰布局站内促销,和有逻辑的打法是制胜关键。* L& ^9 o' n+ M9 J; e
明确促销目的
& Q/ ~9 s% \; K1 w卖家需要首先明确自己的促销目的,以便规划合适的方案:
( G8 Q+ _- x8 [9 L 推新品5 i# x+ |2 H# {& t  s" {& U5 @
大促预热阶段运用低门槛站内促销手段快速积累流量,打价格差和时间差积累销售数据。7 _% i4 v! a0 k& o# X7 w0 e
大促中逐步提升产品排名,积累产品评价,注重老品带新品策略。持续运用帖子(Posts)、买家互动(MYCE)、Vine计划增加产品知名度。
( G! ^5 ^6 l% w& K$ R+ p* W 稳增长5 c* U. J) x4 i" w
注意促销频率,避免一味的低折扣带来利润损失。通过稳定、持续的投入逐步加大曝光力度,保持有竞争力的点击率数据和排名的稳定。. K% A9 ~8 [0 y3 p3 M
大促开始后,不同ASIN搭配参与TOP Deal,提升促销产品转化率及品牌非促销产品知名度。
% v( d) h% z- ?/ p% c. k6 F  ~# R4 F 清库存$ I3 A' d" @) v6 b" ]
预热期可尝试搭配成熟ASIN申请DOTD,或搭配折扣、利用促销带来的流量消耗库存。* W# f6 o: R- _( H6 [; B
大促开始后,对动销较低ASIN设置深折扣全面收割、低价清货,减少仓储压力。
0 b1 v4 z0 F* ]9 Q: W) y8 o' | 树高端
( d' n4 G( a" Y& z' E2 U  Q对于需要维持高端品牌形象的商品,其折扣空间就会相对保守,甚至可以选择不做促销。
+ z- P; K5 U5 O2 U, c 如何做促销规划; s: ]; ~9 ]' x: G( n
明确商品利润空间+ e- D! b' e$ {8 P8 Z! P$ F; D
利润状况直接决定了卖家的ASIN能够走哪一种促销,例如镇店之宝(DOTD)这类折扣力度较大的促销工具就不适合利润率较低的商品,所以卖家一定要评估自身是否能够承受折扣让利带来的营收问题。此外,卖家还需要做好促销前期的控价,以避免Deal价格越做越低,导致亏本。
& ~* c* \: p8 B& b9 E8 c 明确ASIN的生命周期) s) J, ]  y) K8 U' g. z+ k: ]
不同的生命阶段可以采用不同的促销工具,例如新品期可以利用优惠券(Coupon)、Prime专享折扣进行快速增长,收割期则可以利用老品的DOTD带动新品曝光,或用七天秒杀(BD)等工具获得长期稳定的流量,秒杀(LD)则可以在清仓期帮助商品进行秒杀。/ s; o0 f# C& o' o
参考促销的历史记录8 ?; q& B) B% _$ p9 e: D
不同的类目适合的促销工具也不同,卖家可以参考往期的促销记录,通过数据支撑,找到最适合本类目的促销方式。
2 s9 t* k& F& n( f 选择广告匹配
4 W/ _( g2 K7 F促销前期,卖家可以利用自动广告,通过选择高点击率和高转化率的关键词及商品的固定竞价,来获得稳定曝光。
9 i/ O' u1 `! C% s3 \8 d9 M! q而在促销期间,卖家则需要根据广告报告的搜索量排名、转化率指标等,做手动广告的精准匹配。5 u/ R/ D0 v0 @8 J: L! o
把控备货物流节奏
/ \/ g" F+ k+ E8 ]& n2 k在初期阶段,卖家需要持续优化库存绩效、检查库容和入仓资格并关注FBA入仓截止时间。8 h. w9 `+ g. g3 Q# D: b4 P' N
在加速阶段,卖家则需要确保及时入仓、考虑空运等较快的物流方式补货(推荐SEND空运)、关注库存政策及库存绩效指标(IPI)考核。4 Y. t( R& K: S8 b8 s: B
此外,对于自配送卖家来说,还需要进一步关注配送绩效、时效设置、客服配置以及配送初始设置。

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