|
|
日前，search engine land的专栏作家Jessica Bowman在其博客中提到了该观点“并不是每个人都有执行搜索引擎优化的能力”。作者称，对于大公司的网站群而言，从事SEO的工作将遇到诸多的困难。
) T; @$ ^; ?& L& L. S% v7 [0 g% B; y" @+ Y
& p' Y; E2 ~/ S的确，大公司将拥有更丰富的资源去聘请最好的搜索引擎优化师，但同时大公司在搜索引擎优化方面面临了更多的挑战。其中最为首要的是搜索引擎优化的项目该要由谁去执行，要知道这可不仅仅是工作，而并不是每一个人都能胜任SEO。
, n! z N# [0 m* e1 P- t% M) \9 A9 I0 i' D9 ?
作者在文章中提到了她与某10亿美元规模的大公司SEOer交流的一个案子。案子中称该搜索引擎优化师需要负责30个网站，而该SEOer清楚地知道他并不能够完全地做到这一切，所有的工作需要分摊到各个网站去执行。问题就出现在这里，该SEOer很困惑，因为一旦这些网站的执行者对搜索引擎优化不感兴趣或者执行不力的时候，他的规划或者优化目的就无法按照程序完成。
9 E' ?3 r. Y+ `
. x P0 J5 H @& ~ Z9 n* S0 ?( x在需要把这些工作分摊到各个网站部门的时候，我们很清楚地知道他对有效执行搜索引擎优化的成功率并没有足够的把握。结果也正是这样的，其中的三个产品经理并没有按照他的意思去做好关键词研究。当他分析原因的时候，Jessica Bowman对此进行了总结，“不是每个人都有执行搜索优化的能力”。
- }/ v1 O3 n! X b/ w/ ^
; b! ~7 Q* W5 [8 h3 a- m对此，Jessica Bowman给出了相关的建议。建议中说：" x4 k2 V7 b! |, o' u. _
% w9 j1 L; ]3 q
第一，对项目进程进行分解，做到使每个执行者都能理解并能按照要求、按照规定时间实现。, c* N, i4 E; S7 t
3 l* u# i0 H: X( Y4 ]第二，在确定执行人的时候，最好能辨析到他是该项目执行的最好选择，有了这个前提才能顺利完成其他的工作。
: Z" Z( [8 X, K% \+ C; }. ~( j- B* ~* s# R6 f
第三，和其他的机构建立代理关系，一旦出现问题需要支援的时候，就可以使本来很困难的事情得到比较妥当的解决。 |
|
