- l( W9 f% e I% U 2、通过组织对企业“全面激励体系现状和关键岗位激励强度”评价，制定薪酬激励机制的优化方向、目标(预算增长目标、结构优化目标和关键岗位激励强度提升目标)，确定薪酬总额预算控制线(或薪酬总额增长空间)，明确薪酬政策(激励导向、激励强度和激励方式)。/ |8 K, ?; Y0 D% M. j5 s+ N% K
: j0 Y; u% m) N r$ q, u 3、结合企业薪酬管理体系现状，进行薪酬管理体系框架(薪酬体系构成/薪酬模式/薪酬类型和薪酬结构)优化设计和薪酬激励机制优化设计。 9 p" C. E/ U, `9 w , q6 \ F0 q Z5 u3 W* z+ w 关于薪酬体系建设咨询主要内容，小编就先为大家简单的介绍到这里。当然了，以上也只是服务中的部分内容，具体的薪酬体系建设优化方案还需要根据实际情况来定。若用户有此需求，可以通过中略咨询的官网来进一步咨询了解。$ L ~0 g3 o7 ^6 | W# _# Y! C
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