在企业人力资源战略管理中，一个先进的胜任素质模型能够作为组织从事员工培训、改善员工绩效水平、在招聘中定义能力以及其他人力资源管理的基础。接下来就让小编来为大家简单介绍一下：胜任力模型设计应用主要有哪些？3 F5 u. ~& B; Q# B
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6 J" x, Q3 o$ m4 K6 a% h 一、在招聘录用中的应用4 l. H- c8 I5 V$ W4 O
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工作分析是企业进行招聘的基础，如果仅仅按照职位说明书（如岗位名称、特征、职责权限、工作条件和环境等）进行分析，将很难准确识别岗位的胜任素质要求。8 b% B6 Q c2 @- T$ v
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基于胜任素质模型的工作分析侧重于研究岗位要求与优秀绩效表现相关联的特征及行为。工作分析结合胜任素质及其行为表现定义了岗位的任职资格，使胜任素质模型具有了较强的绩效预测性，从而为企业招聘与录用人员提供了参考标准。. y* k9 |. J5 M# w" U4 ^
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! j$ N7 U5 y% z8 v 二、胜任力模型设计在员工培训需求分析中的应用
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企业设计培训环节是为了帮助员工弥补自己知识和能力等方面的不足，以提高其岗位胜任素质，从而使其达到岗位素质的要求。科学、合理地分析员工的培训需求是培训的首要环节。只有结合员工自己的素质和岗位的胜任素质要求，才能制订出有针对性的培训规划。
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" L( n% Y$ I. | 据小编了解到，基于胜任素质模型的培训体系不仅能够发现员工的不足，有针对性地培养员工的核心技能，激发、强化员工的优势与潜能，开发员工的潜在能力，同时，胜任素质模型还能够帮助企业储备具备核心能力素质的人才。
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关于胜任力模型设计应用，小编就先为大家简单的介绍到这里。中略咨询可为广大客户群体提供此模型设计服务，周期一般在2-3个月左右。若用户有这方面的需求，想要了解更多服务信息，可直接通过中略咨询的官网来咨询获悉。
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