SEO项目计划过程经验分享
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6 A. }, J) I& U4 l F' d8 k8 [SEO计划过程是SEO项目中定义工作范围，制定SEO工作计划、排定项目进度等过程组成。这个过程在
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SEO项目中可以简称为SEO计划，这个过程开始后，将在项目监控过程中进行。当发现新的信息或出现% o2 c* e9 e, }+ Q: u( x
% f9 K" O; r' a新的情况，需要在项目周期内进行变更时，就要变更计划甚至重新制作计划，有时还会触发一个或另
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外多个计划过程，甚至有时还会涉及到一些新的项目启动过程。7 `* H7 ?4 ?4 P! z) g& O
+ P/ ?9 Y+ Q o计划需要将很多环节进行整合，并且有很多类型，包括：
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& n g" j2 S1 ?" r) ^4 Y! _ y( K0 f1、整体SEO项目过程计划
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这一过程定义整个SEO工作环节，用于将所有环节有序的组合在一起，形成整体计划。这是项目如何执7 n+ @( P$ m) A- i% |3 I
9 r, k+ W0 r! f0 C9 l k行、监控的重要信息源。4 T% ], n% F0 B" u
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2、周计划，日计划% |- z- s( \" Z0 K2 `1 j, h" a6 o# H
) r: X: P2 T; {- Z }* Q0 ^一般项目整体计划制定完之后，使用一周一计划的方式进行，进行详细定义工作内容使用日计划。不
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同的工作内容或者管理风格，会使用不同的计划。
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$ A! F |! E* Y3 E$ t3、项目进度计划9 b' z& d! |! o
- j6 w4 J7 P1 H& [4 i6 @这一过程把工作制作成阶段，工作到达某一阶段标志进度完成百分比。进度是进行项目沟通的重要信, O: n! g4 M* y$ p2 @
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息，汇报给上级，与客户沟通，与团队成员沟通，都需要进度。# {8 a0 }8 H9 z% z) |3 ?
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4、质量计划
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这是SEO项目中的难点，质量计划一般制定好之后，可以通用到所有SEO项目中，他是监控审核工作质9 e3 {8 [$ E# b! @
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量的重要环节，质量计划直接关系影响整个“监控过程”的好与坏。由于SEO项目的特殊性，这方面质
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量审核基本上没有参照文档，需要SEO项目经理自己来量身定制，后面会重点来讨论SEO质量管理的内0 I' M9 q) f6 x$ j' B: P
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容。
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5、沟通计划
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这一过程是重要过程，尤其是与客户沟通方面尤为重要，主动将整体计划和项目进度随时告知客户是- w" _: q+ B. E
s2 y; K2 T8 J9 Y2 ]' f: W# b很有必须要的，客户有权利知道项目工作情况，每日向客户发一份进度表表这操作可以增加客户的信, k8 _0 f% U/ D5 Y: i: ~( b
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任度。如果沟通不当，可能会导致整个项目中途失败，这带来的后果是灾难性的。同时与上级沟通，' J7 @ G' H3 B3 e; v
7 c1 o8 Q" W3 m) ?; L- p( e. \" D与成员沟通，也很有必要。
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6、成本估算与预算* @' d9 W& e! C! e6 S% ~7 K
! w& H; J4 S8 j# k: W这一个环节用来估算成本，按照已有的预算，来进行调整成本到一个合理情况。5 b4 ]6 ~( v4 f5 x2 ]6 G& B
6 f% D8 N) P8 ~" ]% b- M1 V7、人力资源计划
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& s( i3 `. a% Q6 F这一过程用于明确项目成员角色定位，职责和报告机制，是人员管理计划。. p- i/ ~/ r/ T3 f" M/ o, M
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8、组建项目团队
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这一过程用于获取人力资源，如果项目所需人力资源不足，可以采取外包或招聘的形式补充。0 C+ N( Y5 _) O( `- g2 c0 ^
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9、风险监控计划
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SEO项目在所有行业项目中，可以算是一个相对风险较低的项目，会出现的风险可能有：客户需求中断
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，项目停滞，目标网站故障导致优化中断，网站被搜索引擎K站，自身团队内部出现问题造成延期甚至
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停工等。合理的进行客户沟通，SEO数据综合监控，团队工作管理等操作，可以提前发现潜在的风险苗0 D. s+ }; e/ x2 P( K7 A$ d
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头，将风险控制在最低范围。
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10、风险应对计划
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此过程风险预案制定环节，大型项目，提前制定相应的风险预案，可以在最短的时间内将已经出现的
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风险造成的损失降到最低。风险预案在前几年的GOV应对自然灾难带来的损失方面做出过突出贡献。
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11、采购计划& y* S7 W0 S8 {& \( N) E+ Q
/ n! o {# g4 A+ i这个环节用于确定这个项目即将采购什么和什么时间采购。比如要采购一款SEO工具，预算多少，时间% G- h5 C. i$ n, Z
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哪日等等。0 [0 x4 A B. Q! V
( y7 w& ~9 c2 @, P, x" o, \12、编制合同
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在项目进行中，将各个合同或协议一同编制从中可以获取到各种数据信息，这些合同包括：项目合同
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，外包合同，采购合同、账目或记录，人员招聘合同等。
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在这些过程中，整体SEO项目计划，周计划是不可或缺的，工作中一定会用到的；进度计划、质量计划
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% q% K4 m. d9 d# i# m9 D% d、沟通计划，是多项目通用的环节，一次制定完成后可以应用到其他类似项目中；成本估算与预算、" W! p: k2 j% P
$ W$ ~+ |7 b, p6 I人力资源计划、组建项目团队、风险监控计划、风险应对计划、采购计划、编制合同，一般只在复杂7 C2 O) y+ J* |6 s3 r! {9 F: n
$ k+ w ~) g. W% s的大型项目中应用。
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