一， SEO经理（SEO主管）3 v" l, Q+ z) R% O5 A
负责公司SEO统筹及管理，具体的工作要求包括：
5 W4 V K: w/ q: m2 N1、SEO目标的制定及SEO策略规划，包括内容及链接策略等。# k6 t0 Y1 o0 z
2、统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。
& D3 m* O5 @1 M) ?2 g1 ^3、竞争对手关键词的分析。
2 u1 p: X9 I1 z4、网站架构设计3 T. m% W4 C+ g$ K
5、标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。! I" D3 W, K, H' N2 @
6、新闻源，根据公司相关产品安排相关人员去各大知名网站论坛相关板块投稿，增加知名度，为以后塑造品牌打下基础。
. l3 O. t" g2 Z5 U7、培训，SEO团队内部的培训，以及帮助其他部门了解seo的基本知识的培训。
9 ?$ {" T: g/ ~. z7 T1 l& `8、分析并组建本公司的SEO资源库，一般SEO资源库对外都是保密的，这点很重要的。
" C+ T" z$ J$ c2 Z" wSEO经理（主管）需要具备比较高的水平和统筹能力，掌握搜索引擎和seo原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能够仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通的技巧，把握行业动态，并且与SEO行业人士有比较多的联系和沟通。+ k2 t3 U) c" n5 ]9 N. x3 {
二、 页面优化人员7 b2 {. r) b( ]% J/ O, D
负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要的页面标题、正文内容、文章中关键词分布及样式，增加和调整Tags,内链接等。# C& A6 q+ H& l
三、 编辑人员* `5 l, ~# `* ?
原创或编辑网站内容，发布内容时做基本的SEO优化，比如标题的撰写、关键字的研究专题的组织。用户提供内容的网站也可能需要有内容编辑进行审核及修改，链接诱饵的设置，尤其是资源性链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。
& |9 U) J% q, o$ }& _ D/ S四、 外链专员
; \4 M4 F( M1 P0 u7 `友情交换，依托于价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。
! N5 \6 o: c( x5 w, }3 [$ e五、 程序及设计人员' @( c6 E8 M6 p' x/ D/ `7 @
根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词的优化。技术在大部分公司是单独的部门，seo人员需要与其紧密合作。
( ?7 E1 w: B" c* Q' H$ r六、 流量分析人员0 r: k% a9 G+ J9 U' j8 `- F; o4 U
记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案。6 G: ^. `( @4 Y/ M# }: R# E# q+ O: r
七、新闻人员7 B' S# _/ `6 l* ]
根据公司相关产品去各大知名网站论坛相关板块投稿，增加知名度，为以后塑造品牌打下基础。9 p' U/ Z5 a, x B2 I+ E+ `. L' x$ E
以上是针对上规模的公司做的SEO团队人员的组建，因为企业站占网站总数的百分之70，我再简单说一下小型企业站的SEO人员配备：一般2到3人就可以了，一个SEO，一个外链专员。! V* q% ]( b/ z3 W4 n9 B( v, P
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