近期，光伏行业的产能过剩忧虑，加之IPO及再融资政策调整导致的资本收紧，引发了对光伏行业发展的担忧。8 {5 B/ Y) t, p1 i/ j% r" w
实际上，对于光伏行业老人而言，已经习以为常。
+ t( ^: `. h7 q; p 光伏行业有两个重要的驱动力，一个是技术迭代的长期驱动力，一个是产能或资本的短期驱动力，并互相作用，呈现螺旋上升的特点。; _1 Y. t8 S& K; c/ ^% l$ s
周期跌宕，是光伏行业的主旋律。: H4 g) _/ x4 X! f$ u5 N( e0 Z+ j
换个角度，宏观经济都有周期，何况区区光伏行业。周期调整是宏观及产业发展的必然规律，不可避免，不可逆转，更多是审时度势、理性应对。
* a" n. o$ ~) u% r9 b 近日，通威刘汉元先生就表示，当下的产能过剩会在短时间内迎来新的平衡，不用过多担心，光伏电站组件市场的事情交给市场，GOV适当引导就可以应对这次所谓的过剩危机。$ x, i$ z7 e* S% ?; B* O, S
所以，周期不应成为争议。
' H4 y5 w0 W' W* [5 b 更加理性而言，投资总有风险，有人赚钱，有人赔钱，股票市场如此，股权投资如此，企业项目投资、技术投资或固定资产投资也同样如此，哪有统统赚钱的道理，这是市场经济的客观规律。
: Z5 {$ i4 K6 {7 X9 p5 @ 那些曾经轰然倒塌的光伏巨头，无不是忽视周期规律，把产能的短期优势当作了长期优势，把战术竞争力当作了战略竞争力，最终积重难返。( R% L, @0 k6 T6 P- C
警惕劣币驱逐良币
$ _% \- L: n1 `: _% ^$ e) S" g 当然，有些问题也值得警惕。
1 N& f1 d7 `, N9 M5 P- C8 f. q4 e 光伏行业的发展经验表明，交给市场，在全球竞争和周期摔打中不断成长，势必高质量发展。/ q5 h* u! n3 b7 C) K
值得警惕的是，非市场化的干预或者自认为市场化的参与。
7 |2 c6 J! C! A" ]: W5 A9 C 无论是GOV资源，还是地方平台资源，亦或资本市场资源，都应该引导进入更具创新性和领先性的领域，而不应进入低效重复的领域，尤其是进入没有意义的同质化产能。) M( h5 {9 G, q7 T" @! y' a
行业发展，总是由良币引领的。
9 U0 S9 U8 n) c- ]. F 在低效领域的投入越多，反向作用力越大，周期调整的时间越长，对行业正向发展的负面影响更持久。) Z8 `: ?; F6 R
换言之，劣币势力越大，良币前进速度越慢，对行业的伤害更加深远。极端情况下，如果劣币势力过大，产业甚至可能长期陷入低质量发展的陷阱，而不能自拔。. y+ T+ I2 P- j/ b4 m5 b& y) H+ G
实际上，光伏行业近年轰轰烈烈的“一体化”，就是对“专业化”的伤害。“一体化”更多是资本或产能的粗暴较量，而非技术创新的实力比拼，对产业发展引领作用有限。如果“一体化”无休止发展，势必将行业拉进长期低质量发展的泥潭。% s3 O( p7 p, `7 f2 |6 W/ q
所以，周期调整并不可怕，可怕的是非市场化因素导致周期调整时间过长，调整深度过大，既伤害了产业质量，更浪费了社会资源。; ^6 O; `2 k; p: E' v
值得庆幸的是，“一体化”趋势似乎得到遏制，“专业化”有望重回主旋律，周期调整正在加速回归平衡。近日我们也看到光伏巨头们又重新走到了合作签约台，这正是产业高质量发展的最佳表现，相信这个趋势会更加明显。4 z; C+ \7 J$ m
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