扩展盈利的可持续性以满足客户的脱碳需求

　过程控制与安全

　　最大化可持续性由于科学和商业看似不同的方法和目标，商业机会可能看起来具有挑战性。虽然这一主题需要专业知识，但我们必须扩大环境、社会和治理(ESG)责任，将企业所有者和决策者纳入其中。

　　在即将到来的“净零世界”中，企业面临着日益增加的监管、飙升的能源和公用事业价格、新的供应链预期和可持续发展承诺的挑战。他们现在面临的问题是如何应对这些挑战，同时保持增长和盈利能力。

　　如同德勤注意，投资者甚至大客户都要求“更多关于公司计划如何从战略转向执行的细节。”为了提供现在所期望的，当今的组织需要:

　　可靠的脱碳策略

　　创新的数字工具，用于衡量、跟踪进度并做出数据驱动的决策

　　加速实施脱碳计划的专业知识

　　我们都需要承认，没有一家公司能提供所有的解决方案。最近的一次福布斯文章观察到，“缺乏一致性、必要的技能和知识，甚至是适当的KPI都会破坏全球可持续发展工作。但正如做生意的许多其他方面一样，创新的伙伴关系可以在推动全球可持续发展方面发挥重要作用。”

　　我们施耐德电气强烈同意伙伴关系有助于帮助任何规模或行业的组织有效地减少运营和客户的碳排放。