时隔两年，“智慧门店2.0”带来最大升级
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“智慧门店”所取得的成绩，验证了收钱吧在中小微商家领域进行数字化耕耘的可行性。
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! J7 P0 @* ^& K3 c5 z+ n* z目前，收钱吧服务的商家为700万，但实际上，我国小微企业约有3000多万户，个体工商户8000多万户，总计小微商家数量超1.1亿。
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3 q+ H( c, q& ?6 d$ |陈灏认为这是个仍然蕴含巨大潜力的市场，能实现收钱吧价值的机会还很多。“我们的数据显示，现阶段商家使用自营外卖等数字化工具的占比还不够高，未来还有大量商家可被数字化进一步渗透，这其中的空间还非常大。”
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. x- N/ B( h! M8 |7 R) i为此，数字化产品也需要不断打磨升级。收钱吧“智慧门店”在两年时间里经历了25次升级，而这次的“2.0升级”则是规模最大的一次。
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4 D( I) H1 \3 g* H+ }: J/ u在硬件方面，“智慧门店2.0”新增智慧终端，包括RDS智慧屏、智慧POS、智慧收银等。其中RDS智慧屏支持叫号取餐、扫码点单和广告推广等三大使用场景。通过多种组合方式，商家经营场景将变得更为流畅。 ' u/ f7 \4 M% |& v) Y% h( s9 b- P
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# Z6 W2 j- A5 ?% |. E8 t在软件方面，升级后线上门店小程序界面更高级，版式也更为精致丰富，覆盖快餐、茶饮、围餐三大主流场景。对商家来说，无需开发即可一键完成店铺页面装修，同时也支持自行导入图片作为店铺背景，满足个性需求。
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此外，“智慧门店2.0”将营销工具包与点单收银促销活动，做了更强的组合，把储值、优惠券、会员等营销工具深度融合在点单过程中。根据数据统计，使用这套组合产品，店铺促销效果有30%的提升。
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“智慧门店2.0”营销工具包
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小店也有对标大品牌的服务体验
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6 u: U# `1 R% |在软硬件能力均大幅提升的基础上，使用“智慧门店2.0”的商家，让客人实现进店手机自助下单后，再通过手机、店内屏幕实时跟进订单，最后等待叫号取餐的一整套流畅体验。简单来说，“智慧门店2.0”方案在最大程度上，让中小商家直接拥有像肯德基、麦当劳等连锁企业一样的服务能力。& p' v& X2 t0 f% {8 N& v# b8 T
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! R4 _/ ^/ M3 ]3 v9 j产品升级的意义，能打出不同“排列组合”
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( _7 H8 Z, d# x) U5 ~, V站在不同的角度和方向，数字化转型对中小微商家也许有着不同的涵义。
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) c2 f6 q* Q( E8 s$ G1 z- q大多人普遍观点认为：数字化转型是中小商家做大做强的必经之路。2 S, Z' w* Z; ]. {4 ~/ E
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在不少中小微商家的理解中：“降（省）本（多）增（赚）效（多）”是数字化最大的福报。# a# m* b4 L! T7 M, x
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在环境不断变化以及疫情当下：数字化转型甚至关乎部分中小微商家生死存亡。 % F1 L& C+ U( R0 ^5 U# G/ }
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这些不同层面上不同涵义，事关不同商家的数字化程度选择。因此，支持中小商家的数字化转型的工具和方案除了简单、有效、好用之外，还应该具备“适量选择”的特性。而面对不同商户、在不同时期，“智慧门店2.0”都能给出合适的选择。2 a1 Z" o6 u9 x, b
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“智慧门店2.0”小程序点单( E: z& U* i6 p5 _4 i; R( d7 L
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5 W( t: I9 a8 C比如在不受疫情疫情影响的情况下，“智慧门店2.0”可火力全开，满足堂食、到店自取、外卖全场景需求，符合小微商家做大做强的全部基础条件。
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9 Z) A& z' y9 X' e0 \在封闭状态情况下，“智慧门店2.0”通过自营外卖、群接龙等特色能力，支持商家在封闭状态下持续经营，即使深受困扰也能保留“火种”。2 M t: r6 o5 J# ~* ?" X& t. L
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在半封闭状态且堂食受限的情况下，“智慧门店2.0”通过扫码点单、自营外卖等，最大限度降低影响，保持了高效经营的水准。
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产品进化的最大意义之一就是拥有更丰富和出色的能力后，面对不同的状况就有了不同的思考和方向，以不同的排列组合方能打出让最佳效果。从商家角度来看，不同的组合选择，“增效”才可能与“降本”并存。
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- D. F. Y. `6 ?) O陈灏在发布会最后表示，通过小型门店，把物联网、4G通讯高智能设备、大屏幕显示技术等硬件和软件服务整合在一起，加上强大的云服务，就能够用更低的成本，助力小型商家提升其服务能力，这也是“智慧门店2.0”最核心的理念和尝试。
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. V3 y7 x, r: ?3 q“未来还有3.0、4.0、5.0，甚至更多，收钱吧依然会不断创新，让产品站在行业前列，用好的产品，让商家满意。”陈灏说。- i% F4 v% j& g( V
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