在数字生存下，健身房将被重新定义，包括生活，包括所有场景，无论是环境、precor健身单车产品、市场、客户、服务、行业还是运营模式。
. t) Y" T3 o# z 体育健身俱乐部未来的发展方向是把自己变成一家数字公司。硬件技术、服务体验创新是底层，大数据云服务是驱动力。这些都是数字生存的体验。安排是让所有客户进入最好的健身体验。* d. U# X4 x1 f' b, W
例如，进入锻炼不需要排队或考虑结账，个人健身数据可以及时存储或捕获，个人健身服务有数据来实现整个过程的指导。对于健身房经理来说，他们考虑的是技术替代、用户需求方向和业务的非线性增长报告。同时，有能力组合最大的数据，让健身房和自己一样思考，所有的操作场景都在自己手中。, \+ |" _. w9 T1 `* K1 u) b: p
如何在数字时代健身俱乐部良性过渡？
, F+ w8 _1 W) ^# @# Y- `/ N2 ] 学会改变。发展中最大的挑战是放弃旧观念。在过去，俱乐部的利润是由过程或资源驱动的。# ^; f2 m3 `+ D D& q' }
但今天是数字驱动，最重要的是两件事：首先是不断有目的地放弃，放弃不会思考的设备，放弃服务的人海战术，放弃传单分发的客户获取模式，放弃刀耕火种的运营管理。二是不断更新技术，更新设施设备智能互联，更新云服务应用管理工具，更新推广方式，最快占用用户时间窗口。, k B' z' Y( i) c0 D5 \
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