疫情来临，很多商家受影响面临经营难题。收钱吧创始人陈灏看到中国小微商户的处境与痛点，坚定“服务千万商家，全能生意帮手”的使命，助力中小微企业对抗风险能力。
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4 x. ^: n$ T* o( P1 _, V+ `2 e在服务转型方面，以前移动支付受理环境变迁，参与者增多带来的同质化问题日益突出，服务商们纷纷转型。移动支付服务To B服务模式进入深水区后，智能支付终端和商户营销能力权重上升，收钱吧从移动支付码牌角色切换到数字化服务角色，全面参与商户的数字化经营活动中，为中小微商户的经营建言献策。4 l: d/ p0 m" z- f6 R* @
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! F( J+ j9 F" Y! Q0 z" f! m- C对此，收钱吧陈灏说，“扭转移动支付服务商的支付惯性理念，把收钱吧推进商户的收银台、餐桌、供应链、后厨甚至门店管理中，通过一个个简单实用的智能终端和营销管理软件帮助商户解决数字化问题。”
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, H4 K. b: d/ ^/ f; c+ i0 d/ N" L1 N$ d如今，尽管实体的移动支付市场饱受疫情冲击，但收钱吧能更快恢复业绩，并实现交易量超过疫情前的峰值。目前，收钱吧日服务人次已经超过3900万人次，商户数已经达到了700万，覆盖了中国所有的城市。, w- w& O( h1 H6 ?, n8 ?. G. r
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“收钱吧可以逆势突围主要得益于收钱吧服务实体经营转型的基因，特别是针对小微商户，收钱吧拥有一套完整的数字化改造方案。未来，希望我们的每一次产品发布，能够让中国的移动支付用户和商家的体验更好一点，效率更高一点。”陈灏表示。& W) Y, V; e1 s
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