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2018年有数据统计显示，中国消费者花了7700亿元人民币，买下了全球1/3的奢侈品。当大量的奢侈品流入中国，也就给二手奢侈品循环经济带来了无限商机。根据艾瑞咨询测算，2025年国内闲置高端消费品零售市场规模或将达到2080亿元，二手奢侈品成为一个不小的市场，逐渐走入大众视野。于是，收卖二手奢侈品的实体店（被人们简称为“二奢店”）近几年也应运而生，遍地开花。 不但实体店面对巨大商机，线上的平台企业——妃鱼，更是早就发现了这个市场蓝海，并已经成长为弄潮儿。2019年，妃鱼的二手奢侈品整体销售额近十亿元，在淘宝直播二手奢侈品品类里位列第一。2022年4月，妃鱼成为抖音电商2021年度十二大“年度品牌”之一。2022年双十一期间，妃鱼抖音直播间的在线人次超过4000万，GMV同比增长超过200%。 在直播方面，妃鱼先发优势十分突出。其入行较早，2016淘宝直播正处于起步阶段，妃鱼就加入了直播，主要以国外轻奢小众商品直播卖货为主，将直播账号像门店一样运营，实现主播和服务的标准化。 如此稚莩奁肪薮蟮氖谐。脖亟侵诙嗌碳揖赫罴ち业牡胤剑阕魑钤缃攵稚莩奁啡赖耐婕遥孀攀谐〉姆⒄梗诙稚莩奁非岸肆髁炕袢 ⒂⒅鞑サ确矫妫冀媪傩矶嘤胪凡科笠档木赫耸刈《稚莩奁肥谐×煜鹊牡匚唬票匦枰冻鼍薮蟠郏⒖赡茉黾佣稚莩奁肪缦占熬杀尽Ｔ谡庵智榭鱿拢阆胍銮渴谐【赫Γ逑植豢商娲裕罡稚莩奁饭┯α闯晌匾≡瘛� % }* X. F* v+ F: y
二手奢侈品行业主要有两种经营模式：一是传统商户的贸易逻辑;二是“做垂直App”的电商平台逻辑。黄世昌认为，背后体现的是行业数字化还处于早期阶段，即缺少对产业链的深度改造。他意识到二手奢侈品行业普遍面临“供应链分散”的痛点，非标品领域的每个环节，都需要以数字化思维重做一次。 妃鱼完善二手奢侈品供应链的同时，也提高了用户粘性和平台忠诚度，用户在成为二手奢侈品买家后，大概率会回来置换，进而形成买卖循环。在数字化之路探索多年，已经初获成果的数字化供应链，为妃鱼降低运行成本持续提供动力。妃鱼还会在这条路走的更远更好，引导二手奢侈品整个行业建立低成本运行的理念。 ; r) L4 v. u& J z1 D
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