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$ |, \' v/ z6 C 很多设计师朋友在做一些比较大的项目改版时,总是会先陷入设计细节当中,导致要么耽误进度难以推进,要么最后的呈现支离破碎、逻辑混乱而解决这些问题的一个通用思路,就是借用一套专业的顶层模型来指导全程本文作者根据在团队负责过的一次改版项目,跟大家分享具体该怎么做,希望对你有所启发。
. e. h+ d% m1 g, V: d 一、改版背景1. 项目介绍此次改版对象属跨境电商领域的Doba项目,它是面向美国市场的Dropshipping(一件代发)平台,通过一件代发的优势,来帮助零售商无需任何初始成本即可顺利开展电商之路当有订单产生时,零售商将商品信息发送给平台,再由平台将商品通过物流交付至终端消费者手中,由此帮助零售商完成销售获取利润。
. U5 e; U9 p' {- S7 g8 @2 @+ L+ H 这种新兴的业务模式相比传统的Wholesale(批发)让零售商免去初始成本和备货压力、时间更为自由灵活,让用户专注于销售本身面向用户主要有三类:自建站零售商、第三方平台零售商和初入门的新手。
; z2 b: I3 M' Q$ }' ^4 G% v) l. B 2. 现有问题Doba自上线一段时间后,通过数据调取发现了详情页的问题,发现不论是刊登转化,还是收藏转化都偏低,并且跳出很高。因此有了这次项目改版,目标很简单:提升当前详情页转化、并降低跳出。 " R% r$ u7 e6 s9 b- o, t( y
3. 模型指导类似这种复杂的、大型的项目改版,就可以调用专业的顶层模型。此次采用了基于双钻模型优化后的三钻模型来指导流程推进。
i( Y' c8 N$ N: S5 {7 ] d/ q 整个设计流程被拆分为三个阶段:洞察、实施和验证阶段,三者形成闭环缺一不可另外,它会有阶段性的发散和收敛,比如洞察阶段,优先通过问题走查、用户调用、数据分析等方法来发现问题,之后根据业务价值、用户价值来进行问题收敛,完成问题的定义。 F6 v) W& R+ X) N0 b+ r, e
这个过程是为了做正确的事接着,实施阶段,通过竞品分析、头脑风暴、理论搜集等方法来制定设计策略,通过优劣分析、方案评审来确认最终方案此过程为了把事情做正确最后,验证阶段,通过ab测试、定性反馈等方法来衡量指标,通过原因分析、方法沉淀来复盘总结。 4 D( w: k" `9 n$ V7 z2 M1 N f
这个过程是去检验有没有做正确以这样的模式来推进流程,很大程度上避免了因缺失方法或者多早钻研细节导致的种种问题4. 详情页的意义详情页是买家了解商品的主要途径,它所承载的意义是帮助买家查看商品信息从而进行决策。 q/ E9 ]' ~4 X
,重要性可见一斑但是相比传统的C端详情页,在用户侧又存在两大难点:一类是B端,一类是海外二、发现、定义问题1. 用户研究关于B类买家:B类和海外用户这两类属性距离我们相对遥远,所以需要通过用户研究来提前了解用户。
# J$ b9 @ X3 R 基于前期的问卷调研,发现B类买家基本都会存在以下这些决策点:本地仓发货、免邮、变体丰富、热卖变体、方便变体对比、利润空间、库存够、商品质量好 2 O* H- X6 G) T' C7 H
专注Dropshipping(以下简称DS)的B类买家和以自身喜好为决策的C类买家有明显差别他们主要诉求是完成销售获取利润,因此他们所关注的信息明显更为综合和全面但是目前线上的信息权重分布,并不符合B类买家的心智。
3 y6 B/ x6 z3 | 关于美国用户:密歇根大学心理学系的Hannah教授基于一系列实验在《Cultural variation in eye movements during scene perception》这篇论文指出,相比关注均衡、强调集体主义的中国用户,美国用户更关注单个对象,更强调个人主义。 % \9 |7 Y/ e' W9 ]9 S. Q9 q$ U
《News Week》一篇专栏文章,从生理学的角度提出,亚裔美国人和非亚裔美国人在面对复杂、繁忙的场景时,会使用到不同的大脑活动区域亚裔美国人的大脑活动集中在处理图形与背景关系的区域,而非亚裔美国人的大脑活动集中在识别物体的区域。
" b" }" X! |6 g" c. f 这些差异导致了中美用户面对同一界面的不同感知,中国人相比美国人更擅长接受理解复杂的界面淘宝、京东那样的复杂界面对于国内用户来说琳琅满目,但对于美国用户来说非常眼花缭乱、认知困难因此,面向美国用户的详情页在视觉上可能需要更加克制、减负。 ; s0 U, x$ K, t' R
2. 数据分析当前用户设备中,1280px、1366px的小屏用户占据近30%以上但是由触达率数据发现,小屏用户一屏内无法看全主图、变体,而且物流信息以及四个行动点都处在盲区,这可能是导致高跳出的主要原因。 3 }7 |" X3 z3 G" r- ], t3 j
3. 问题走查通过团队的问题走查,也发现了几个明显问题:比如页面层级过于杂乱、视觉噪音较多;主图尺寸过大、占用大量空间;Price(现价)和MSPR(建立零售价)不易区分,利润难认知,尤其对于注重利润的买家来说很致命; 1 X0 K4 ?3 x! M9 c2 N) [6 c
先变体后行动的动线产生SKU维度误解;查看多变体信息时,需要手动一个个切换,较多操作负荷。
1 G' _4 ` {, [2 C 三、定义问题通过前期发散得到了一系列问题,总体来说可以定义为四个方面:视觉噪音、层级混乱、屏效过低和操作低效因此,接下次的设计策略就可以围绕这四个方向来制定:信息降噪、层级清晰、提升屏效和链路优化 + G9 r; [* |) T4 Z( _
四、设计策略1. 层级优化层级优化前需要先进行信息分级。基于B类买家问卷调研的结果,与项目侧重新确认信息优先级并达成一致,后续的层级优化将主要参考此分级结果。
/ B v% Z( C: u4 Z; _4 ^* m: g 然后,通过一维分析法梳理现有层级的问题,并按照上述分级结果重新调整比如合并层级、并通过两端布局提升屏效;大幅度的去色降噪;垂直布局来易于买家的阅读比价;行动点前置来降低买家触达成本等等,具体细节不再赘述。  / ]8 x- A: \) z$ R1 a
2. 网格布局确立最小原子为5px,建立margin=40px,gutter=10px,总宽1200px的栅格系统;以及5px、10px、15px、20px、40px的间距系统所有的元素尽量按照此框架进行布局,进一步优化层级,建立页面秩序感和舒适的阅读节奏。
7 X- H6 V$ r9 X* l- q 3. 链路优化对应走查中的链路问题对于B类买家来说,他们并非和C类买家一样出于自用的目的,他们需要全面对比商品的变体、价格、库存等因素但当前变体的呈现和对比很不直观,买家查看不同变体子商品信息时需要大量的操作成本,重复低效,不便于买家快速决策。 # D0 S, v0 J/ O* D
这里调研了四类包含了变体表格的主流竞品:Modalyst、Spocket、Eprolo和OberloSpocket和Oberlo使用了弹窗来承载,Modalyst和Eprolo分别使用了下侧tabs和右侧功能区进行承载。 ! y6 Q5 s$ M) l* F. i% q
考虑到触达成本以及空间利用率,借鉴了Spocket、Oberlo的做法,新增链接入口,以弹窗的形式承载所有变体子商品的信息,帮助买家直观比对促进决策;同时在子商品右侧提供加购操作,便于加购意向买家的快速操作。 / ~: j. V: W2 W$ i1 q& K9 C: ?* P! P
五、方案呈现以下便是评审时最终达成一致的方案(具体的细节呈现有出很多方案,这里就不放了)。
( }- h8 t) P# R 再上一波方案对比。项目侧认为比以前的更清爽、干净了,不过不太确定数据的走向,毕竟整体改动很大,所以就需要最后的验证阶段。
% v+ f9 Z" p' H4 j8 i 六、验证、复盘上线后观察数据的表现,发现基本都是正向(以下数据均脱敏处理)——收藏转化提升了6.0%,刊登转化提升了2.6%,跳出降低了10.2%,人均会话时长提升了16.6%由此基本能得出一个结论:这是一次成功的设计改版,并且对业务侧贡献了价值。 8 u. T# x* m9 y- Y& H9 o
为了能够复用到团队其他项目,就需要做一些方法的沉淀比如对美国用户的降噪、对B类买家的信息分级等,甚至是三钻模型本身都可以沉淀下来让大家拿来即用,不用花时间去重复思考这个过程不限形式,可以像我一样写篇文章、可以ppt汇报、也可以专门做个设计分享。
& @. |5 N% y8 V5 m& p 七、最后以上便是基于宏观模型指导下进行的一次项目改版,每个小伙伴都可以结合自己具体的业务、用户情况来参考使用希望对你有所启发我是设计师Andrew,我们下期再见参考文章:张宏波:方寸屏幕,指尖空间——设计双钻模型的延展及运用。
; P- m- ?# t7 {, ~) E9 D Sharon Begleyo:How different cultures shape the brainHannah Faye Chua:Cultural variation in eye movements during scene perception , K3 h& p, L2 o, D9 {6 j
专栏作家Andrewchen;微信公众号:转行人的设计笔记,人人都是产品经理专栏作家中科院硕士自学转行,擅长通过文字帮助年轻设计师成长和提效延迟满足、长期主义本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
2 F: w% G4 r1 \* [ 题图来自 Unsplash,基于CC0协议。该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
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