找回密码
 加入怎通
查看: 779|回复: 11

[其他] 优化人员所具备的特点

[复制链接]
clover9988 发表于 2012-06-09 13:53:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
优化人员所具备的特点
8 M) x' g) B0 Q% _) @; [' K7 Z  Z/ Z+ p" ?
  我经常被问到你更偏向于是一个技术型的SEO还是思维型的SEO。这个问题曾经让我困扰了很久,但是现在我已经很清楚了,实际上我是一个有着技术性头脑的思维营销者。这个问题让我想到了一个好的SEO专家应该具备的几个特点。这在我聘用工作人员的时候给了我很多的帮助。实际上还有一个事实,seo作为一个产业近几年已经发展的很成熟了。很多人都希望站内优化能够有突破。
7 \% ?3 L7 R1 B& M
5 n/ X+ I9 j8 W# a! w) F( k  作为一个SEO的思想领袖
" z! d/ S- P" q) A$ Q$ Q( w/ t# ?4 i/ l! n. z+ {+ l1 T' I! x
  很多seo的门外汉们不知道seo到底是怎样给我们带来利益的。实际上,一个内部的seo工作者可以带给我们很多商业机遇和产生很多额外的收入。简单的来说,一个网站优化公司的内务的工作者需要知道seo能为他们带来什么。 因此在每次的交流谈话和每次的会议中,都应该给一个seo们机会来展示他们的意见、想法和成果。
4 W; f  x& ~4 Z  D+ Y
7 U$ u# @0 @8 Q  SEO 是很有影响力的2 R4 O! u2 Y+ A( x& L. s, N
4 H+ }, d8 g; M& ~; G0 w
  作为一个SEO专家你必须是有影响力的。你必须能影响到新的想法,新的吸引流量的方法和新的流程的套路,等等。在每个团体中,无论是大还是小。总会有一些流程是大家必须都去遵守的。要把seo制定进入那些流程,你必须去影响那些利益的相关者。记住,当你给你的进程中加了一些诸如SEO这些新的东西的时候。你需要做的是:和那些利益相关者交流并影响他们。毕竟你在整个事件的进程中添加了seo,这些做法可以让你成为影响他人思维的影响者。
& l( r2 O5 F3 p$ x$ Q0 p+ Z9 V( H' Y- m6 O/ v
  SEO 是一个经销商4 W1 K" l) z3 o
, D% I; p, a8 L
  过去几年的网站seo优化经验让我明白seo是一个巨大的工程,它有着成千上万的利益相关者并且你需要一个团队来和你一起来翻越一座座大山。一个内部的SEO工作是要的不同的项目组合作,还有利益相关者和经营目标。; K. F, I, ]5 d( c
7 P2 |. n* s) s; Z8 c2 D
  SEO 是一个逻辑家2 ^4 v' z4 b7 R

9 n# ]2 t5 `% Y/ Y; o( i  来自于你的左脑的就是逻辑了。软件开发者和程序员用他们超人的逻辑思维来制作软件。做SEO也必须有很强的逻辑思维,因为你要和程序员交流甚至你需要自己写程序。其次,你不是从编辑后台开始的,你需要学习代码。你一旦开始编写代码了,你就开始形成逻辑思维了。1 c" }, V: q1 r( N6 y$ a
7 F$ H9 X/ H6 |' r3 t8 r1 D
  你需要有耐心
. S4 _0 p2 x, B5 h
8 E0 |& \9 @; D9 N1 D7 m4 a  你的确需要很多的耐心。这取决你团体的大小,经典语录也许你会花上几个星期甚至几个月的时间去改你的标题标签。优化人员所具备的特点+ B/ N( W4 u7 E3 N% Y+ U0 @
/ z2 t# c6 h8 j/ `* |$ t
  我经常被问到你更偏向于是一个技术型的SEO还是思维型的SEO。这个问题曾经让我困扰了很久,但是现在我已经很清楚了,实际上我是一个有着技术性头脑的思维营销者。这个问题让我想到了一个好的SEO专家应该具备的几个特点。这在我聘用工作人员的时候给了我很多的帮助。实际上还有一个事实,seo作为一个产业近几年已经发展的很成熟了。很多人都希望站内优化能够有突破。' z- |. u) T# i3 {9 R4 D8 g
! ^, W! e, r0 E4 |3 \
  作为一个SEO的思想领袖# t+ m' A0 K, |1 w( E
& j/ r2 I( W6 {, h5 z8 ^; K4 z( {
  很多seo的门外汉们不知道seo到底是怎样给我们带来利益的。实际上,一个内部的seo工作者可以带给我们很多商业机遇和产生很多额外的收入。简单的来说,一个网站优化公司的内务的工作者需要知道seo能为他们带来什么。 因此在每次的交流谈话和每次的会议中,都应该给一个seo们机会来展示他们的意见、想法和成果。4 G7 T. b2 P, F

, c! s' e$ T1 j3 k$ q  SEO 是很有影响力的
* ~+ b( W- O5 j5 i* Z; W; R4 F. ~* K. m3 {$ I8 P
  作为一个SEO专家你必须是有影响力的。你必须能影响到新的想法,新的吸引流量的方法和新的流程的套路,等等。在每个团体中,无论是大还是小。总会有一些流程是大家必须都去遵守的。要把seo制定进入那些流程,你必须去影响那些利益的相关者。记住,当你给你的进程中加了一些诸如SEO这些新的东西的时候。你需要做的是:和那些利益相关者交流并影响他们。毕竟你在整个事件的进程中添加了seo,这些做法可以让你成为影响他人思维的影响者。
, `% u; f, c* l0 g
$ [/ L$ ~1 m- a, c. ^) [  SEO 是一个经销商
/ o* |# W) ]0 C* e; ^6 y1 y# q2 |2 @* g
  过去几年的网站seo优化经验让我明白seo是一个巨大的工程,它有着成千上万的利益相关者并且你需要一个团队来和你一起来翻越一座座大山。一个内部的SEO工作是要的不同的项目组合作,还有利益相关者和经营目标。
( T2 z. d0 u2 H2 C! x* s! M) g- A/ {
4 Y* N9 N! @% n/ b& J0 E% Z5 x  SEO 是一个逻辑家
5 q. F3 G9 Y( e9 [1 P, R  X9 f% t) `9 K4 ~- d4 k, `3 k' Q! t
  来自于你的左脑的就是逻辑了。软件开发者和程序员用他们超人的逻辑思维来制作软件。做SEO也必须有很强的逻辑思维,因为你要和程序员交流甚至你需要自己写程序。其次,你不是从编辑后台开始的,你需要学习代码。你一旦开始编写代码了,你就开始形成逻辑思维了。
/ ^$ U) D8 s5 V$ L" M; B! ]/ F7 X) q. p) L1 q
  你需要有耐心
3 c- q# a$ {+ r% l/ k
4 ^/ E1 s8 N6 O- e( @2 f  你的确需要很多的耐心。这取决你团体的大小,经典语录也许你会花上几个星期甚至几个月的时间去改你的标题标签。
, G$ |/ P( d; G/ C. a8 L' o! O$ r: X

暂时无法加载帖子列表

回复

使用道具 举报

乐活 发表于 2012-06-09 14:46:22 | 显示全部楼层
你的确需要很多的耐心。这取决你团体的大小
回复

使用道具 举报

咨询中心 发表于 2025-11-09 13:37:54 | 显示全部楼层
学习到了,之前一直没注意过这个点,受教了
回复

使用道具 举报

幸福的蚂蚁 发表于 2026-03-13 23:34:13 | 显示全部楼层
楼主太厉害了,整理得这么详细,必须支持
回复

使用道具 举报

九九--小欢 发表于 2026-03-29 00:33:36 | 显示全部楼层
蹲了这么久,终于看到有价值的讨论,支持一下!
回复

使用道具 举报

罪有英德 发表于 2026-07-19 06:28:06 | 显示全部楼层
这个分享太实用了,刚好能用到,感谢楼主!
回复

使用道具 举报

浪荡又何妨 发表于 2026-09-15 18:06:58 | 显示全部楼层
完全赞同,我也是这么认为的,英雄所见略同~
回复

使用道具 举报

盛夏的秋风 发表于 2026-09-19 00:27:06 | 显示全部楼层
刚好遇到类似问题,看完这个帖子心里有底了
回复

使用道具 举报

残阳 发表于 2026-09-20 23:14:40 | 显示全部楼层
分析得很透彻,很多细节都说到点子上了~
回复

使用道具 举报

兰蔻的爱恋 发表于 2026-09-22 23:51:10 | 显示全部楼层
楼主辛苦了,整理这么多内容,必须点赞收藏
回复

使用道具 举报

老阳 发表于 2026-09-26 20:24:43 | 显示全部楼层
这个思路很新颖,打开了新世界的大门,谢谢分享
回复

使用道具 举报

西安.NET技术 发表于 2026-10-16 00:07:06 | 显示全部楼层
说得很实在,没有夸大其词,这种真实分享太难得了
回复

使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入怎通

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|网站地图|真牛社区 ( 苏ICP备2023040716号-2 )

    GMT+8, 2026-10-26 19:06 , Processed in 0.037613 second(s), 26 queries , Gzip On.

    免责声明:本站信息来自互联网,本站不对其内容真实性负责,如有侵权等情况请联系420897364#qq.com(把#换成@)删除。

    Powered by Discuz! X3.5

    快速回复 返回顶部 返回列表