1.外链建设：
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$ m, t" `; Z4 a 1)高权重的外部链接建设
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: X& u; \! h% B0 G% {9 O 2)一般性权重的外链建设
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, O2 `7 r. E* t, r4 K! f3 f 2.文章编辑：4 Q* R3 `# f# B1 c+ v$ P: V5 b" [
) |' ]0 C' ?. ~# c$ C2 I 1)站内文章编辑5 O9 T0 }7 j5 P: j
9 O% t' ]% x) }1 k8 r) S0 D 2)软文编辑(一定是原创;要满足用户群体的需求;一定要有技术含量;不是广告,而是引导性的文章)
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' Z6 G) o9 E8 B5 L3 g 站内文章编辑和软文编辑完全不是一个档次的。软文是高质量外链的来源之一。培养一个软文写手0 ~. z- x; W) ?
/ s! M) h9 I5 m3 L' ?至少需要1～2个月的时间。) }7 H3 X8 ?7 O" }
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3.关键词分析师(数据分析师)：: P6 [5 P, G6 w+ `9 t; q ^6 p
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一个好的SEO团队必须有专业的关键词分析师。- ?4 O6 X2 C" U
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工作包括：关键词的挖掘、网页布局的设置、新的关键词分析、关键词效果监控。一般是由SEO主8 H- q7 v" Y7 q" a0 P4 I1 y
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管来操刀，因为这个需要一定的行业知识以及商务通、百度推广等操作知识。
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$ n; K0 _% A" N! p8 R 因为关键词的有效性会随着时间、行业发展而改变。
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数据来源主要来源于客服统计的成交关键词。
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( g& \' A; @0 v2 e; R 4.人员安排：
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9 A% A! h' s# F" s# e S 1)如果是1个人的SEO：上班时间前半个小时做数据分析统计(友情链接有没有丢失(友情链接不要超
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过40个);男科网站的收录、快照、排名统计;IIS日志分析，主要看蜘蛛的返回状态码)，之后开始做站
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& v; t) v, w' ]. u内更新(没有新闻源必须去找，因为1个人没有时间写)和微调(根据百度热地图的统计来调整内容)，有# |- V% X: }0 e9 S ]1 P
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无死链接，百度收录页面中是否有重复页面和无内容页面。! M$ P6 c0 r# K5 R9 F
: w! g# M% y* H5 C5 {# x0 [ 以上是上午的工作，下午是软文写作的时间(一定要寻找话题，需要大量的阅读，并且都要按照自! ^- f. T2 j/ x5 @
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己的男科网站来写)。还要留下一个小时做常规链接的建设(博客、论坛签名、第三方平台)。
; M. ~1 L% k$ W0 f" I" p& j! U
) n& ]3 D3 `- R5 a8 y 可悲的是，回家之后你必须要加班，必须做关键词的挖掘，主要有3件事：+ _& ~7 F. a' f3 X9 u
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1、必须做一个相关搜索列表统计(百度相关搜索、谷歌相关搜索、淘宝相关搜索、京东相关搜索、* \; L5 v1 K0 p) E# d- Y9 }
* }: k$ u* `4 M2 s3 T一淘相关搜索…)。9 m- }% ]' Z5 Q
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2、有商务通的话要给客服一个关键词有效性统计(讯单量、通过什么关键词进来的)。
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' @+ p( a: b4 T: x, x# m+ E" s1 r/ f 3、客服的调查问卷。将每天有效的关键词和相关搜索关键词对比，统计自己的关键词词库，这些( r$ i% N2 X# g+ P! p! S
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词库都是有转换率的词库，哪怕拿去直接做竞价，也能直接盈利。: J% W+ \) M: m$ g, S9 ~( @$ y- A
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2)如果是2个人的SEO团队：一定要把软文和友情链接由1个人专门负责，另外一个人负责男科网站
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建设，男科网站内容的建立。
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3)如果是3～4人SEO小组：1个人专门负责软文写作，必须发布到门户网站上去，建立专栏。外部链
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接由1个人专门负责(如果4人的话，1个人做一般性权重的外链，一个负责高权重外链)，1个人专门负责) D- `& f( c4 S* j- @7 |: s" s# O+ H
1 x- F$ V r( \# K1 ?, J6 w网站建设和内部优化。
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1 S" ^( B( U8 Z6 V% g6 @ 4)如果是5人SEO小组：和4人小组一样，还有1个是做大方向的，以及负责培训的工作。
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一个SEO主管最需要具备的2个能力：
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- Q2 `& Y: f t& a 1、用户需求体验的分析
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+ W7 Q+ q0 B- t3 @ n 2、行业数据分析4 t) Z7 ~9 J2 m( @! d7 S9 B
; J3 v. m" W4 ?$ J0 l- \ 一个SEO主管最需要具备的核心要点：9 N" |( o# i9 i% }5 @% E! |3 i
8 I$ S7 n1 M" R% `, i8 ^, E 你必须会员工培训。 |
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