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[站长八卦] 网站怎么运营

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sbatgo 发表于 2012-06-06 11:10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个网店运营的成败是一个系统的体系,体系中的各个环节会相互作用,不能单纯的从一个点来论断,就像中医理论对人体的理解一样,各个脏腑之间是相互联系的,不能头疼医头脚疼医脚,为了更清晰的帮店主厘清头绪,我把网店运营的体系用中医五行的理论作一下比喻和对照性的解说,但愿他能从中看到题目的枢纽点,找到着手点,同时这种方法也合用于其他的网商朋友们,大家也可以用这个方法自我诊断,做个自己店铺体检,找到自己店铺的潜力点。; s) [2 Y; @, S; b
网店的运营一共分为五个维度:1.战略,2.营销,3.产品,4.服务,5.治理。这五个维度对应的网店运营表象是,1.定位,2.流量,3.销量,4.转化率,5.绩效。  肺癌晚期死前症状  http://feiai.hnkaw.com/wanqi/8161.html. i$ {& S- I! p* u9 O( m) C" V5 t
  肺癌的早期症状 http://feiai.hnkaw.com/zaoqi
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肺结核的早期症状 http://feiai.hnkaw.com/zaoqi/9928.html% h8 ]; ^4 b7 E  ?, i/ M; d5 x7 a

4 [; Y) `/ |( S  R2 v( y( l% F定位是先天之本,一个没有明确战略定位的店,很难在竞争中胜出,我们看到这家尚层居家的店产品体系很混乱,有家电、有服装还有家居用品等。消费者进店后很难找到重点。这个的根源应该是店长本人对这个店没有明确的战略目标,也没有清楚的战略定位造成的。赚钱都做,啥赚钱就做啥,这种思路只适合贸易的低级阶段,也就是卖方市场,商品稀缺或者信息稀缺的阶段,这个阶段竞争还没进入激烈的状态,通过一些简朴的带来流量的方法就能卖出去东西,但现在电子商务已今非昔比,竞争状态不断进级,已经是百舸争流的状态,所以没有定位再强的团队都会多面受敌,在电器上卖不外电器城的大卖家,在服装上不是服装品牌店的对手,在家居用品上也不会有竞争力。这样的店生存状态会变成随机状态,无意偶然碰到一两个热卖产品,就赚一阵子钱,遇不到就惨淡经营。即使店长很有聪明,贸易嗅觉很敏捷能够不断找到热卖单品不断推出,但积累的也是销量,很难积累客户和品牌,也对团队没有匡助,一旦店长疲劳了或者想更大的发展了,那么就马上碰到瓶颈。
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努力哈 发表于 2012-06-06 11:10:47 | 显示全部楼层
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文章不错,值得学习、。。
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王伟结 发表于 2026-01-14 07:20:20 | 显示全部楼层
内容很干货,没有多余的废话,值得反复看
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上海众生 发表于 2026-02-01 01:32:44 | 显示全部楼层
楼主辛苦了,整理这么多内容,必须点赞收藏
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52helen 发表于 2026-02-24 14:20:43 | 显示全部楼层
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tianxin2017 发表于 2026-02-26 23:03:26 | 显示全部楼层
这个思路很新颖,打开了新世界的大门,谢谢分享
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杨兰兰 发表于 2026-03-13 04:06:48 | 显示全部楼层
刚好遇到类似问题,看完这个帖子心里有底了
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我今天最想说:「www.hzzdsw.com 加油」.

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