虎头蛇尾的恒大金融，P2P已无标可投

8月28日消息，福布斯实时富豪榜排行榜显示，许家印身家达到414亿美元，超过马化腾的410亿美元，意味着中国首富再次易主。

这和恒大健康股价持续大涨分不开，投资贾跃亭令这个"养生"集团迅速突破千亿港元，要知道未公布入股法拉第未来前，恒大健康市值还不足400亿港元。

除了恒大健康，恒大传统地产板块业绩表现良好。中国恒大八月以来股价持续增长，几乎触达历史高位。

据恒大官网显示，恒大主要子集团包括恒大地产集团、恒大健康集团、恒大旅游集团和恒大高科技集团。但从目前各自具体业务来看，无论是健康集团还是旅游集团，仍然没有离开地产范畴，只是更强调"健康养生"、"旅游文化"等功能。

也就是说除了高科技板块，恒大都没有放飞自我。而高科技是个非常新的板块，今年4月恒大才宣布未来十年投入1000亿元，与中科院共同打造科研基地，才算正式进军高科技领域。

更早前，这个位置属于恒大金融集团。

金融业务曾极速狂奔

2015年，恒大正式进军金融业务。

作为恒大旗下金融控股集团，恒大金融集团在银行、保险、支付、互联网金融等细分领域均有涉猎。

2015年11月22日，恒大人寿正式亮相。恒大将其以39.39亿元竞得50%股权的中新大东方人寿保险公司更名为恒大人寿，业务覆盖寿险、健康险和意外伤害险等。

互联网金融是恒大向大金融板块进军的重要布局，15年11月，在恒大金融集团板块下，恒大互联网金融集团悄然成立，并由前恒大足球俱乐部总经理刘永灼挂帅。5月7日，辽宁银监局官网发布行政许可，正式核准邱火发任盛京银行股份有限公司副董事长的任职资格。

2016年2月24日至3月3日期间，恒大通过二级市场收购及市场外大宗交易方式累计收购5.77亿股盛京银行H股，以总代价近70亿港元持有盛京银行总股本9.96%。后续恒大继续增持，至2017年6月恒大已持有盛京银行17.28%的股份，为第一大股东。

2016年8月，恒大5.7亿元入股第三方支付企业广西集付通，随后改名恒大万通支付。与此同时，恒大金融也着手开始申请小贷等金融牌照。

2017年恒大稳步推进互联网金融业务，旗下平台恒大金服注册用户数超1700万人。至此，恒大互联网金融确定了以财富管理为基础，以消费金融为龙头，以支付、大数据征信为两翼的发展战略，提供理财、交易、咨询等全方位金融服务。

当所有人以为金融，特别是互联网金融将就此起飞，成为恒大多元化发展路上极为重要一环时，一切似乎戛然而止。

战略定位大转弯

2018年，恒大集团许家印在内部工作讲话中指出，恒大在产业布局上要积极探索高科技产业，逐渐形成以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，以高科技产业为龙头的产业格局。

过去还是"两翼"之一的金融，不再重要。和去年相比，今年恒大年中报告不再提及金融业务成绩。

与之相应，恒大集团官网也悄然撤掉下"恒大金融集团"，只余恒大地产集团、恒大旅游集团、恒大健康集团。宣布进军高科技后，又增加"恒大高科技集团"。

高管变动上，原恒大金融集团董事长邱火发改任恒大集团副总裁，刘永灼、彭建军等人则去往高科技集团任职。

值得注意的时，今年5月7日辽宁银监局还正式核准了邱火发任盛京银行股份有限公司副董事长的任职资格。

P2P无标可投

更明显的是，从2018年开始，投资者就发现恒大金服平台总处于无标可投状态。无论是理财还是转让专区，一片空白成为常态。6月，零壹财经向客服咨询具体情况，得到"以后不会再有定期理财项目"的答复，具体原因不得而知。

两个月过去，再次进入恒大金服官网，被提示理财项目要根据风险评测及历史投资情况才展示。

当我尝试注册账号，且两天内不定时重复这一操作，发现无论是APP还是官网，注册功能都处于维护状态。

这样的"欢迎注册"情况，着实让人一头雾水。

恒大金服于2016年上线，重金发送微信朋友圈广告、足球队队服打广告、陈赫、谢娜等明星微博祝贺，风头一时无俩，推广资源让不少网贷平台望而却步。

据当年年中财报数据，恒大金服上线不满半年总交易量超88.9亿元，并累计收获注册用户近千万。但交易人数仅为37万，转化率只有3.7%左右。

竞争激烈的金融领域，获客难度不亚于在无人区卖房。

不过这也很可能与其产品不多有关，并且恒大金服产品以中长标为主。起投门槛也比较高，几乎都在1万元、5万元，甚至也有高达50万起投标的。

资金流向上，恒大金服大部分产品都采取定向委托投资。所谓"定向委托投资"指投资人将资金委托给某公司或个人进行投资管理，且双方也明确资金的投资去向。

但在真正的P2P平台逻辑里，平台只是撮合方，借款人应直接对应出借人。而定向委托投资类似资管计划，一种证券公司、基金子公司针对高端客户开发的理财服务产品。P2P平台经过一番创新，让更多投资者体验"私募"的快感。但是这样的创新有违规的嫌疑，容易引发政策风险。

此外，恒大金服还曾引来自融自保、为失信企业提供借贷等质疑，游走于监管边缘。

**总理在2018年的GOV工作报告提出，在金融监管方面要强化金融监管统筹协调，健全对影子银行、互联网金融、金融控股公司等监管，进一步完善金融监管。

作为极为重视党建的民企，恒大丝毫不愿与政策向左。两会过后，许家印便重新调整了恒大产业布局。除了恒大外，进入2018年万达、绿地等地产系金融发展势态也不如以往高调。国家层面看来，切断地产和金融直连，或许能避免一些潜在风险。房产于我国经济，重要性不用多说。

进入6月，网贷行业"四面雷歌"，恒大金服则已置身事外。

除了外部监管政策，影响恒大金融定位的也有其内部因素。

作为一个依靠传统地产起家的集团，不具备互联网属性，也不具备金融属性。一下跨两界，即便实力强大也需时间消化与适应。

一位已离职恒大员工告诉零壹财经，恒大地产风格一贯激进，即集团动员和大规模营销进行获客，内部高压外部烧钱。恒大金服上线初期，也有类似策略。若无立竿见影效果，恒大调整策略可以非常彻底。

据说恒大为了发展互联网金融曾大量高薪招人，发现货不对板后又迅速清退。

相比金融，旅游（文化旅游城）、健康（养生谷）等概念带来的效益更为明显。一向急性子的恒大，似乎没有耐心等待金融集团长大。

不过即便遭到战略降格，恒大金融业务也不至于不像农牧业务（恒大冰泉、恒大粮油）一样，被抛售处理。毕竟金融与恒大传统地产业务的联系感，要比农牧业务强得多。