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在大部分的人的眼里，年会意味着又到了领福利的时候，简直开心得不要不要的，但是在我们庞大的队伍中有那么几个人为了这场即将到来的年会大战役加班加点，废寝忘食。如果你正好在行政部、人资部、企划部这些容易被拉上前线的部门供职，不妨趁此机会和小编一起去学学套路吧。
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一、前期准备 “筹备一下今年的年会。”如果你不幸接到指令，那么打起精神来准备进入战斗吧，办好了可能还有一个升职加薪的机会哦。在这个阶段最重要的就是沟通了。首先搞清楚年会的对象，然后确定年会的类型和基本氛围，进一步确定合适的年会形式。当然，最重要的是确定年会的预算和时间，有了时间和预算，就可以去联系并预定场地啦。
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二、策划方案 谋定而后动，想要自己主导的年会完美无纰漏，在这个阶段全面的策划并用表格记录好方案就是非常重要的了。首先要组建一个团队并且分工合作，然后拟定并且讨论确定好方案后可以选择外包的团队啦，注意一定要设计好流程，亮点是必不可少的，但是交通、气候这些因素也必须考虑在内，以防出现特殊情况。 ! f: Y3 L- v5 X z3 o# ^
三、具体筹备 功夫在诗外，年会是否成功，筹备才是关键。在这个环节一定要积极配合，及时发现问题并且解决问题。按照方案筹备布置好后，最好是彩排一次。保证正式开始的时候不会出现突发情况。
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不得不提醒一下各位老板，对于年会筹备小组，最好给予一定的奖励，毕竟拿人手软，来人好找人办事哦...
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