一．熊猫快收
" D& |' p+ J: z9 D1 E熊猫快收作为第三方专业快递代收发平台，通过熊猫快收包裹管理系统扫码入库的快件，每件都有准确的入库时间，强大的短信微信通知接口，采用提货码取件以及微信自主扫码取件功能。熊猫快收入库的准确时间能减少延误投诉，扫码取件能大大的减少误领、错领等失误的概率，小区门口长期定点的门店店主与业主之间可以保持良好的关系，并且开具签收证明，减少虚假签收等恶意投诉，充分维护了快递员的根本利益，有效的减少了快递公司不必要的损失！
' n$ U ]% ^2 v 熊猫快收包裹管理系统优势：% E* ]) U7 B" m' H: v+ k
1 短信和微信双通道
+ S; w$ ~8 C) X, y7 J. r4 S2 自主编号：大件、盒子、袋子、文件或按快递公司划分
1 v/ ]9 W; _1 P! l3 `0 l- i0 _3 一个账号同时几个终端登陆互不干扰：实现效率较大化，快速通知用户提取包裹
4 j! \- t/ F! C D$ w4 批量录入：同时通知，避免短信通知一半用户不断电话询问干扰下面通知1 O/ k1 E1 X# V _! Y \' N9 S
5 电脑PC端、手机端、PDA端、安卓系统以及IOS系统全面支撑
1 D2 Q! j6 }1 Q i' ^6 数据全面开放：沉淀数据跟站点关联更大，商业价值更高
* G* e0 ` Y/ [) N8 D! Z 熊猫快收快递代收点之实体店的盈利点：' \+ L+ l2 A5 Z$ [# n8 I
1 实现人流量导入( N2 a5 F' {1 v$ c$ L6 r
2 包裹的补贴4 E$ l: j9 L. z5 U
3 店铺转型，产品升级
: i+ |0 M8 _3 U3 C4 提高同行竞争力
: x7 e% q3 b7 T) O 二．合伙人商业模式, Y. X, z) N( U+ J
实现从用户到客户的转变。快递公司的各个环节的工作，其实都是在为网购的消费者提供服务而已，充其量只能称为快递用户而已，只有能够销售产品，实现盈利才能称为客户，熊猫快收的商业模式，是通过快递代收，改变原来仅仅提供快递服务的场景，变成能够推送广告、产品的模式，实现用户到客户的转变。
9 {5 C3 \0 r0 J& L5 j 熊猫快收以社区包裹代收发为切入点，帮助实体店铺导流增收，后期可以通过对接上下游供应链，商业广告等资源帮助站点获取更多的利润点，实现创新模式转型。
9 T8 T# g7 i* ~- H2 @+ Q' w& _1 移动端的广告已有替代传统广告的趋势
^9 }4 n) x0 C8 O/ W9 @2 供应链产品线上销售
& T' J, p+ Z% E$ {. m: B0 e3 更多便民服务、保险服务、金融贷款服务等' K, J! y {; N$ Y7 G" ^( Q
4 拥有管理权下的千家线下网点，是线下广告和供应链产品梦寐以求的渠道; N, E4 S6 Y. b2 n* @. w
合伙人权限与盈利点：" A" B$ c6 R+ e. d* V0 o
1 单个站点开拓收取980/个或抽取包裹补贴的方式获得收入
$ r/ z. b" g* M# |4 M2 区域独家代理权限，代理区域内所有加盟熊猫快收单点管理维护运营
5 V2 T( \$ L8 t5 |# ?3 网购群体积存到公众号，平台带来的商业收入
9 @( i% [2 X T1 @6 I' k. B& T$ U/ X6 o4 本地资源对接，利益划分，数据后台实时监控
; Z7 O! H% Y5 c$ T; ]5 搭建区域云仓，实现供应商商品在所有门店快速到达' A6 M1 ]* V2 r! a/ C7 ?# z
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