[站长八卦] 抢读《天下没有难做的老板》看O2O未来走势

近日，第二届世界互联网大会于乌镇完美落幕，互联网技术标准、互联网创新发展等，成为本次大会的主要议题。与前段时间上线的O2O行业新书《天下没有难做的老板》中所著方向不谋而合，书中详解“盈客中国”研发的“互动4.0”商业模式，并结合中国人均GDP，宏观分析中国互联网发展现状，以互联网创新技术发声，O2O行业人士及品牌商们无不抢读为快。

作为互联网新兴领域，O2O刚崛起不久，就因为烧钱模式难以为继，而进入互联网资本寒冬。2015年，1500多家O2O企业前赴后继的倒下，哀嚎不止的互联网 O2O，如何才能正面盈利？

这本《天下没有难做的老板》书中，给互联网O2O提出了完整解决方案——转型！在书中，作者殷清以“基于二维码的全产业链模式”，嫁接为可打通消费者与品牌商关联的“盈客互动4.0商业模式”，互联网O2O如何突破资本寒冬？书中提出：由已见消弭的互联网O2O，转战新型移动端市场——开辟移动互联网新天地。然而，公开端口的移动互联网，又如何成为品牌商的营销阵地？

无论是投资者、还是品牌商，最看重的，一定是用户。用户越多，意味着未来流量变现的可能性越大。按照电商领域的“三次理论”，一个产品用户连续使用三次，仍然觉得好，那他以后便是继续使用。殷清在这本书中，所阐述的互动4.0模式，就完全脱离了互联网O2O的病态模式——这套模式，先为B端品牌商服务，以品牌服务拉动C端粉丝；而后再给C端粉丝用，以更多的C端促进更多的B端，消费者可以通过该模式，清楚的了解商品的各个环节，对比增加，选择则更容易。如此良好循环的F2B2C模式，是真正将精力放在了营业利润上，用作者殷清的话说，是在互联网O2O的红海里，找到了属于自己的一片蓝海。

互联网O2O为什么会出现生态闭环？这里不得不提阿里的淘宝，十年“0元做老板”的生涯过去，随着中国人均GDP的提高，这种假货充斥的电商时代，也走到了终结的边缘。一种商业模式，既能解决消费者因消费水平提高，而带来的消费观的改变；以及消费者的实质需求的优化等多重问题，才能解决O2O生态闭环问题。

这本书可谓应时代而生，与国家对互联网经济的关注，及接下来的互联网发展方向极致契合。可以说，是走在了同行业的前面——在智能手机和高速移动宽带还未普及的2012年，作者殷清和他的合伙人，就看准了未来的移动端市场，并确定了“二维码”为入口移动物联网应用为开发方向。

正如前面的“三次理论”所说，在快消品领域，形成消费习惯非常重要。只要应用O2O技术的先行者不犯错误，就可以直接颠覆一个行业的现状，让后来者无可攻破。这本书的字里行间，都充满了对未来的洞见，是O2O初入者的必读书籍。同时，也是品牌商与消费者了解未来商业趋势的好作品。

强烈荐读：☆☆☆☆

实用价值：☆☆☆☆

收藏价值：☆☆☆

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