电影市场有这么个怪现象,当一部“大片”还没有上映的时候,各大影评网站、豆瓣网、地方论坛就开始了各种各样的炒作,无疑,这其中大多数都是一些营销公司操控的。电影市场的大热,越来越离不开互联网了,于是,越来越多的水军推手也开始涌入到这个行业中,操控着网络口碑的推广。; E: E4 O! C3 @4 C4 K7 a' _' ^
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网络口碑推广是一种策略,但一部电影能否经受住市场的考验,获得良好的票房,还有很多因素。网络水军口碑推广是口碑的一个爆发点,为更大的口碑做铺垫,这种水军推手推动网民意志,虽然不太光明,但是也不伐是一种比较有效的策略。但是,仅仅靠这个还是不够,《人再囧途之泰囧》奇迹般的票房和《1942》的滑铁卢说明了一切。
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7 S9 H& G6 [) q5 c: T) E一部电影的成功靠的是营销而不是推广& P- v( F6 q; S; T, T
& }- x# Z' r) N- x) u, f推广和营销有什么不同?营销包含推广,推广仅仅是推动产品的理念给更多的人,而营销却包含这产品的定位、策划直到产品后期产出后的优化转化。假如,一部烂片子,去做大面积的推广,到处投放广告,吸引眼球,可能刚开始引爆点很大,但是,这些引爆点的观众不能形成良好的口碑效应,那这部片子也只会虎头蛇尾,最终草草收场。* c: I1 W% D' |. L9 {( \
+ s# h( Y& V# |9 R, D) H传播学有三个因素,传播源、传播媒介、受众群体。传播源是能够带来爆发和口碑效应的根源,也就是这部电影质量,《人再囧途之泰囧》就是一部很好的传播源,是一部搞笑类电影,十个人看后,八个人都说好,值得一看,在娱乐化泛滥的今天,能有这么好题材的一部电影很不容易。传播媒介,是引燃爆发点的方式,让更多的人参与到引燃爆发中来。但是,如果传播源不好,只有非常好的传播介质是不是也不能成功?6 {( o; W. j. N& Y) E; h. d& t
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传播介质,其实都差不多,票房差的一些电影其实并不是推广渠道、市场做的不好,而是,这个传播源没有制作好,不能引发口碑。你能说《1942》的华谊兄弟没有《泰囧》的光线传媒渠道多吗?做的宣传少、费用少吗?当然不是,渠道都差不多,大家比拼的就是电影质量。0 Z$ s U; L5 H2 [) r
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高票房的电影定位要符合市场调性, N+ u# \# [4 i' i' p6 v5 N
2 s- _+ S: F+ | `这个口碑来源于哪里?人们更爱看什么的电影?什么样的电影才能创造高票房?好的传播源有哪些规律?随之而来的各种各样的问题,确实不好做答,很多电影圈内人士都把握不准的问题,笔者王月章就来妄言从网络市场营销方面分析一下。
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& H3 y" }4 Q- A. j+ [首先,要明确一下的是
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1、票房高的电影≠高艺术价值的电影( h3 m4 t- J0 \1 Y
" ~$ B) H% E# @* L9 P2、高艺术价值的电影≠人们喜爱的电影' b& @$ X. e" \
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有一个词“曲高和寡”或许可以说明这个道理。
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《泰囧》不是一部艺术价值非常高的电影,但是,是市场经济中的好电影,因为我们判断的标准是票房。《泰囧》符合了目前市场的调性,它定位的是“类型片”,而且是“搞笑类型片”,它的市场人群在哪里?
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! t$ P1 k3 a# i5 `# r城市!白领!学生!; Q7 }3 D# h" O) u2 v
9 {+ ?) h8 R0 O( d1 U当说到这些词,还有一个词与他们相关—压力,搞笑可以释放压力,当然这只是一方面,另外,还有年底贺岁,欢乐的电影更受市场喜欢。6 v8 E& F; J& K2 B4 f8 N F
# i! l+ Y, o: M# B! x' r4 k8 _《1942》为什么票房惨败?定位!悲剧篇,历史篇、政治篇。有没有什么发现,这种的类型片是不是每个人都感兴趣的呢?肯定不是,虽然艺术价值很高,但也只是曲高和寡,甚至实在讲故事、悟道理。当然,我个人很喜欢这种片子,但毕竟不是大众片,导致最后的票房惨败。. ?$ i2 i0 {7 ?% K: p2 c4 ]/ g
! V9 |& s9 c5 |天时、档期很重要
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当然,也不是完全因为如此,上映档期很重要。《唐山大地震》也是灾难篇、历史片、故事片,票房很好。《2012 3D》也是如此,但是他们没有输在票房上,很大原因,都是因为天时掌握的很好,《唐山大地震》正好是纪念32周年的,当然了,还有《泰坦尼克号 3D》。3 }/ G0 V- B( P2 U5 V7 H
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假如《1942》播放的时间正好是纪念饥荒多少年的日子,相信票房更好。但是这个天时不好掌握,甚至需要我们主动去造势,即炒作,把这个忆苦思甜的市场超热后,再去上映,必定大热!!年底各大贺岁片同步上映,竞争非常激烈,又恰逢元旦假期,这个时候应该是影片票房爆发的一个时机,选准年底档期,错开竞争激烈的超级大片,也能为票房带来高收入。2 @8 _7 [% j- v' `- e
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