唐岩总结成功三点：定位、团队和运气

zz小强 · 发表于 2015-05-23 14:09:25

在纳斯达克的大屏幕前，CEO唐岩抱着年幼的儿子敲钟。在和媒体的连线环节中，他感怀过去的媒体从业经验，称对他帮助很大。
首先，媒体的从业经历中可以接触到大量资讯，职业带来这个便利，我建议媒体人转行后，对于资讯的获取还是保持从业的状态，对外界保持好奇心；另外，现在资讯获取的信息量太大，还是需要进行关联和梳理，媒体工作给了我很大训练。
世界吻我以痛，我愿报之以歌。在48小时之前，一封来自唐岩前东家网易的公开声明引发舆论哗然，声明中称，唐岩在网易工作期间擅自在外开设陌陌，违背竞业限制的承诺，且利用职务之便为其妻子所在公司输送利益。
缄默期的唐岩，选择了沉默。随后，陌陌向美国证券交易委员会提交招股书增补文件，表示网易所提到的与几个事件相关的指控，基本上发生在唐岩加盟公司之前，唐岩已经向公司作出了通报。
他相信这些指控是恶意的，并打算为自己展开积极辩护。招股书中如是表示。
事实上，唐岩曾多次为陌陌公开辩护。有人总喜欢简单粗暴地把陌陌用户整体定义到约炮人群，这是很偷懒的一种智力判断。他在知乎上写道。而在提交招股书之后的11月9日，他在微博上澄清，我没混过黑社会，中学打过架跟黑社会是两回事，我也没喝醉酒和王力说我最想做的其实还是古惑仔。
但是在这个被他称之为取得阶段性成果的特殊日子，他只是表达了感谢，感谢运气，感谢过去的媒体经验，感谢为陌陌奋斗的员工，也包括他自己。
心态好一点吧。创业很艰难，心态很重要。这是唐岩给创业者的建议。此时，距离陌陌第一个iOS版本上线，过去了三年又四个月。
成功的三大原因
唐岩总结陌陌成功的三点原因是，第一，定位正确，大家都倾向于把线下关系放到线上，陌陌是想基于网络重建社交关系；第二，成功和团队辛勤的努力分不开，包括我自己；第三，也是唐岩认为最重要的一点是，陌陌的运气非常好。74923.org
剥去戏剧性的风波，重新审视陌陌的崛起，尽管在绝对数值上仍不可与微信同日而语，但在中国的社交领域，陌陌已经走到了离微信最近的位置。
根据招股书，陌陌用户数已超过1.8亿，月活跃用户数（MAU）6020万，日活跃用户数（DAU）2550万人，在路演PPT中，陌陌自称为中国第三大移动社交网站。
一方面，用户增长曲线已经进入加速阶段，从1亿用户到1.8亿，陌陌仅用了9个月时间，日活用户数是去年同期的两倍。
另一方面，通过与最大机构股东阿里巴巴建立合作，陌陌的移动广告生意将加速变现。加上IPO时向阿里定向增发的5000万美元A类股，阿里共持股20.7%，陌陌方面表示，接下来计划将通过到店通广告平台，将阿里上的商家定向展示给陌陌用户，收入与阿里分成。
在游戏分发方面，陌陌更多考虑的是将交友和游戏结合。此前游戏部负责人雷小亮曾表示，微信常规的点赞并不适用于陌陌，如何在游戏中把交友做得更好，是产生用户收费的关键。
他举例表示，在一款定制游戏中置入男生帮女生买装备或道具的消费点，一方面展示平台的交友属性，另一方面，男生也很乐意花钱，跟女生有交流，这个过程中产生互动、获得一些荣誉感。
从数据上看，陌陌的商业化前景仍然有可供挖掘的潜力。2014年第三季度，陌陌每个月活跃用户的贡献收入仅为0.2美元，同期其他科技公司中，Twitter是1.27美元，YY是1.55美元，Facebook是2.37美元，而同为社交app的微信是2.5美元。
仍面临转型挑战
当然，成功完成上市，仅仅只是开始。无论在提升活跃度和留存率，还是美国股市的总体状况，陌陌仍面临挑战。
陌陌向兴趣社区的转型仍在路上。约炮神器之称，是品牌最初的助推器，也是后来挥之不去的枷锁。从今年5月份起，陌陌豪掷2亿在各大卫视、视频网站投放广告，在电影植入最新的宣传语，试图从工具型产品向兴趣型社区转变，打造年轻新奇的生活方式。
这意味着陌陌正从陌生人关系向半熟、熟人关系渗透。原因之一是为了避免沦为关系孵化器，陌生人关系的黏性较低，一旦用户开始变得熟络，他们即转阵微信，陌陌亟需留住用户的办法；其二，日益趋紧的网络监管环境是悬在每一个社交app上的达克摩斯之剑，在净网行动袭来之际，打S-Q擦边球的营销方式随时可能自断前程。
实际上，陌陌越来越强化除工具属性以外的功能，先后加入群组功能、留言板和个人动态。在5.0版本之后推出从1星到5星的信用级别功能；同时，陌陌有100多人的内容审核团队，和7x24小时的信息过滤程序。

520wtf · 发表于 2015-05-25 10:50:56

是啊一个人优秀难有大作为

等待她203307 · 发表于 2025-11-10 08:55:41

完全赞同，我也是这么认为的，英雄所见略同～

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