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[其他] 文艺范,为何成了中国互联网公司的死穴

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zz小强 发表于 2015-04-01 11:11:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
  现在什么样的互联网公司最赚钱?肯定有人答:走屌丝路线准没错。你看从YY、陌陌,到美丽说、蘑菇街,近年大火的网站都离不了这层,可谓得屌丝者得天下。但是,偏偏就有那么一群文艺青年不信邪,我行我素着。这不,最近以慢公司、小清新著称的豆瓣,也在9年未盈利后,被当初的拥趸所质疑、催促:能不能不这么轻,能不能不这么老派,能不能加快移动端?用户和同行都已经过河了,为什么豆瓣还在慢悠悠摸石头?(相关阅读:《豆瓣最让人着急的4个问题》)& Q- X5 [) k) H: }9 O  w7 }+ k
  不只豆瓣,互联网江湖里其实一直以来都不乏这样的文青公司在闯荡。它们或是拥有一位文艺青年的创始人,或是瞄准了文艺的小众群体,传播领域也限于特定的用户范围内。但是,不幸的是,这些公司的发展过程都不太成功:有的被并购嫁作他人妇;有的难以为继黯然退场;还有的,就像豆瓣这样,一边在接受着外界的催促和质疑,一边在寻找出路
8 A; h* w+ d+ k7 y1 o' t& T1 C* i  创业邦数出了5家这样的公司,让我们一起来看看,文艺范儿,为什么能帮这些公司开局赢得口碑和用户,却最终干不过赤膊上阵的屌丝。  A5 K8 y/ d4 [2 U& y
  1. 豆瓣:我是真的淡泊名利5 r$ ~$ C! E# G6 y8 ^2 u" D( r
  创建时间:2005年3月6日
1 O8 F0 X' e9 u6 h  G0 o8 n7 i  创始人兼CEO:杨勃(阿北)/ X8 i8 p0 a; e* S& S! e
  用户规模:注册用户7500万,日PV2.3亿(2013年)! ]+ V& i4 l( P( L
  从创始人、员工到用户,豆瓣这个平台吸引到的都是中国年轻一代中带有小资生活品味的文艺青年。创始人杨勃不刻意商业化 的理念也让豆瓣一直离钱都很远,保留着创立之初的纯粹。jianxinzhizaochang.net  豆瓣的商业尝试,也多与其文艺气息相结合,尽量做到不着痕迹:付费的豆瓣阅读作品商店,豆瓣电影的电影票在线选座功能,豆瓣电台的付费版本豆瓣FM Pro,以及尝试电商分成业务豆瓣东西。甚至连站点内的广告页面设计,也小心翼翼与整个网站融为一体,让广告成为网站的内容之一。
6 O) V) [; m& s  但市场对于这些似乎都不买账,豆瓣还是那个慢悠悠的文艺范儿公司,成立9年仍未获得盈利;用户也还是那群文艺青年,他们被豆瓣已经调教得不食人间烟火。
, H) S% T7 _9 S' d8 x  q& U# z  一位对豆瓣熟悉的业内人士曾评论,豆瓣的困境在于如何找到大规模的盈利方式,和当当卓越合作卖书、或者卖电影票的提成终究杯水车薪,而豆瓣的文艺范又使得广告主对其望而却步。而后,移动互联网的快时代来临,豆瓣应用拆成10个独立APP的分散式打法,也让豆瓣错失了在手机端做大的良机。1 W% S8 d7 v) q) k+ _4 P
  没有盈利,意味着豆瓣还在烧投资人的钱。但在投资人眼中,他们担心的是也许5年后,就没有人玩电脑了。豆瓣能活,但就如文艺青年一样,只能活在特定的小圈子里。
: u/ S3 b% Y7 @; `  2. 凡客诚品:大跃进的后遗症
- u& z. v& v+ @+ z: ~  创建时间:2007年10月+ _3 |' W* v* {0 f- J7 A
  创始人兼CEO:陈年$ }1 K  L2 z) {: j) `( b
  用户规模:注册用户超过7000万,购买用户3000多万(2013年)1 g/ B; {, j, C
  不同于豆瓣一尘不染的文艺范儿,陈年从凡客创建之初定下的经营战略,就是将凡客塑造成为中国第一大互联网服装品牌。也就是说,凡客一直清楚自己是来赚钱的。
; z6 U& k5 n$ `4 q) F/ N  最初,凡客瞄准的是一些平民里的文艺青年,以经营价格不高、风格清新的男装衬衫、POLO衫两大类为主,还有一些款式干净简单的女装。2010年,陈年一手策划的凡客体在地铁、灯箱上铺天盖地,韩寒、王珞丹身上代表的生活方式和态度鼓舞了大把的年轻人,他们纷纷贡献出手里的银子,穿上为自己代言的凡客,其中的几款男士衬衫甚至创下了亿元销售额的记录。
3 R6 C* m! F) ]3 G2 r9 J$ K* O  这大大刺激了陈年的欲望文艺青年毕竟是小众市场,而凡客要夺下的是整个互联网中男男女女。随后,凡客的业务线迅速拓展,产品种类也发展到的男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品几大类;再后来,凡客更是从垂直电商发展成为一个电商平台,引入其他服装品牌,如淘品牌韩都衣舍等。
7 Q; y8 c6 r( a2 V  但是,短时间的疯狂扩张引发了一系列问题,直接导致了2011年后凡客的人才流失、内部失控、库存积压和资金紧张等等危机。自此凡客元气大伤,开始走上了下坡路。凡客的产品不如凡客的包装盒,甚至成为业内对凡客产品质量最为形象的嘲讽。
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金领SEO网络优化 发表于 2026-01-12 16:19:57 | 显示全部楼层
分析得很透彻,很多细节都说到点子上了~
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yunhelch 发表于 2026-08-14 19:30:04 | 显示全部楼层
这个分享太实用了,刚好能用到,感谢楼主!
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死田园 发表于 2026-08-16 23:35:43 | 显示全部楼层
说得很实在,没有夸大其词,这种真实分享太难得了
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jinyou12 发表于 2026-08-17 18:15:09 | 显示全部楼层
完全赞同,我也是这么认为的,英雄所见略同~
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莫可kk 发表于 2026-08-17 23:02:19 | 显示全部楼层
这个思路很新颖,打开了新世界的大门,谢谢分享
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西万路小混混 发表于 2026-08-22 17:45:06 | 显示全部楼层
学习到了,之前一直没注意过这个点,受教了
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小娅" 发表于 2026-09-04 19:14:39 | 显示全部楼层
楼主太厉害了,整理得这么详细,必须支持
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