如何准确看清用户需求?( T0 V6 P2 z# D0 d$ M$ G+ f
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市场营销,就是“通过改变影响用户产品购买决策的各种因素,实现争夺用户或激发用户消费的目的”,对产品运营人员来说,无非是解决“吸引新用户、掠夺竞品用户、留住现有用户、促使用户购买、促使用户购买更多”等实际问题,于是,产品运营人员需要去不断了解用户需求,改善市场策略,而市场调研是了解用户需求最常用的方法。
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V0 ] n+ F+ E3 R" L2 ?$ ? 产品运营希望我们能告诉他们“怎么做?为什么?”+ M* F8 M* p% [4 Z5 O
5 H8 S4 R i$ i% V* z0 n2 B+ Y5 s 产品运营人员需要的数据往往是很直接的,需要我们告诉他“为了抓住用户,该怎么做?”,而市场研究挖掘用户需求的方法很多,面对一堆数据结果,产品运营人员常摸不着头脑,不知道怎么去做。* T/ I) G. ^+ j c1 Z; s/ P
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看一个挖掘用户团购需求的实际案例:/ e) \: E2 s4 b, ^% P# M0 U
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用直接询问、结果推导两种不同方法挖掘用户需求,结果存在一定差异。直接询问时,商品折扣、品质、售后服务是用户最主要的考虑因素;实际选择时,这三个因素的重要性却明显下降,反而,网站知名度、用户口碑、周围朋友都在上面买等因素影响更大,作为产品运营人员,这些数据到底该怎么用?哪些因素对“争夺用户、实现利润”有明显作用? “商品折扣、品质、售后服务”是核心因素吗?
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反观其他非互联网行业产品,也经常会出现这种情况。如:询问用户选择某类产品的考虑因素时,质量、价格往往是不可避免的高需求因素,而在实际选择中,渠道、促销、口碑却又成了影响用户选择的关键,为什么会出现这种现象呢?原因是多方面的:
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1、用户陈述的因素,各品牌差异小(如:各品牌价格差异不大),实际购买时,起不到影响作用;% |9 M% u! |& w' c( ^( J0 k+ H6 @
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2、某些产品,用户冲动购买偏好强;
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3、比较对象差异(如:直接问团购考虑因素,用户潜意识会参照普通网购,实际购买考虑因素往往又变成各团购网之间比较);
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4、用户陈述因素,衡量差异有难度(如:“质量”用户无法衡量,会转化成用”用户口碑“考量);' M6 l. I# ?9 _' ?3 Q# `* _) k
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5、用户陈述因素,缺乏实际购买场景,用户自己也不一定能说清楚;
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$ u5 r* X9 R8 ]; S2 E 6、其他
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那么,我们该如何解读这些调研数据?+ Y w" q! Y' a9 x) v
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“考虑因素、触动因素“ 分析法8 r6 l" ~5 ]+ u8 c$ T
; f$ ?0 c/ Z j6 x7 t& } 第一步:影响用户选择决策的因素细化、分类
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把影响用户选择决策的4P(price、product、Place,Promotion)因素细化,通过问卷问题测试获得2类指标:
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- U( u- }) _ c: s+ Z7 G 1、考虑因素易懂易操作,但其结果一般存在2个主要问题点:
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, i2 |, y# K3 V5 x a.用户往往回答的是其认为很重要的因素,却不一定是影响实际选择的因素;
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) B1 {3 p- W" Q( f, q) O b.有时,用户自己也不一定能说清楚,选择产品时到底会考虑哪些因素;- a" j j/ F! M( [3 F
$ [' T+ l/ p, r 2、产品同质化竞争时代,触动因素更能揭示影响用户购买决策的关键。- Z0 ~* q A- t9 r1 C# n- {5 z/ D9 B
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第二步:2类指标交叉分类3 H0 a! y" N0 \7 j( B
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: S; j/ o# K4 i% o; B 第三步: 4类要素深入分析! W9 c$ {7 Y$ ~
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各品牌在这些要素上表现差异如何?与竞争对手比较,产品优劣势在哪里?有哪些可发力点?1 U' g3 Q3 P9 L5 z: a& D
" O) U; { E q, ?8 G S: L4 \. ^) n [基础要素]# j' g1 y1 P$ X. g; K7 D
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为什么用户认为其很重要,实际选择时影响却很小?" U7 ~: ~: M. U
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1、基本要素 —- 满足用户基本需求即可,否则可能给用户造成很大障碍;如:支付方式;
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2、用户很关注,然各品牌差异小 —- 至少保持各品牌平均水平之上;如果各品牌表现均差,则有可能是个发力机会点;如:有时候,在市场发展初期,各品牌产品质量均很差,“质量”可能沦为一个“基础要素”,而哪个品牌在质量上有突破就有可能优先占领用户;
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' n' ?! h4 P+ |8 z7 W 3、其他… … …1 C3 E @+ M& I/ l/ h+ }4 N
4 B8 V) t1 `% a" k2 n7 _5 C [潜意识要素]
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# k7 m" I/ s& \3 w0 ` 为什么用户认为其不重要,实际选择时影响却比较大?4 \( f+ R' r: @3 h
$ @$ n3 P* z" ~! M+ I# V8 t. q9 M- _* K 1、同质化产品市场、核心要素差异不明显 —- 如:百事可乐、可口可乐在品牌、产品、价格、渠道占领等核心因素方面差异越来越小,店内陈列位置、陈列形式、促销对用户选择的影响便逐渐增强,特别是“非品牌忠诚用户”;% R; {* Y4 B, y; A5 I8 Q
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综上所看,从市场发展阶段、竟品、因素相互影响关系等角度,加深对4P各因素属于4类不同要素原因的理解,才能抓到影响用户决策的关键。9 I0 j, j3 j2 \3 A6 x
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案例分析( L/ o" G& J$ d. s
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把团购用户需求的数据进行加工,进行解读:
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[核心要素]
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1、用户认为折扣、品质、服务、口碑在其选择时最重要,实际选择时网站知名度、用户口碑作用更加突显,这其实反映了:团购市场发展初期,用户对市场缺乏信心、对商家信誉缺乏信心;对用户来说,网站知名度大、用户口碑好意味着产品、服务有保障,本质上还是用户对品质、服务的需求;而折扣、促销则显然反映了用户对团购优惠实惠的本质需求;
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2、从当时市场发展现状看,商品品质、服务是用户对团购市场的最大担心,而拉手网凭借其网站知名度、不错的产品品质,大众点评网凭借其商品品质赢得用户口碑,在团购市场具有一定的影响力;
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) V3 f8 Y* H+ C8 e1 q3 O) X [基础要素]8 r* x" ?8 L) m! R' h/ C
/ |3 F! V7 S0 @5 E) h5 Z 1、支付方式多、退还货方便、下单方便属于基本因素,至少满足用户基本需求,然用户也明确提到QQ团购支付方式少,有一定购买阻碍;; o, J* ]' B/ P' ?# h$ X) W
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2、用户认为商家服务、商家监管在其选择时很重要,但目前各品牌网站均有一定缺陷,触动用户选择决策的作用尚未表现出来,属于机会点;& r8 x* J8 ^$ l. y3 Q
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[潜意识要素]) _/ Q) p6 ~* y; s6 l( W0 Z) _
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1、周围朋友都在上面买本质上还是用户源于用户整个市场的感观,对品质服务评判有点难度;
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8 d! I& l5 A9 l$ o( \ 综上所述,对各因素进行深入分析后,产品运营人员就会得到很多启示,举个例子:
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延伸使用价值
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$ C9 d' q5 E s0 a. L$ | [1]触动因素价值延伸
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触动因素价值已不仅仅停留在品牌选择,而是面向更广阔场景,如:品牌转换、冲动性购买、品牌评价原因、流失等用户品牌使用行为发生变化时,触动力是什么?3 k* l& k$ \" Y( O* S; \, @
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[2]细分群体关注点差异! j+ R- t) ^' s
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当产品所处市场发展阶段、http://zlgj.gdjtt.gov.cn/qzg/竞争环境不一样时,产品运营关注的核心群体往往不一样,比如:新用户/老用户/流失用户、高频使用/普通使用、高消费/普通消费、高端用户/普通用户等,这种分析方法的使用,容易觉察到不同细分需求差异,也能找到促使一类用户向另外一类群体转化的核心因素。9 G' z0 B0 j5 _
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其他 k) h4 s1 d9 c$ y9 Z3 A% E
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最后,需要提醒的是,http://yj.gdjtt.gov.cn/各因素属于哪种因素类型不是一成不变的,连续性跟踪各因素类型的变化,以及挖掘其变化的原因,对产品人员把握用户需求也至关重要。! G" L8 D) `( r8 D$ z# x! r7 v9 \
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