如何做一个SEO主管:让思路清晰明确的SEO方法

　　做一个seo主管,最主要的是思维层次的提升,是经验的积累,是对方向的把握,对策略的规划;所以一定要有一个清晰的思路,要有明确的操作,这样我们在分配任务的时候才能做到不忙不乱,思路清晰,对事情的准确性把握高,下面先简单跟大家分享下seo必备工具:

　　1、给自己建立5个文件夹:部员执行、站内操作、分析策划、案例经验、思维技巧;

　　2、部员执行:包括编辑模版.txt和外链素材文件夹(包括文字模版.txt、账号平台.excel、图片素材文件夹,图片素材文件夹包括案例形象、定位-企业形象、服务项目、内部形象、企业介绍、企业优势等图片);
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　　3、站内操作:准备alt属性、三个标签、次导航、robots、nofollow、301、首选域、404的模版;网站检查顺序表.txt(还包括关键词密度、日志分析、统计工具、四处一词检查);

9 b4 @* w* D9 v7 M- Y0 i　　4、分析策划:包括文章标题-长尾汇总.txt,如何提高转化率.txt,吸引人的标题汇总.txt,目标关键词分析表.excel,计划表,seo备忘录.excel(包括链轮备忘、站群备忘、论坛备忘、博客备忘、邮箱备忘、友链备忘、收藏夹书签备忘、问答备忘、百科备忘、文库备忘、知道备忘、其他备忘),部员反馈文件夹(包括反馈意见、工作计划总结、长尾记录单,外链资源表);seo工具文件夹;
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- Y) u0 x; G/ d3 i* e4 w! |　　5、案例经验:用于存放平时学习时研究的案例及对其的感悟经验;

& y2 E0 h3 z5 l( C5 t, Q　　6、思维技巧:存放学习时收集的seo思维、seo技巧等;
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　　有了这些必备的设备,我们在工作的时候就方便多了:

  H/ K" u% i4 Y　　1、首先每天来了,先看看分析策划里的计划表,看下之前对今天的计划安排;
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3 q) i( \+ K: R3 d8 U4 i3 u　　2、检查下员工今天的计划,分配他们任务,如编辑,今天发布20篇文章,文章标题给他让他自己组织内容,注意原创度、四处一词和锚文本的建立;外链的就分配他外链平台,外链内容或软文内容等,还有更新博客,做好外链链接表等项目;

　　3、查看统计表,看昨天的报表,来路域名分析,分析用户来路并对相关的关键词进行再重化锚文本;来路页面分析,观察来路文章热搜关键词,分析用户的兴趣点,为提高用户的黏性策划接下来站内文章的更新和外链的发布平台,做好明天的计划;

　　4、让客服回馈遇到的关键词,让执行者总结经验并计划明天,开会讨论,指出不足等;

$ _: T/ M0 O/ x, S' d　　5、与用户互动,自己做为用户思考,更好的把握用户体验;
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: r0 |. j  B# w. ^' y* C　　6、注意及时做好记录,分析一周、一月网站状况,策划调整网站宣传方向;

　　7、留出五分之一的时间学习提高seo思维能力,提高管理能力,提高协调能力等诸多能力;

. q- R: |' r# o+ O( ]9 S2 t　　好了,现在就这么多了,不知道还有什么要补充的,大家多给我想想哈,要把自己定位成管理者,从管理者的角度出发思考问题,这样久而久之才会有管理者的思维,希望大家都是管理者哈!

说得很实在，没有夸大其词，这种真实分享太难得了