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[站长八卦] 正确确立在seo团队中的角色

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byby120 发表于 2012-05-17 11:13:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
  随着行业竞争越来越大,个人站长的时代渐渐淡去,seo团队在行业中越来越重要。seo团队各个角色的关系处理也随之需要重视和关注。进入seo行业也有段时间了,工作中常常因为各个岗位的拖延导致工作效率降低,甚至任务不能及时完成大有存在。下面河南seo讲讲正确确立在seo团队中的角色,做好seo团队中相关联
$ L6 \4 e7 H8 X  j  在这里先向伟大的程序员们致敬,下面来看看各职位在团队中的角色和问题:
( e! V- h& s3 V& f7 O0 h  1、主管
  y7 `& o# }3 M4 y  优化主管是工作中的核心人物,也是整个团队的灵魂所在,团队所有的优化决策,建议,方案基本都需要优化主管参与。同时,优化主管也有责任处理好小组之间工作统筹,以及员工因为工作,个人利益等造成的小情绪等。
" ?) |1 u% H5 m: }  2、竞价(百度推广)
% b. h6 ^' h) x; V! k6 w  这个职位在某些行业可能不存在,但是在存在的行业中确实重中之重,因为,这个直接投入money的,有些行业甚至一天能投入几万不等,因此,竞价同胞们压力是很大的,同时,做竞价的心里承受能力很强大。这个,相信做竞价的同行们懂的。竞价,以郑州seo对此理解,基本上坏的账户要调很久,所以很累,而其中涉及到页面处理(美工环节)专题制作(文案环节),个别竞价文章撰写(编辑环节),一些自然推广辅助(网络推广环节),有时候一些功能需求更改(程序环节),一些较大投入(需要上报等主管环节),因此,郑州seo非常崇拜竞价同志们,您们辛苦了。9 z6 O- p  @$ `* n2 I# q( o" k- B' ^
  当然以上各职位,可能由于行业不同,有些有的是一人进行多项。- j2 E. h6 `1 b% w8 U
  3、网站编辑: w. \2 ~8 o: p8 Y2 V* U# @. j
  网站编辑,肿么说呢?由于俺也是编辑出身,对编辑的一些情况还是很了解的,编辑一直在琢磨着文字,神马营销文章,神马引导性,神马网站内链,神马工作量,神马细节,神马错误修改,神马图片大小调整等等,由于处在基层,所以时不时的会出现工作量突然多了,又要保证要求。总之,有种死去活来活来又死去的感觉,向各位编辑MM说声你们辛苦了。& D7 ~9 V0 h! \2 V3 N% Q
  4、网络推广
$ Q# C6 c  v9 @8 r& ^/ }  在很多时候,网络推广被大家予以“发外链”的尊称,其实不然,网络推广不单单是发发外链嫩easy,怎么发,怎么发才能保证有效,怎么发才能在有效的基础保证外链的存在周期,如何根据竞价们的需求进行适当的调整工作,同时编辑们的文章被推广再次审阅时是否有不合理的错误,此外,有木有看过数据统计来源,自然排名来源怎样保证有效引量,一些潜在的黑帽seo是否有注意?3 f5 V+ ~- x0 i0 u+ T3 |; ^
  5、程序& p) f8 x3 M0 R# S1 X
  再次,向程序员大哥们致敬啦,程序在团队经常是挨训的,别的地方不说,就郑州就有些。程序一天调整很多代码,又要测试功能等等,but领导就看前台实现的功能和细节,有时候领导会太着急,向程序员直接说明情况,如一些文章内容的不正确(其实是编辑的事),有些页面不合理不兼容啊(说是美工的事,又说是前端的事),还有些优化细节处理啊(优化的事)。总之,有时候coder们有种里外不是人的感觉。0 _) @6 j0 f4 D9 F, C( h# Z
  6、美工
0 Q; f# V3 i9 T$ K3 ?! T2 U  苦逼的美工其实也很累的,面对领导的大量指责,和一群挑毛病的同事,有时候也略显无奈。很多次稿子被批回来,只能默默的修改,美工们不容易啊!因此,美工需要去调整自己的心态,虚心接受同事的建议,还有做好被K的准备,有需要协调的地方大胆的说出来。# f) s& w5 }" s7 b
  seo团队里每个人都要确定自己的角色和职能,同时也要做好在团队中的关联工作,下面来看一下:
9 r0 s: K  h- ?) e. {1 j  h& u  1、主管:除了自身的工作外,坦诚接受每个小组的建议,或组员的建议,有不对的时候,应该及时提出,或安排相关人员帮忙解决。5 o- I9 Z' m  E$ ?7 H# B
  2、竞价:不单单是调账户,看排名,控制成本。对网站本身的细节也要关注,竞价对于来源的把握应该比其他职位更清楚,一些建议也应该要及时的提出,同时也应该主动给相关人员提出协助工作,或直接对小组组长提出等。
+ l5 Z1 l  o$ J& V, p  3、编辑:编辑要维护好自身的权益,对工作量过大,应及时的提出反驳,当然不是投机取巧的,是真心在一定时间内完不成,可以根据工作重要度来合理分配自己的工作,有问题直接向直属领导提出。
0 o5 u2 D$ j$ e5 A1 ~) j+ W! C  4、推广:推广应该多与其他推广沟通,保证新资源的来源,同时也对编辑有问题及时提出,与竞价多沟通有需要做细工作微调,工作闲暇时分析同行类推广方法,研究新推广方法等,推广方法测试等等,
" S! @2 J# Z; o. ~' E) O; S  5、程序:程序要对自己不懂的方面及时去向其他求助(不是推脱),可以提高自身效率,也能及时完成任务,此外,要适当补充一些直接相关的技能知识,如切图,优化等等。" Y/ ?0 R: \' |2 k3 Q' r: c6 o* t
  6、美工:美工要和其他人协调好工作,对待一些可观性建议予以采纳和实施。
6 b- ?6 y4 N/ B0 B- s+ j" p  总之,在团队中有问题经过分析就大胆及时的提出来,拖着永远就是问题啦,解决了可能就进步了!
# I. x7 g8 d8 y" {; |  当然部分职位可能没有列出,如站长,前端,推广组长,编辑组长等等,这些负责小组工作,和细化的就不再一一列出。
7 _" {  u" A( l' _0 |  以上是郑州seo对seo团队各个角色位置和关联处理的一些个人建议。如有不足,请指出。转载请保留出处。& |) u8 f& s9 {4 M2 p) m+ F
       原文地址:http://www.huangjiangtao.com/seo/team.html  由郑州不孕不育医院www.65621111.com
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的士屠夫 发表于 2012-05-17 12:45:44 | 显示全部楼层
  学习了了。                  
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manwu88 发表于 2025-11-10 19:28:33 | 显示全部楼层
分析得很透彻,很多细节都说到点子上了~
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不在那岸边 发表于 2026-02-05 04:24:20 | 显示全部楼层
完全赞同,我也是这么认为的,英雄所见略同~
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参与就好 发表于 2026-03-13 00:28:50 | 显示全部楼层
这个分享太实用了,刚好能用到,感谢楼主!
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午后慵懒的猫 发表于 2026-03-14 09:45:23 | 显示全部楼层
这个思路很新颖,打开了新世界的大门,谢谢分享
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