作为老板,你是否有时会感到一种脑力上的孤独感?对我来说,我需要聪明人在我周围,激发我的灵感.聪明的主意不会在独处中产生,成功的企业需要一支强有力的协作团队.( T- y. x1 P! `8 F& c5 L
那么企业需要什么样的聪明人呢?我发现,和跟自己的思维模式完全不一致的人交流收获最大.许多思维迥异的人在一起,就会结出丰硕的果实.下面是我总是在团队中寻找的6种思维模式.automechpro.com# r) r* I4 \" @* N, g
1梦想模式.这种思维模式总是在想象未来和各种可能性.他们的思维会很宏大,心态会很乐观,他们总是在不停地开拓你思维的边界.他们的存在,会为团队带来积极的能量和开阔的视野.
! R. V/ @& p1 _2 ? 2辩论模式.辩论的思维模式会质疑你的假设,指出你计划的缺陷.他们看问题看得很远,而且让所有人脚踏实地,做好准备.他们质疑的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点.. A+ q9 z0 \' t. |+ Y) |+ G# ^
3颠覆模式.颠覆的思维模式总是不停地挑战现状,让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯.他们能为团队带来清新的观点.我最喜爱的颠覆式的团队成员总是充满好奇,思维不按常理,能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者.+ E( C; c- `5 x9 ]0 {. ^4 e
4驱动模式.驱动模式的思考者是天生的领导,他们能在其他人灰心丧气的时候为团队带来巨大的动能,能让所有的工作以迅疾的速度推进.他们在实现计划的过程中会显得无情而专注,保持让整个团队集中精力.
2 e! W" U/ m- s5 r( }7 m 5细节模式.这种思维模式会仔细思考计划和项目的各个方面.细节思考的人会聚焦在可行性上,让其他人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷.即使在最完善的计划中,他们也能找到错误或是可以提高之处.awayandback.net
8 q. v' c! B- @ s6 z5 {6 I6实干模式.这种思维模式的人资源丰富,执行力超强.不管是什么情况,实干模式的人会将袖子卷起,找到解决的办法.他们是那些思考出宏大战略的人的最好伙伴,因为他们总是能将战略变成现实.
* ~0 M% ?4 ?1 a$ c a# r9 E+ a& @( u v" L
|
