怎样建设SEO团队

　　做站有一段时间了，在这段时间里，对搜索引擎有了新的认识－－首先立场不同了，自然认识也不同了。以前是作为搜索引擎的使用者，只是关心搜索引擎能不能正确的找到我需要的资料。现在立场不同了，成了搜索引擎的上游内容提供者，可以近距离观察搜索引擎的工作情况，对搜索引擎有了深入的认识。特别是本站下定决心更换新域名前后，对搜索引擎的工作特别关心，每天都注意观察三大搜索引擎的收录页面数，有了一些体会，下面给大家随便谈一下，不当之处，请高手指正：
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" @* j, M4 u! b) G1 B# S　　怎样建设SEO团队

　　每个做SEO的人都想拥有一支自个儿的团队，而后让自个儿的团队变得很强大，很精锐，它们的幻想就是把所有网站的SEO项目都集中在自个儿的团队里，呵呵，这是不事实的，不过，你要想拥有一支完整的、正规的团队，务必包含如次成员：

　　1、SEO经理-SEO的核心人物，如今也有SEO总监，依据企业而定。SEO经理主要是负责企业SEO统筹以及管理。具体涵盖如次内容：制定SEO目标，SEO群体策略计划，SEO外部链接和内容建设策略等。统筹和沟通，涵盖和其它部门的沟通，也涵盖SEO部门内部的任务及打算的制定和执行。对竞争对手施行剖析，开凿转化率高的网站关键词。网站架构设计(也可以是产品经理办公)。制定一套网站规范，涵盖HTML代码、URL规范、编辑规范、外链规范等。对SEO部门的人施行培训和指导，帮忙其它部门的人理解SEO的基本知识。SEO经理通常需要较高的水准，掌握的知识比较浩博，有众多大的项目经验，不单理解SEO技术，网站建设，HTML代码等，同时，作为一个项目标经理必须要有优良的沟通、管理能力以及技法，勤和自个儿部门的同事沟通，保持一颗向上的心态。SEO经理应当有比较大的权益，因为假如企业看得起SEO，那么开展SEO的办公就比较容易，假如SEO成员地位比较低，提出的优化提议却不得调动其它部门的人，那么打算就很难实行。所以，SEO经理乃至SEO总监都应当是比较有权益的人物。
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/ V7 R4 A' a/ k/ t4 j　　2、页面优化专员(SEO专员)作为一个页面优化专员主要负责页面的题目修改、正文内容的网站关键词分布、增加和修改标签以及调试内部链接。所以SEO专员必须要懂得较多的SEO知识能力做好网站的title、内部链接等等。
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　　3、内容编辑，编辑主要就是依据编辑规范来编撰和网站关键词内容相符的文章，主要是伪原创和原创。通常题目的编撰和文章的提要务必有技法的施行编撰。编辑的主要办公仍然做好网站的内容，只有内容好了能力捕获用户。

　　4、链接建设成员(外链专员)负责网站的友情链接交换。各个博客平台的内容以及链接建设。论坛的签到发帖等。书签、问答、收藏夹的合理使役。
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　　5、技术以及设计成员，依据SEO经理设计的网站架构，对网站内部结构、分类设置、URL规范化及转向施行调试。正规的企业是SEO经理提到的需要要和产品经理沟通，然后产品部门排期安排给技术部门。
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　　6、数据剖析要有一个专门的人来记录、计数搜引得擎的流量变动，做好报表发给SEO经理，并向经理汇报数据问题，以及怎样获取更高的流量等方案。
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　　以上就是一个完整的SEO团队，可大可小，主要仍然依据企业的规模和企业对SEO的看得起程度来表决，可以是一私人也可以是10私人。无论是一私人仍然10个家的目标都是做好自个儿的本职办公，把网站的SEO工做作到最好，就好比是网站医生，让网站在搜引得擎上展出的更加精彩。
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2 _: W$ J3 a2 E' B% }　　做seo就是个长久之计，不能只想到现在，一定要考虑到网站未来，稳步求升是大计。以上这几点每天都做一些，在加上给自己的网站添加新鲜的血液，不久之后你的完整排名一定会上去本文由余世维视频全集 http://www.xuefuyan.com/收集整理欢迎转载请注明，谢谢合作

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蹲了这么久，终于看到有价值的讨论，支持一下！

这个思路很新颖，打开了新世界的大门，谢谢分享

楼主太厉害了，整理得这么详细，必须支持

分析得很透彻，很多细节都说到点子上了～