老站六个月外链建设解决方案 – 第一个月

　很多SEO文章都在讨论如何建立外链，但是很少有文章特别强调老站，或者说比较成熟的站点应该如何进行外链建设。成都网站建设就外链建设来说，新老站点之间到底有没有区别呢？最近看到外国SEO 工作者撰写的一篇《老站六个月外链建设计划》的文章，觉得受益匪浅，特在此与大家分享。
　　事实上，对于一个成熟站点来说，有着更多的外链机会。而且很多外链机会，都是只有成熟站点才能获取的。接下来，将详细介绍这个六月个的老站外链建设计划。当然，这个计划只是帮助站长们获取新的想法，让成熟站点的站长们在未来工作中有凭可依，但是具体的外链工作，还需要因站而宜。
; P% o) |; y% \: _+ ]8 E　　这份计划将链接建设分为四个主要部分：内容任务，研究任务，链接任务和其他任务。
" d! Y( V3 g/ _5 T　　老站六个月外链建设解决方案——第一个月
　　检查已有链接
　　面临一个为成熟站建立外链接的任务，最好的切入点应该是检查该站已有的外链档案。
, E0 Z  ~2 P$ K9 g　　在这一阶段，我们不需要进行竞争对手分析，而是应该单纯着眼该站已有的外链档案，了解: 1. 我们距离客户的目标还有多远；2. 最佳外链手段。这里的最佳外链手段不涉及黑帽白帽手段的讨论，只是指大家认可的合理有效的外链手段。
　　在建立外链之前，站长们首先应该了解这个网站。面对一无所知的客户，我们也需要将他网站的情况如实汇报给他。例如，如果这个站点以往在许多论坛上通过发贴或是签名等形式获取了一些垃圾链接，在站长展开进一步行动前，必须要首先了解这个情况，并且应该将这个情况告知你的客户。虽然你不是“网站SEO纠错师”，但是在未来的工作中你将要对这个网站的排名情况负责，而外链又将在很大程度上影响排名。如果站长没能事先将网站的已有情况告知客户，未来的工作中一旦网站排名受到这些链接的影响，你将很难向客户解释清这并不是你的问题。虽然你知道排名下降很有可能是这些已有链接造成的，但是你的客户则会将此归咎为你的失误。
- E, t# _( w9 [/ }3 W　　已有链接档案中，我们应该关注的内容是：
　　1. 链接类型
8 ?' x! }! O% `; V1 \. q　　2. 锚文字
8 t; ?" I$ b* J8 j6 o3 J　　3. 相似的IP群
　　4. 链接在各个页面的位置
  R0 ?) E* c0 q3 c$ m% w　　5. 链接质量
　　6. 链接导出页面是否被收录
5 C- Y7 |1 i  A" S# w　　7. 查看内部链接结构
/ U: J# h/ j% R+ Q, s　　这几项内容中，有一些可以通过工具自动查看，这样可以减轻你手动检查的工作。
　　下面是一些常用的工具:
　　1. Open Site Explorer (http://www.opensiteexplorer.org/)
0 ~+ q( x& W! U5 k. Q　　2. Ahrefs (http://ahrefs.com/)
* d. r1 V, o1 K0 R　　3. Link Research Tool (http://www.linkresearchtools.com/)
' M3 A: I' \+ E0 u1 V* l　　4. Link Detective (http://linkdetective.com/)
　　工作步骤：
　　1. 和客户沟通 – 拿到以前的报告，已有链接档案，了解目前为止网站外链建设的状况。
4 I  m  q$ t4 [# m1 V. X) t7 k6 U　　2. 倾听客户- 了解客户的目标和他们风险偏好
0 t  `) [0 Z2 H# `　　3. 充分利用你最喜欢的链接分析工具
　　市场环境分析
3 d2 y0 ]& z. I  f7 u) k　　市场环境分析包含两个要素：
+ y/ A" s( v, q8 F- g2 H! V　　1. 竞争对手外链分析
. ?) ^% i7 {( ^# }0 `) Q& [　　2. 外链机会分析（外链机会和话题范围）
+ x/ c5 v, L3 @8 T, p+ a% j* z　　竞争对手外链分析
　　对于竞争对手分析，你应该采用自己网站外链分析同样的方法。这样做的目的不是为了帮他们找出垃圾链接，成都网站优化（http://www.cdajcx.com/）而是要找出他们的弱点，窃取他们优秀的资源。
　　如果你的竞争对手排名比你高，而他的链接看起来却没有你的好（比如他有一些垃圾链接等），你可以考虑他们所采用的策略，但是不要以为这样做一定会帮助你的网站。
　　利用竞争对手分析来获取更多链接机会的重点是既要考虑直接的机会，又要考虑一些间接的机会。例如，你发现你的竞争对手在一个很好网站上获得了外链，而你觉得你很有可能也能从这个网站拿到外链，这就是一个直接的机会。而如果你发现竞争对手从一类网站获取了一些链接，这就可以算是一个间接的机会。因为它帮助你在你客户以往没有涉及的领域里发掘出一类站群中存在的新的链接机会，帮助你拓宽了你的外链思路。
) r/ C# f+ |- `1 a! w# A　　有些时候，你可能不能从竞争对手那里获取任何有价值的信息，这个时候也不要灰心，因为这说明你的网站之前采取了正确的外链措施，这会帮助你的网站在未来获得长足的优势。
* ?2 m. h) o# h9 A) I& c% P　　外链机会分析
　　首先，你应该确定网站的核心客户群，从而确定关键机会和目标市场，以方便未来撰写相关的网站内容和制定外链和营销计划。
1 ~  g  s0 O% l9 l　　在这个阶段，和客户沟通是重中之重。因为这将帮助你彻底了解他们不同的客户群，以此为基点，展开未来工作。
' I3 e% e& Z6 L　　你需要做的是：
, d/ N5 \: i1 z: p) b　　1. 挖掘外链机会，确定目标市场
: B( q- o) f  a% W7 f1 x7 s　　2. 发掘话题范围
* l3 J% Q# S$ o7 ]5 E3 p　　你可以利用“思维达人”（http://www.mindmeister.com/）这个工具，这是一个简单好用的思维导图制作软件。我们选用思维导图，而不是表格是因为它能给客户一个视觉化的展示，方便我们发掘不同分支，连接不同市场，甚至帮助他们发现新的市场领域。
, i9 P' e: _4 p; x　　工作步骤：
　　1. 了解谁才是你真正的竞争对手（这里的竞争对手不一定是你客户认定的竞争对手）
5 y1 O  j0 a: h0 [　　2. 分析竞争对手外链档案 – 采用之前我们介绍的方法
　　3. 对比自己网站的外链档案和竞争对手的 – 你的外链水平是否超出对手的平均数据
　　4. 发掘竞争对手外链档案中存在的外链机会 （包括直接的和间接的）
  R" U4 B) n0 U; K4 Z  ~　　建立计划
0 U$ v' t, x7 `  Z0 u7 {　　将你的分析变为可行的计划。制定一个清晰而明确的外链计划需要考虑到你网站的劣势和利用外部和内部显而易见的机会。这个计划不应该是长篇大论，而应该是一页A4纸就可以写清的简明步骤和时间框架。永远不要完全按照你竞争对手的SEO措施来制定你的计划：1. 总是追赶竞争对手的脚步并不能使你超越他；2. 这些措施对你的竞争对手有效并不意味着一定对你的网站有效。
　　第一个月你需要做的就是这些。看起来第一个月我们只做了计划，却没有付诸行动，不过缜密的计划总是能帮助你事半功倍。如果你制定计划之余，还有时间和经费，那么你也可以按照我们第二个月的任务，开始施行你的计划。   本文由成都网站建设提供：http://www.cdajcx.com/转载请注明出处，谢谢！！

说得很实在，没有夸大其词，这种真实分享太难得了

楼主辛苦了，整理这么多内容，必须点赞收藏

内容很干货，没有多余的废话，值得反复看