找回密码
 加入怎通
查看: 337|回复: 7

鲸鸿动能全场景营销案例入库复旦管院

[复制链接]
gdfdgdfd 发表于 2025-06-01 13:14:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
华为鲸鸿动能广告      
! f) r; p& @( s  z2025年3月22日,由复旦大学管理学院与鲸鸿动能联合举办的“智链场景,共生未来——重构人、技术、商业的连接关系”主题论坛暨鲸鸿动能案例入库仪式,在上海复旦大学管理学院成功召开。此次论坛汇聚多位学术专家及业界先锋,围绕数智化终端生态、AI技术革新带来的多元营销触点,深入解读了鲸鸿动能的全场景营销优势、阐述了系列案例入库的前沿价值,并共同探讨了全场景营销的发展前景。. }" E& E& [3 F# |: Q3 l, h6 n# {

7 C0 J2 m. }  e( j3 ~/ z复旦大学管理学院以国际标准、合作创新和科创主题为特色,专注于开发高质量管理案例,致力于链接理论与实践,助力企业管理优化。鲸鸿动能则积累了丰富的品牌出海和入海的营销实践经验,对业界和教育领域都具有重要价值。基于共同目标,复旦管理案例库与鲸鸿动能携手合作,开发“鲸鸿动能营销系列案例”,旨在沉淀并传播其先进营销经验。这也是复旦管院首次与企业共建案例专区。目前,已有9个营销案例入库,涵盖出行、电商、快消等多个领域的应用场景。' d4 N, f" V: a9 t
6 P* U$ }( Z7 @
6 z5 z- z9 y& H. X. a3 A* `
复旦大学管理学院院长助理、市场营销学系主任金立印教授(右)向鲸鸿动能颁发案例入库证书
9 k2 M$ k9 m. x5 [
' ?) R" b4 S: I2 a) H当触点愈加“粉尘化”,消费者需求日趋模糊,消费者决策的过程也在变得越来越碎片化,这为营销实践提出了许多新问题和挑战,同时也对营销理论研究提出了新的要求。“在传统营销知识体系及教科书中,许多问题并没有确切的答案。因此我们迫切需要企业与学术界紧密合作,找到帮助企业和品牌更好成长的新方法,为企业、品牌和营销人员提供启示,并为缺乏完善方法论的领域不断探索。”复旦大学管理学院院长助理、市场营销学系主任金立印教授表示。- ^0 _# |9 E* {1 h# n5 G) F
2 Z6 r: Y0 ?( l, M+ B
本次论坛对鲸鸿动能系列案例进行现场解读,并邀多位行业资深专家、教授共同探讨“智能场景化营销的实践及挑战”,金句频出。7 F# c* d( F5 q$ A5 T! g0 [

; A$ T- a" N, x$ p, _% u# V! M2 `* f* i- [8 {0 Z- x  H! X
关于鲸鸿动能
2 ]3 \- a& z! X
7 \; s% M5 c% Y5 G- t% r鲸鸿动能是基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台。依托华为1+8+N全场景硬件、媒体及内容生态,鲸鸿动能立足营销方法论,以AI能力构筑创新基座,用全面、快捷、精准的数据科学平台构筑场景化解决方案,助力品牌方实现商业增长的同时,高效提升品牌力价值。- m* I, D( {5 f4 K% a. |% _# Q

暂时无法加载帖子列表

回复

使用道具 举报

飞妃 发表于 2025-11-11 04:31:34 | 显示全部楼层
这个分享太实用了,刚好能用到,感谢楼主!
回复

使用道具 举报

◇|OvЁ貝 发表于 2026-02-21 18:40:29 | 显示全部楼层
这个思路很新颖,打开了新世界的大门,谢谢分享
回复

使用道具 举报

crazycrock 发表于 2026-03-14 04:57:08 | 显示全部楼层
刚好遇到类似问题,看完这个帖子心里有底了
回复

使用道具 举报

szyeyaji 发表于 2026-03-27 16:53:30 | 显示全部楼层
分析得很透彻,很多细节都说到点子上了~
回复

使用道具 举报

劲烈 发表于 2026-05-24 03:58:59 | 显示全部楼层
说得很实在,没有夸大其词,这种真实分享太难得了
回复

使用道具 举报

求婚 发表于 2026-08-25 02:28:31 | 显示全部楼层
学习到了,之前一直没注意过这个点,受教了
回复

使用道具 举报

1715678394 发表于 2026-08-25 14:52:05 | 显示全部楼层
楼主辛苦了,整理这么多内容,必须点赞收藏
回复

使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入怎通

    本版积分规则

    QQ|手机版|小黑屋|网站地图|真牛社区 ( 苏ICP备2023040716号-2 )

    GMT+8, 2026-10-28 02:11 , Processed in 0.036736 second(s), 25 queries , Gzip On.

    免责声明:本站信息来自互联网,本站不对其内容真实性负责,如有侵权等情况请联系420897364#qq.com(把#换成@)删除。

    Powered by Discuz! X3.5

    快速回复 返回顶部 返回列表