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尚未注册开店的卖家、正在注册中的卖家或是选品有困难的新手卖家看过来!或许您想知道前期缺乏工具和数据支撑、没有选品思路,可以从哪里获取可借鉴的选品灵感?又要如何在早期验证意向品类的可行性?亚马逊首次发布《解析前台数据:亚马逊新手选品攻略》,官方手把手带您走进前台榜单、解读选品信息,更有实操方法教您判断类目机会及自身竞争力水平。
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. @% f6 m: f1 @8 O+ F# G亚马逊前台5大商品榜单为大家提供了不同类目下丰富的选品信息,各品类畅销产品、排名飙升的新品等一目了然。现在官方首次深入解读,带大家获取不同类目下丰富的选品信息,助力快速获取选品灵感和类目方向!. ^: ~6 @& H/ x0 K' Y0 ~, G( C
抢先一览前台数据解读步骤图,掌握新手选品从设想到落地的完整组合拳吧!
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使用路径
% d# m: R- b3 R! u$ {+ u; u进入不同目的国/地区的亚马逊商城 > 点击黑底白字Best Sellers > 点击五大榜单标签页 > 选择榜单后挑选您感兴趣的类目详细了解。
& J$ y+ X( Q+ J/ n5 t# U其中,Best Seller(最畅销榜单)数据维度十分丰富,选品上新必看;New Releases(新品榜)为大家展现了商品的最新变化趋势:! j9 N0 e& C* j i) u
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Best Sellers最畅销榜单1 v* a0 L9 u& f* Z. e" ]
展示了不同类目下最畅销的产品,反映出对应类目下的热门产品。" |- h7 U" N* _4 O
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New Releases新品榜% \2 J5 r+ X P: z5 V
按照类目筛选出近期开售且表现好的产品,有助于发现类目新趋势。
5 M, A1 x9 y( R6 N9 kMovers&Shakers(飙升榜)、Most Wished For(心愿单)和Gifted Ideas(礼物榜)每天更新,时效较短,需要参考一段时间内的综合情况来进行选品决策:
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! Z' _6 ]5 B. ^$ _ Movers&Shakers飙升榜8 b8 H3 L0 T# x9 H r2 @
根据历史24小时排名变化筛选出排名提升最快的一些产品,便于了解市场需求和动态。- E8 K8 f/ L8 }: G. c: x
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Most Wished For心愿单1 b' o) D# d$ N0 I6 m" B5 n2 \
基于每天被消费者添加到购物车和心愿单的产品更新,反映出消费者的潜在购买意愿/ x% F V( ?0 ]5 i
$ ?, r( b- {. z3 M$ u* ?! C Gifted Ideas礼物榜/ h" \( G& p. Q* T. u' i9 r1 y+ P s
结合目的国的节日文化,礼物榜具有节日潜在消费趋势的前瞻性。7 Q* J: [) M9 |. x7 m J
有了丰富的选品信息和直观的类目数据,如何归纳梳理并判断该类目是否值得进入,以及自身在该类目的竞争力呢?《解析前台数据:亚马逊新手选品攻略》特别放送两大详细实操案例,帮助大家充分了解不同类目如何进行数据化选品,并结合自身体量更好地理清选品思路!- Z E4 ?/ j9 v$ _+ h" e$ ~
7 x+ X# ^- j. ?1 m$ \5 g. `卖家A计划入驻亚马逊美国站,希望获取当地类目灵感,于是前往亚马逊商城首页打开Best Sellers(最畅销榜单)(界面如下图)发现鞋服品类热销Top7的产品中,有三款是男士T恤,推测这类商品具有较强的市场吸引力,可能会是一个机会。5 f2 q" T) R0 I# S- N
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4 K2 [0 b4 d! b: A) S+ J- b# h% f进入男士T恤细分品类后,卖家A考虑到过往具备鞋服类相关产品的经营经验,初步判断自己应该能做到品类排名Top50的成绩。于是着重浏览Top50热卖商品的详情页,了解类目情况并记录相关产品参数进行归纳梳理。基于这些热卖商品数据,卖家A从以下5个维度判断该类目是否值得进入:5 W9 Y+ K |5 V8 m7 m! h( C' @) _
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) f6 a0 b S) A. y% Z根据自身产品实际情况,卖家A对单品的初始预期是一年销额在20,000美元左右、利润率约在30%,发现目前的市场预估符合预期 。3 z+ @. {/ m0 J2 V- B6 m! d
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您可以根据新品及既有品的销量情况,以及新品在热卖品中的占比判断品类是否新品友好。卖家A发现在男士T恤细分品类的Top50产品中,新品和既有品单月销量类似,且新品的数量占比可观,从而判断该品类对新品友好。8 S9 }0 b4 y0 X S3 Y8 q% `
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从数据来看,头部Top3品牌占Top50热卖单品的60%左右份额,有较强的品牌优势;其他品牌的份额也有近30%,适合小品牌加入竞争。对卖家A而言,目标市场中有较强的大品牌卖家,但其他品牌的份额尚可,此时只有找准消费者的未满足需求,才能从竞争中脱颖而出。1 F3 B& {1 [6 Y1 i* h6 }1 M9 b( r! R, [
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* u% c" t' \' r% x' g6 N热卖产品的平均单价为7.35美元,市场上集中定价在3.XX美元和6.XX美元两个价格点。卖家A计划布置两条产品线,根据产品特征和参数,继续对价格区间进行细分。' L* f6 n6 P* y, }" \( J
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热卖单品以全棉为主,约一半为轻质棉,版型主要集中在圆领的合身(直筒)版型;可机洗、柔软是热卖商品的共同特征;其次,透气、无标签、防敏感等也是重要的产品特征。
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卖家A进一步研读热卖商品的负面消费者评论,发现缩水和褪色也是消费者关注的特征。考虑到本次计划上架的产品是是棉涤混纺的V领T恤,不太符合主流产品的材质和版型特征,因此需要重新根据产品特征按图索骥,找到符合市场认可条件的好产品。3 ^/ |7 Z# [) `8 U
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卖家B在保温杯方面的供应链资源较为成熟,猜想日本市场对保温杯需求比较大,因此进入亚马逊日本商城首页点击“畅销商品”,找到保温保冷杯类目(界面如下图)开始验证目标选品是否符合买家需求。, S, n2 g. o4 n8 s, ^+ x2 k2 T
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& N6 q% D! z3 ]卖家B有保温杯产业相关的经验和优势,有信心能够做到类目排名Top10以内,因此对标榜单Top10的热卖商品,梳理类目增长情况、新品进入机会、类目垄断程度、可行价格区间、需求与差异化等,并记录相关产品参数(包括ASIN上个月的销量、评论数、价格、上市时间、上市天数、规格等)。随后卖家B深入分析数据,从以下5个维度判断自己在该类目是否有竞争力:8 g/ G8 w2 K3 l, d
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& u9 E: C8 L t0 m根据自身产品实际情况,卖家B的初始预期是单品一年销额在100,000,000左右,利润率约为20%,初步判定目前的市场预估符合预期。
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/ O; i2 i5 b% d- c; r I卖家B根据新品的平均销量和既有品相差无几,判断新品销售势头良好;且在热卖的产品中有44%是上市小于一年的产品,可以认为品类对新品友好,有机会取得成功。' G: q: C) z$ [
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: n, _2 {- _, f: f头部品牌份额相对平均,没有出现寡头垄断;其他品牌的份额近半,适合小品牌加入竞争;但是该品类品牌分散,参与者众多,需要有特色、有亮点的产品才能赢得竞争。此时如果卖家B能够找到符合市场需求的产品,将更有机会。4 \9 p6 z8 w# x6 D8 X3 ?
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热卖产品平均单价为3,111日元,集中定价在2,000–4,000日元之间。参考对标产品定价,卖家B的预估定价在3,000日元左右,符合价格区间预期。7 q* r3 H" @+ U I7 \* ^
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热卖产品多为500-750ml的大容量,不含BPA、洗碗机可用、车载友好是热卖商品的三大共同特征,其次旅行可用、防漏和带吸管也是需要重点关注的。进一步研读热卖商品的负面消费者评论,发现消费者还希望产品能够易清洁。卖家B目前的选品为洗碗机不可用,因此决定重点寻找符合市场需求的产品。- I! c* g3 }, |& K$ [0 m4 l
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