国际跨境电商韩国物流公司模式：企业未来四层布局

　　中国冷链物流业发展趋势十分明确，为此，相关企业对未来布局有哪些思考？国际跨境电商韩国物流公司提出四个关键点：
　　战略重点市场选择
6 N- n, j+ r# c6 D8 n　　国际化对接，跨境电商与APEC定下的亚太自贸区战略，至少中韩、中澳自贸区是可以做出大文章。城市市场，城市共同配送下的前置布局。农村市场，电商下乡和农产品进城相关的战略布局。
　　成功要素货源保障
7 V3 n: X7 z( F6 A* P　　带有市场培育的属性，如何加快生鲜标准建设以及监管标准落地，冷链全程质量控制体系如何搭建产品品牌建设、生鲜产品溯源体系、生鲜产品深加工等。
# C- W+ h9 `+ q0 U8 |% {　　落地抓手工具配套
0 j( _# G. G1 w$ y# n9 a, o　　资本和技术仅仅是实现目标的工具而已。资本助力，资本该如何更好地帮助冷链行业发展，如何布局、如何选择投资领域，进而更好地赚钱。技术创新，包括制冷技术、食品速冻技术、冷库自动化、包装技术；全程质量监控体系等方面都要有所建树，借助技术手段加快监管标准落地，比如扫码溯源应用等。
1 I8 W# W$ {6 |! [+ _4 e' U　　模式选择业务布局
　　当前企业追求的代表模式，如SF Cold的供应链模式、自动化冷库建设、厂家生鲜O2O应用。还要对品牌生鲜产品交易中心、冷链装备制造企业、陆运冷藏标准箱、F端生鲜产品认证（溯源）、冷链企业服务质量评级机构、冷链发展（长短线投资）都有所考虑。
$ B' w4 c$ R3 G& ]( X0 N

* r  ^5 p) ?7 X) m: b3 {

完全赞同，我也是这么认为的，英雄所见略同～