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3 A" ^+ }5 l7 s8 Q9 |, J. A, g 原标题:怎样把话说到点子上? 1 x `' U; p: A
很多人都缺失一项非常重要的能力,就是有条理地表达给大家推荐一本非常实用的工具书《概括力:三步学会精准表达》,它把精准表达的方式,解释得清楚易懂,实践性强学好精准表达,能够帮你建立良好的思维逻辑,对你的生活和工作都会大有裨益。
$ |. k1 Z0 g y9 x" B3 G* W9 u 让我们一起来读读这本书怎样把话说到点子上?01概括力有什么用?传达一件事时,不可一味地长篇大论很多情况下,过于冗长的表达反而让人无法领会核心思想比如,一名下属向上司汇报、商谈相关工作,可能有以下两种表达。 " g$ ], r4 F# C* f
表达方式之一:今天我想着就前几天的活动去各个公司登门致谢,然后到A公司时,正好碰到了前田先生……聊着聊着,我就说到了我们公司的“美味提醒”(商品名),然后前田先生说他想和我们一起做这个项目他本身就很擅长网络推广……关于这件事,您方便抽空谈谈吗?。 : |: z8 _2 [8 [ [, {8 y
表达方式之二:跟您汇报一下关于A公司的前田先生想参与我们公司的“美味提醒”项目,帮助我们销售的事情他说可以帮助我们制作销售网页,通过网络媒体扩大宣传等请问,您可以和他见一次面,聊聊这件事吗?哪种汇报形式更简明易懂呢?很明显,大家都会选第二种。
* l4 q' P7 a* b" h8 [ 究其根本原因就在于概 括力的差异 再举个例子你最近看了一部电影,想告诉朋友这部电影的内容一种表达如下所示:电影里的主人公非常聪明,而且很帅,他叫健一,工作非常努力,也很出色说到工作,其实他的职场环境并不好,上司滥用职权,以大欺小,压迫职员。 7 ?4 a$ D7 ~9 {5 h* H9 ~; g
但是,健一凭着很强的适应力……(一直不停地说)像这样,虽然你按照电影中的播放顺序娓娓道来,但是因为描述过于冗长,你的朋友也不会对此感兴趣这样的阐述杂乱无章,又没有重点,很难让人听懂情节的发展我们再来看另一种表达。 ! e& e7 d- L$ Q( I: _9 ]
这个电影讲述了主人公面对不合理的裁员政策,仅靠说话技巧就一举扭转局面,成为一名成功的视频博主的励志故事,非常感人这样阐述就有可能让你的朋友觉得有点儿意思,进而产生兴趣那么,为什么后一种表达方式更容易让人产生兴趣呢?究其原因,也在于概括力的差异。 " B5 u& d* @' E* V% {2 U& n
概括力究竟是什么?概括力是指抓住关键信息,顺应场景,简洁明了、有逻辑性地进行表达的能力概括能力强的人有一个共同点,那就是向别人传达信息时,舍弃90%的信息他们确信“只要传达10%的信息,对方就会理解”表达者的这种自信,会带给接收者莫大的安心。
/ ^# G% y, u; S. r5 L( b$ a- W 什么都想说,便是典型的不会概括这样的人,不是担心自己说得少会导致对方无法理解,就是不会正确处理和整理信息很多情况下,人们之所以担心说得少会导致对方无法理解,其实是因为自己没有理解重点、要点,从而没有自信。 , n: ^1 b4 P, Y
为了弥补这种缺乏自信,人们就会拼命不停地说还有一种情况是,人们之所以不会正确处理和整理信息,多是因为不了解概括的过程、步骤等顺便说一下,如果你看了两个小时的电影,脑子里却没有任何想说的话,这从某种意义上可以说是非常糟糕了,简单来说就是输入力不足。 1 ~ j8 _; k, t
为了锻炼概括力,你必须在输入(信息收集)方面下大功夫本书所传达的概括力其最终形态是 精准的输出行为 与喋喋不休、10分钟也说不到重点的人(概括能力弱的人)相比,要点明确、5分钟便能表达清楚的人(概括能力强的人)更能给人留下好印象。
h; \2 N) A, v m1 Y 开展业务或发表演讲时,显然后者更容易取得好成绩在远程通信尤为频繁的今日,最重要的便是文字信息的处理能力用电脑、智能手机上网搜索相关信息时,必须在输入栏中输入关键字,这时就需要快速概括的能力在获取信息阶段,倘若一个人花3分钟就搞定,另一个人花10分钟才搞定,那么在工作中,他们的进展和产出也会明显不同。 6 ~ I% g W- _9 y
概括力强的人能够精准地掌握信息, 并且总是知道说什么(说话的中心内容)、说到什么程度(说话的分寸)、先说什么后说什么(说话的顺序)他们在讲话时少有偏题,即使不小心偏题了,也能在绝妙的时机将话题引回主线 。
! ^$ Q K3 O8 l2 T- Q- \ 提高概括力会使你的各个方面获得改善因为概括力应用在方方面面,比如表达自己的意见时,提出策划方案时,向客户做报告时,讨论和谈判时,说服别人时,等等当然,在理解对方并与其产生共鸣的交流中,概括力的作用也不容小觑。
" W D+ l( J; v& B0 l$ h9 W 一边获取对方的信息(想法、心情、价值观、性格等),一边投其所好,说一些合适的话,这种行为本身就是概括的过程02学会极致的概括表达概括力究竟是什么?我会这么回答: 无论如何(即使到了生命的最后一刻)都要说的话。
8 X$ p! w4 r; Q5 c) D 请你竭尽全力思考一下,现在的这一瞬间,如果是生命的最后一刻,你想对对方说些什么?这便是 概括。
9 e7 x7 u2 U5 _5 D; P 举个例子,你会如何回答以下问题呢?问题:你是什么样的人?如果我没猜错的话,现在你的大脑应该在高速运转,你肯定在努力思考自己是怎样的人表达方式之一:嗯,我很开朗,而且,最喜欢做快乐的事情……工作的话,是销售工作,或许不是最合适我的,但我一直在非常努力地做……我没什么特别的爱好,比较喜欢喝酒……我也很重视家庭。
1 K5 j$ _& E- a 还有,我觉得自己的好奇心比别人强啊,对了对了,我特别喜欢历史,尤其是从战国时代的武将那里学到了人生中重要的东西……很明显,这种表达没有进行任何信息整理,直接将脑海中浮现的事情说了出来,掺杂了过多的无用信息,并且缺乏总结,所以很难令对方产生兴趣。 ' k! _/ G3 i2 L# @' e, _; `' ~
这也体现了说话人的概括能力很弱相反,概括能力强的人会如下这样说:表达方式之二:我是一个目标导向型的人不仅是工作,在兴趣、恋爱、减肥等方面,我也非常喜欢树立目标,并朝着目标踏踏实实地努力这样的表达很容易让人记住,也很容易让人了解你是什么样的人。
7 j; X3 {$ E" F; ` “表达方式之一”中没有而“表达方式之二”中有的,便是无论如何(即使到了生命的最后一刻)都要说某句话的意识针对“你是什么样的人”这一问题,“表达方式之二”是 在掌握多个特征(信息)的基础上进行分门别类,然后按照重要程度排好顺序,。 % w# m: S* R7 {( _
最后决定如果是生命的最后一刻自己会说什么,从而得出“我是目标导向型的人”这一结论虽然整体的字数不及“表达方式①”的一半,但给人的印象远远好于“表达方式①”另外,第二句的“不仅是工作,在兴趣、恋爱、减肥等方面,我也非常喜欢树立目标,并朝着目标踏踏实实地努力”只是“目标导向型的人”的具体解释。 6 \1 U3 l i3 g3 q2 ^( N
无用的话和多余的话,于对方而言都是杂音。内容越明确、越具体,就越不容易混入杂音,也就越容易被对方理解。
' I7 n4 i. \* K 03概括的三个步骤概括分为三个步骤: 收集信息、整理信息、传达信息整个概括过程是否顺利,体现在最后一步如果一个人可以在任何情况下都能很好地将信息传达给对方,最终达到自己的目的,我们便可以说他的概括能力很强。 " K: Q' ?# c! J! a
然而,仅靠“传达”是不行的,因为“传达信息”只是整个概括过程的一部分提高概括力的三个步骤,它们没有优劣之分,所有的过程都很重要这三个步骤为:第一步:收集信息——收集足够的有效信息其实,信息也有很多种从别人那里听到的话(包括闲聊); 6 X$ f8 L+ z _0 X# q5 P) P
在会议和商谈中听到的事情;现场体验;自己的五感接收到的信息;在研修和研讨会上学到的东西;文件、公文、数据、邮件等信息;报纸、书籍、杂志等媒体信息;网站和社交软件上的信息另外,以各种各样的信息为导火线,自己心中产生的想法和意见,也是一种信息。 7 ^& x9 u/ O- {
同样,基于信息的预测和假设也是信息如果把概括比作做饭,那信息就是食材巧妇难为无米之炊,如果自己心里没有信息,即使想要输出,也无法实现当然,如果把自己的所见、所闻、所感、所想等都当成重要信息处理的话,大脑很快就会崩溃。 / a" E2 I* d5 m' e% s
盲目地收集信息反而会很危险在这一点上,概括能力强的人一开始就能高效地进行信息处理他们能够快速地筛选有效信息,从而巧妙地控制信息的输入第二步:整理信息——分门、排序整理信息收集好信息后,这些信息就会储存在人的大脑中。
- Q/ V; t- A. T/ p2 | 概括能力强的大脑就像整理得 井然有序的房间我从不把带回家的东西(信息)一股脑儿地随意扔在地上或桌子上,而是在判断是否需要的基础上,把不需要的东西扔进垃圾桶,把需要的东西分类收纳收纳时也要安排好优先顺序,基本上是把输出概率高的东西放在前面,输出概率低的东西放在后面,以便需要时可以高效地提取。
S- @3 J2 D, z& a. v' M 整理信息时,需要注意以下三点:得取舍,获取有效信息;将信息分门别类;按重要性等将信息排序第三步:传达信息——简明扼要地将信息传达给对方这一步就是要把储存的信息传达出去,也是真正考验概括力的时候在传达信息时,最重要的便是对 。 $ g3 ?2 {1 Z6 a+ g& A; z
信息进行提炼,理想的状态是将现有的 信息删掉9成输出时不仅要决定“说什么”,还要决定“不说什么”不擅长传达信息的人,往往容易犯“什么都说”“不考虑顺序乱说”等错误,结果给对方造成负担 想必不少人知道电梯推销,它是指一个人在乘坐电梯的极短时间内,向对方说明、演示等。 ( [4 B. @* s5 T, v) u) u
因为时间非常有限,所以要充分珍惜和利用好每秒这时,如果能舍弃九成措辞,便能呈现出最好的效果在实际工作中,我们很多时候都要见缝插针地传达信息,比如工作汇报、会议、洽谈等前后的短短几十秒到几分钟无论时间多还是少,如果一个人每次都能做到舍弃九成去表达,他的概括能力就很强。 0 O) c" L8 s: ?+ W4 {! p+ e8 t
概括的三个步骤  
% _! S( R( i; i 05概括力的六个关键1. 明确传达目的上学时,我们经常做这样的题目:阅读下文,用100字左右概括主要内容这样的概括训练确实有效,可以让人学会抓住信息的要点但是,步入社会后我们才发现,这样的概括技巧并不能直接派上用场。 : r/ o: ^5 s0 Y V [( j9 a
因为社会人需要的概括力是动态的,需要根据表达目的和实际情况等灵活变动,而“抓住信息的要点”只是其中一部分目的就是“终点”,商务场合的目标大多是获得理想的结果比如,提出策划案的理想结果便是让别人采用所以我们要认真思考如何做才能达到目的,如何概括所获信息才能让策划案被采用。 8 r6 v) w" q* M$ S
实际上,我们的大脑拥有高性能的导航系统只要设定好目的地(终点),大脑就会开始高速运转•为了让策划案被采纳,什么时候说最好?•如何表达才好?•展示什么优点才好?这样的反复思考,就意味着你在概括的过程中下了一番功夫。
* d9 V0 i. [0 S( E: Z: i; Y" J 为了达到目的,聪明的大脑往往能够迅速收集、整理好有效信息,并且催促身体付出必要行动“没有目的的概括等于画饼充饥”,所以概括时首先要明确目的2. 明确传达对象除了概括内容,我们还要注意 将信息传达给谁,也就是说,要明确传达对象是谁,这一点至关重要。
{/ w7 p% o: _- X' I$ `/ v6 e" |4 j4 t' D 举一个关于自我介绍的例子虽然说自我介绍的内容都是关于自己的,但我们也会因对方是谁而在脑海中概括出不同的信息比如,对方可能是分配到自己部门的新人、自己跳槽后遇到的新上司、客户方的负责人,也可能是加入自己足球队的新成员,又或者是搬来的新邻居,等等。
7 t2 q3 H' ^4 }& b( [8 ~' q' k/ a 因为如果你无视听众的属性和倾向,就很可能会造成对方对你传达的信息完全无法理解或毫无兴趣如果你是房地产公司的一名市场部员工,那么市场营销和销售能力也是概括力的一部分概括能力强的人在制作本公司的产品宣传单时,会在脑海中深思熟虑“最想将这张宣传单给谁”(目标客户是谁)。 7 ^* d$ _0 E6 a5 l' {
如今的社会充满了竞争,而且信息过剩,消费群体又呈现出多元化特征宣传单想要吸引多元化的广大群众,尤为困难①一对50多岁的夫妻,想买一栋房子以安享晚年②一对40多岁的夫妻,考虑到要照顾年迈的父母,想买一栋可以两代人居住的房子。 ' c0 D1 j" b5 X6 {* _
③一对30多岁的夫妻,双职工,没有孩子,想买一栋充满都市感(设计感)的房子④一对20多岁的夫妻,有未满5岁的孩子,重视家人健康,想买一栋室内空气流通等各方面都好的房子很明显,这四组传达对象的目标非常明确。 % ]; t6 E+ y8 d @( ]4 p6 C+ m9 w
有了如此具体的传达对象,你就必须好好研究一下如何概括出表达要点以下便是针对每个目标整理出的“无论如何(即使到了生命的最后一刻)都要说的话”①这栋无障碍住宅是专门针对老年人设计的,可以让老人毫无压力地享受老年生活。
4 Q2 N! o, k+ R6 y' f* @ ②这栋住宅可以居住两代人,考虑周到,充满人性化设计,非常温暖③这栋住宅设计感十足,极具现代化大城市的家居风格④这栋住宅重视居住者的健康,使用天然的环保材料,尤其适合有宝宝的家庭像这样,在明确传达对象后,说话者可以概括出有感染力、冲击力的语言。 4 M' C5 f% K1 ?1 s/ l& d
3. 满足对方的需求在确定对方的身份后,你必须同时考虑对方的需求,但是绝对不能盲目地猜测,因为很多情况下我们所想的可能只是单方面的想象或妄想而已 了解对方需求的最佳方法便是与对方交谈不管对方是上司,还是客户,我们都要勇敢地与其交谈,哪怕是闲聊。
' r. [* ^# J" G& p5 O 在与对方交谈的过程中,我们便可以慢慢地引导对方给出以下问题的答案•(他)想了解什么?•(他)想做什么或者我做什么会让他开心?•(他)有什么烦恼?•(他)有什么困难?•(他)为何事感到不安?•(他)因何事感到不满? ) h5 Q/ C$ p, a6 O& v
•(他)有什么还未解决的问题?•(他)有什么想要的东西?•(他)对什么感兴趣?•(他)有什么开心的事情?•(他)有什么想实现的目标或者想完成的梦想?•(他)有什么即使花很多钱也想得到的东西?收集到这些答案,便了解了这个人的需求。
7 G2 o6 o: S3 @- F- } 如果你不擅长了解他人的需求,就请先养成这样的意识:即使是私下闲聊,也要满足对方的兴趣向对方传达信息的优先顺序依次为以下三点:①满足对方需求的信息;②让对方开心的信息;③自己想传达的信息很多概括能力弱的人都会优先选择第③点,从而导致传达效果不佳。
+ V% z8 z: Y( L/ w' Z& E l 社会人需要的概括是双向的,并非单向我们要随时考虑对方的需求和兴趣假设你从国外旅行回来,这时你需要简单概括一下海外旅行的事如果聊天的内容能够满足对方的兴趣,对方一定会很高兴反之,如果不能满足对方的兴趣,对方就会对聊天失去兴趣,毫不关心。
+ W F6 B+ i5 E* k! k4 o 如果对方是美食爱好者,你就聊食物;如果对方喜欢历史,你就讲一讲关于世界遗产的事情;如果对方对经济感兴趣,你就聊聊当地的物价和商业趋势;如果对方对飞机服务感兴趣,你就聊聊航空公司的事总之,若你掌握了满足对方兴趣的方法,你的表达就基本合格了。 ) p0 H; b2 i0 j5 s. I; }
反之,如果一个人从不喝酒,你却没完没了地讲葡萄酒的事,或者和一个对政治毫无兴趣的人谈论某国的政治,对方就很可能会觉得无聊,甚至希望这个聊天快点儿结束另外, 人们的需求和兴趣一直都在变化,我们要随时关注对方的语言、表情、说话的语气、样子等,观察出对方当下想要的东西。 ) t: p5 `' R+ w4 O6 ]) t. g
4. 想象对方理想的反应当向别人传达某种信息时,你会预想一下对方的反应吗?即你对对方的反应感兴趣吗?更进一步说,你是否想过对方最好能给予什么样的回应?其实,如果你想要达到某种目的, 就不能把对方的反应交给对方,而是应该由你自己决定对方的反应。
; J3 k1 b# ?" m 比如,在会议上提出某种想法前,你是否想过上司和同事会有何反应?如果没有,就说明你不擅长表达其实,人类的大脑本身具有很强的导航功能,只是你没有将其充分发挥出来在会议上提出某一想法时,你想得到的理想回应是什么?“哇,这主意不错,我们赶紧试试吧!”我想你想要的应该是类似这样的回应。 W- e, c" [* L T
如果是的话,你就一定要下定决心:“我一定要让他们这样回应”决定对方的反应=描绘具体的想象无法想象自己登上珠穆朗玛峰的人,能登上珠穆朗玛峰吗?答案是:不能!以登顶珠穆朗玛峰为目标的登山家,不会只是想想“如果能登顶就好了”,而是抱着“一定要登顶”的强烈信念,总是清晰地描绘着自己登顶后的场景。 1 G/ m, j" p7 G. W
越是将某事具体化地想象与描绘,就越容易实现它这个结论已经在脑科学界得到证实此外,很多运动员也都利用意象这个心理训练工具进行训练,效果明显再举个告白的例子如果一个人向单恋已久的他(她)告白,心里总是惴惴不安地想着“他(她)会不会拒绝我……”,而另一个人则是清晰地想象着“对方微笑着答应自己”的样子,二者的结果肯定会大不相同。
# A) V% t, s, m9 E/ G1 p 我们的大脑有一个导航系统,可以引领我们实现自己想要的目标设定“得到对方认可”这一目的(目标)时,真实地想象(决定)一下“对方做出的理想反应”,会让我们更容易地得到想要的结果5. 确认概括的信息量概括的最终目标是传达。
6 N/ Y1 j8 s" {, m+ I/ j8 D* t 为此,我们要进行输出工作中最常见的输出行为便是说话,而我们说话时必须考虑自己被给予的时间,比如:•会议上的发言时间是多少分钟;•和客户的谈判时间是多少分钟;•向上司汇报的时间是多少分钟我们要根据自己被允许的时间调整概括的信息量。 3 x7 G8 p' q2 D0 D* k: ?$ o
如果只有1分钟左右的时间,就必须集中精力说一些“无论如何(即使到了生命的最后一刻)都要说的话”;如果有5分钟或者10分钟的时间,就在说完“无论如何(即使到了生命的最后一刻)都要说的话”之后,按照优先顺序依次传达其他信息。
$ R2 C' F: z" H; A1 [ P 如果不把握好时间,我们就很有可能会传达不完信息,或者在还没说到重点时被迫戛然而止另外,一名优秀的职场人,需要充分利用好谈话时间因为“时间=金钱”,要知道浪费时间就是错失良机如果实在不清楚自己有多少时间,可以用这样的方式向对方确认一下,。
0 f- J o* u% Y' o. y 比如:“请问可以耽误您两分钟吗?我给您打个电话”“请问能给我15分钟吗?”以文章的形式输出亦是如此我们必须首先确认一下自己被允许表达的字数是多少(是在写满一张A4纸之内,还是400字等)有些场合并没有规定字数,比如发送邮件。 ! v( Z! v* I, A% S! V1 A
虽说没有字数要求,但你也不能把自己想到的内容一股脑儿地全写上去,啰啰唆唆地写一大堆是很失礼的特别是工作邮件,既要有必要的信息,又要简洁明了如果内容实在太多,就要另外想些办法,比如在适当的地方分开层次,或者以附件的形式附上文本等。 k7 g& I8 B. J& T' z- g
6. 语言信息与非语言信息的概括我们上学时常回答的“阅读下文,并概括其主要内容”之类的问题,便是对语言信息的概括很多场合下我们还需要对非语言信息进行概括非语言信息是指语言和文字以外的信息, 比如,我们在现场的所见、所闻、所感、所触,这些都是广义上的非语言信息。 6 X1 F! b% ]; ~! ~* r
此外,在人际交流中获得的情感方面的信息等也属于非语言信息,例如,感受到对方“生气”“高兴”等如果不能概括出非语言信息,我们输出时就无法传达问题的本质和我们做事情的诚意 假设你的上司让你去巡视一下已开业三周的公司直营新店(餐厅)。 3 E6 L* F" ~* A
新店店长告诉你:“开业以来销售业绩一直很好,没什么问题”如果你只是囫囵吞枣地汇报,巡视报告就会像下面这样:① 只是语言信息的概括:开业以来销售业绩一直很好,没什么问题然而,其实你已经看到了一些非语言信息。 7 V; c3 q: Z5 F' V+ M
比如,午饭时间店内也有很多空位,兼职员工不常面带微笑,厨房和大厅之间的配合不太好等这时,你应该调整一下汇报方式,如下所示② 包含非语言信息的概括:真田店长说销售业绩很好,没什么问题但是,我巡视当天发现,午饭时间店内却有很多空座位,顾客并不多。
$ S, m; x) k7 f& G& z5 `* e 所谓销售业绩好,也有可能只是某段时间的暂时现象另外,我还发现,兼职员工没有面带微笑,厨房和大厅的配合也不太好尤其是面无表情的待客方式,给客人的印象非常不好我认为,这些需要尽快改善,也许是因为员工培训不到位。 $ g9 d3 ~( y4 N. x; w, h& r
我觉得,需要由总部派人指导一下新店的工作以上这样包含非语言信息的概括,使整个汇报变得截然不同收集非语言信息需要 观察力 例如观察人时,需要注意以下要点(部分示例):•眼睛:善意的眼神,不服气的眼神,充满敌意的眼神;。
! D/ T4 y" E. k. g0 m' m" F% } •表情:开心的表情,愤怒的表情,明朗的表情,阴暗的表情;•声音:洪亮的声音,明朗的声音,干脆利落的声音,弱小的声音,沉闷的声音,嘈杂的声音;•态度:给人积极印象或给人消极印象这位店长说话时的表情如何?是不是虽然嘴上说着“销售额很好,没什么问题”,但表情或者声音却很沉闷?即使表情和声音都很明朗,也有可能是他尚未意识到危机。 1 C( s- z o/ i5 F$ Y
因此,非语言信息和语言信息一样重要,同样需要认真地收集、整理、传达小结:概括力的六个关键明确传达目的明确传达对象满足对方的需求想象对方理想的反应确认概括的信息量语言信息与非语言信息的概括 文化名人纪念演讲。
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