  ; [0 x8 b" a- M1 S
五大常用的数据分析方法对比分析、分类分析、占比分析、二八分析、象限分析一、对比分析对比分析指对两个或两个以上的数据进行对比，常用柱形图、条形图表示能用图表示就不用表，能用表就不用文字在表达效果上，图>表>文字。
; F/ r$ ^7 q3 c1 N0 L* } 1、同比率比同期：俗称“同比”，也叫纵向对比定义：同比一般情况下是今年第n月与去年第n月比意义：反映本期与去同期是否增长，同比率越高，说明增长越大计算公式：同比率=（（本期-同期）÷同期）*100%如：今年1月比去年1月，查看同比增长，消除了季节因素的影响，查看涨幅程度，用在两年相同月份，而很少用在两月相同日期。 & ~8 V$ U, F- F3 ?7 e6 z& F
2、环比率比上期：俗称“环比”，也叫横向对比定义：客户平均一笔单购买的商品数量意义：反映本期与上期是否增长，环比率越高，说明增长越大计算公式：环比率=（本期-上期）÷上期*100%环比反映的是企业连续性周期的销售变化，一般都可以反映出季节性的变化。 * }4 S8 b) \1 ^+ Y+ O8 k9 Q: ?) K
环比一般是用在月，主要是对比很短时间内涨幅程度，反应发展趋势3、完成率比目标（任务、计划）：俗称“达成率”定义：判断实际完成与目标的达成进度意义：达成率通过作为KPI考核指标，也需要时时进行追踪，达成率越高越好。 + z4 a/ O O5 c2 S
计算公式：完成率=实绩÷目标时间维度实时完成率=实时完成数÷目标x100%累计完成率=累计完成数÷目标x100%滚动完成率=滚动完成数÷目标x100%  , ^' A4 v3 E; K. |0 _* y* n5 O0 A& ?3 k* S/ X
案例1同比率、环比率、综合来看又能反映业务的什么问题呢？  ! {$ m2 z0 B( j2 l7 y3 @0 w
初看数据，A店1月销售同环比都是正增长，很好，但2月份同环比都是下降的，且下降幅度较大，于是赶紧召急各部门开会，分析下降原因仔细查看，发现去年1月过年，今年是2月过年，过年期间，药店一般很少人去购药，销售自然不好，。 + s% A: B& v: G6 O
所以1月、2月看同比数据时，无可比性，一般会将2个月合并起来看数据。案例2A门店，22年9月销售额32万，业绩好还是不好？ 
. U4 b9 y# r q! \9 \ 二、分类分析定义：将事物分门别类进行分析分类：·维度分类（平行关系）：各公司、各部门·属性分类（事物属性）：感冒用药、心脑血管、妇科用药·流程分类（时间先后）：开业前、开业中、开业后·层次分类（父子关系）：一级、二级、三级、四级 - G# `6 `. w4 C$ E* ^! `: D- T- ?& m
下图根据店铺规模、开店时间来有针对性的指定不同指标。 
3 c0 [9 G, j" z2 H- o$ e 三、占比分析定义：占比分析，找重点的分析方法维度：门店店型占比分析：找到企业主力店型门店业态占比分析：找到企业主要业态、发展业态商品品类占比分析：找到企业重点经营品类、发展品类会员分类占比分析：找到企业重点分类会员  
. ^( `! O f6 x7 N; T p( o/ Q0 J& N 四、二八分析定义：用来分清主次、找到重点应用：·商品、门店、会员、员工·累计占比·二八原则、二八比例20/80的层级表  
+ k! O- ?1 a3 \* d. x" j4 C 五、象限分析定义：也叫矩阵分析法，由XY轴将两个相关联的维度用分割线分成四个区域，每个区域代表一种状态，多用于策略分析应用：·客单价与件单价·人效与坪效·周转天数与断货率·销售与毛利注意：切割四象限的切割线可以是平均值、目标值、行业值或自定义值。  
- r- T8 Q$ S0 X 数据分析方法汇总表 
9 p- F+ ?% S% o9 C3 @7 G' ]7 N: n 商品指标数据分析的应用  
& T: [, x3 k6 @. X1 n 以上就是我们的日常工作生活中常用的五种数据分析方法，你学会了吗，希望大家通过本期学习能够让数据为你的工作成效、未来规划提供指导。关注一块医药，药房经营更轻松，下期见~
/ d* g* Q2 G7 S e: P7 [- R" h7 L" ~7 ?# J( N# H8 h
1 q4 U# h. G9 M. W, j5 K
5 ]8 C+ G" M, s3 V3 R; g b8 Y) \/ W, @, h g+ j
| 
