当一个大中型网站建成之后，其服务器、域名、目录结构等都已经相对固定，即便已经对网站进行过SEO优化，其后更重要的工作还在于日常编辑大量的重复劳动之中。SEO外包不可能解决一个网站日常生产中遇到的实际问题：如何选择关键字？如何做好文本写作？如何写标题？一个大中型网站，众多的编辑人员每天要更新很多内容，网站的SEO专员(如果有的话)不可能对所有的页面进行关注，更何况外包的SEO？——他们需要关注的客户多，也不可能面面俱到。因此将SEO优化工作落实到日常编辑工作中就显得非常重要。
! S5 t+ T% P4 }/ O因为分工的不同，不可能要求每个编辑人员都成为SEO专家，大中型网站可以采取以下办法将SEO工作落实到日常编辑之中：
7 I; I/ C1 a( i) h1 X7 S( v" U0 z+ P 一、基础的SEO技术培训
+ F5 Q' F: N# a Y1、首先要让编辑人员明确SEO的重要性和实际价值，最好是用网站的统计数据显示SEO的实际作用，从认识上提高编辑人员对SEO的重视，要让网站编辑明白，网络营销、搜索引擎优化是从发布每一个页面开始的。 o) [- W( E3 d) G, h& E* S
2、其次，对编辑人员进行搜索引擎工作原理、关键字选择、SEO文本写作、标题制作等基础知识的培训。
B5 m1 T @0 {9 v; p3、为编辑人员提供相应的操作工具，如相关关键字查询工具、关键字密度查询工具、关键字排名查询工具等。
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二、对SEO工作进行适当的奖励 c% M, f; t- ^, w
可视公司的实际情况对编辑人员的SEO工作进行奖励，可将搜索引擎排名与流量等与绩效考核结合起来，包括精神奖励和物质奖励，以提高编辑人员对搜索引擎优化的积极性。从搜索引擎而来的流量是完全可以用数字进行考核的，非常具有说服力，达到一定的流量(比如十万IP)即给予一定的奖励，将大大提高编辑人员的工作积极性。
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三、绩效考核的难度
- h' X1 }4 J& L) O I" A1 d0 V- w就目前绝大多数网站的运营情况来看，搜索引擎优化工作对于普通编辑并不是“份内”的事，因此将搜索引擎优化工作纳入日常编辑中，还应当实行以奖励为主的办法，从正面予以鼓励，以慢慢提高编辑人员对SEO的认识，待时机成熟时方可与绩效考核结合起来，操之过急未必是好事。同时，如何对编辑人员的SEO工作进行考核，也是业务部门和人力资源部门需要共同研究的一个新课题。
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