携程网：左手年华，右手倒影

　携程的OTA小伙伴
2009年，携程收购台湾最大旅游网站易游网，拓展其线上订票、电话订票，店面服务也得以完善;2010年，收购香港线下旅行社永安旅游;2011年，久久票务网更名铁友网，整合无线产品专注火车预定服务，推出酒店点评平台驴评网，实现酒店点评、目的地探索与社区服务的整合;2012年投资客栈预定平台松果网，与太美旅行共同运营携程旅游品牌鸿鹄逸游，A轮投资国内中高端度假公寓途家网，收购航班动态APP飞常准;2013年，战略投资美洲旅游第一品牌途风网，布局国际化旅游路线，与去哪儿互传绯闻，并在PC互联网端开始有联合动作，其度假产品互相入驻，酒店与机票业务则表示正在商谈中。
2014年2月，传闻阿里与携程洽谈入股事宜，业内人一度分析称BAT的在线旅游格局也将显行：百度+去哪儿，腾讯+艺龙、同程、驴妈妈，阿里+携程、穷游、淘宝旅行。但是接下来的发展显然并不为人预测所左右，携程四月份与同程网达成投资与合作，据透露，携程今年将进一步入股途牛网。
: s1 E8 n0 V2 c6 _, f& N不同于实物电商，OTA似乎更喜欢融合
2 a! z2 l8 y* K" F& k* a7 k% t' C实物电商当然也有融合现象，类似于当当一号店的相互入驻，腾讯电商卖与京东，但总归是因特异分化的类目中形成多角巨头的形式：京东的3C产品、阿里的服饰、苏宁的电器等等，在线旅**业最近的动作则更倾向于握手言和。同是今年四月，同程网与艺龙旅行达成战略合作协议，携程网则与去哪儿爆出融合绯闻、切实投资同程，融合当然还是为了未来的发展走向。rvirx.org/y7soc/
  v0 R# b8 w! s2 u! Z携程的挑战：酒店和机票行业的信息化发展、移动互联的布局
5 T5 F- T5 |; R& r7 {1999年携程首次打破线上旅行社的统一思路，把酒店、机票等作为产品分开销售，用户可以根据所需自行搭配购买。其呼叫中心服务的极为完善精细，加上早期旅**业价格的不透明，使得本质上为旅游分销业线上中介服务商的携程网，其佣金即收入，得以获得最大化佣金比例从而占据旅**业一线市场。
' N' R1 \. W2 x' t随着互联网信息化的迅速席卷线上市场，在线旅游的信息化发展将是携程网面对的一大挑战，投资去哪儿、同程势必对充实机票交易、酒店服务等数据有不小的帮助。
) Z3 _& s9 S5 m0 x$ ?而移动互联的布局，可以说基本是近两年来各个行业需要、也是正在拓宽的市场。携程网曾收购了航班时间APP飞常准，基于火车票网站铁友网推出相应APP，其移动端的布局一直未曾小觑。
据统计，去哪儿业务的移动化程度明显优于携程网，今年2月份去哪儿APP活跃用户数770.3万，而携程则是554.4万，假若携程与去哪儿联手，不知道去哪儿的搜索更招引移动用户的功能会不会给携程来个切口?另外，携程网先行把自家线下门票业务接入同程，是不是舍不得孩子讨不着狼的获取线下资源战略?

这个思路很新颖，打开了新世界的大门，谢谢分享

分析得很透彻，很多细节都说到点子上了～

刚好遇到类似问题，看完这个帖子心里有底了

这个分享太实用了，刚好能用到，感谢楼主！

楼主太厉害了，整理得这么详细，必须支持

说得很实在，没有夸大其词，这种真实分享太难得了